互联网技术岗年龄规定,互联网技术岗年龄规定多大
软件行业技术人员,能干到50岁吗?
作为一名IT行业的从业者,同时也是一名计算机专业的教育工作者,我来回答一下这个问题。
首先,从当前IT行业的发展趋势来看,未来软件技术岗位可以终身从事,但是这个过程也取决于三方面因素,其一是技术发展;其二是行业成熟度;其三是从业者的学习能力和业务能力。
实际上,之所以导致当前很多IT技术人员职业生命周期较短,有两个主要的原因,其一是工作压力大,其二是技术迭代速度快。工作压力大是IT行业的固有特点,因为IT行业的不断发展,尤其是互联网领域的快速发展,导致技术人员每天都要面对大量的开发任务,而且早期IT行业内有很多开发任务存在大量的重复,这是导致技术人员产生厌烦的重要原因之一。虽然IT行业内的工作压力比较大,但是目前依然有一部分70后的技术人员活跃在开发一线,这说明IT行业的技术岗位是完全可以从事到50岁的。
在当前的大数据时代背景下,产品迭代速度进入到了一个前所未有的高度,很多大型互联网平台会针对一个产品同时设立多个技术团队,进行并行产品迭代,同时通过大数据技术来推送给不同的用户,这也导致了目前开发团队的规模逐渐缩小,而技术人员则需要具备更全面的开发技术,这也是为什么很多开发团队都愿意招聘全栈程序员的原因。所以,当前技术人员的压力还是比较大的,在这种工作强度下,要想保持较长的职业生命周期还是比较困难的。
虽然当前IT行业的压力比较大,但是随着平台化、智能化时代的到来,未来技术人员虽然要面对更快的产品迭代速度,但是开发过程也会更容易和方便了,目前基于平台的软件开发正在逐渐普及,这会在一定程度上降低开发人员的工作强度和工作难度,相信在人工智能技术的推动下,未来大量的程序员都将逐渐完成岗位升级,会从事更多关于创新方面的岗位,这会在很大程度上延长技术人员的职业生命周期。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!
如果说你是从事普通开发到50岁,可能有点难,我现在深刻感觉做互联网就是吃青春饭,因为随着年龄的增加你不得不承认,你的思维你的体力赶不上年轻小伙子了,由于家庭和惰性没有更多时间去一直学习,加上年纪的增大听取比自己小的同事的意见就更难。
如果你是掌握一门语言OR开创一门语言或者技术的研发者,或者是一些冷门语言掌握者。在精力跟得上的情况下50岁是完全可以的,
所以我想表达的意思是物以稀为贵,物以精为稀。单单做个搬砖的程序员面向谷歌,百度编程。年龄大,工作年限久,薪资高,身体原因还不能高强度加班,那为什么不让年轻愣头青富有冲劲儿还便宜的年轻人上呢?可替代性高了。
其实我现在就有危机意识了,就只能多学多练多看多抄,能多挣钱装修,多攒点嫁妆钱吧。
所以也感谢头条,西瓜这个平台还能让我们做个自媒体人,也希望大家多关注@单线成啊~~~
我个人认为软件行业技术人员分为两类,第一类是专业编程工程师,另外一类是技术[_a***_]人员。
第一类主要是从事编程和架构设计为主的人员,他们具备良好的专业技能,能提供解决方案的同时,还能加以编码实现。这种类型的人员,在中国目前的大环境下,到40岁会出现一定的瓶颈,除非已经财务自由,能自由编码;或者公司对他们没有特别的产出要求,能自由发挥。因为年轻的专业人员在技术、体能、适应性上比老程序员更多更强。当然这不是绝对的,说的整体情况下,而且是相对而言。
第二类是技术管理者,比如CTO,严格来说,编码专业技能只能占其工作的很小一部分,商业经营反而成为他们的首要目标。他们需要为经营活动负责,培养专业技能人才,需要制定与业务相匹配的技术线路和战略规划,需要有深厚的业务领域知识。所以整体来看,这种人才一直是企业最为欠缺的人才,他们一般需要比较大的年纪才能历练出深厚的技术底蕴和业务深度,特别是大型企业,这类高管的年纪一般比较大。
凡事无绝对,只要爱好编程,而且有契机成为高素质人才,都能在编程的道路上长久走下去,不用担心年龄的问题。从现实的角度来讲,不断学习新知识,不断积累经验,不管是否需要编程,只要是一直做自己喜欢的工作,又何必在乎是否还在编程呢?你觉得呢?
其实是可以的,不过也要加上自己的努力。
其实很多程序员干到四五十岁并没有网上传说中的那样夸张,真正特别夸张的是那种早就已经不学习,不努力提高自己编程技术和管理人员沟通等水平的人,公司俗称老白兔。
程序员一般到了四五十岁一般有这么几个方向可以走
这是最理想的发展方向,这说明你的技术已经达到高级架构的能力,有很多大型问题的解决经验,可以解决技术上绝大多数问题。但是到了这个阶段同样不能盲目乐观,因为如果你不继续学习,跟上新出的技术和大环境,同样会被公司淘汰。你的工资那么高,影响那么大,如果开除你就能让公司进步一大截,公司何乐而不为呢。
2.跻身技术专家
这个方向是说你的技术已经达到很深的层次,只是你没有一些类似cto的行政级别而已,你的工资也许不会比一个技术总监少多少。这种适合本身喜欢钻研技术,对编程很是热爱的程序员,平时专心搞技术,也不用有管理团队的琐碎事,也不用做那些琐碎的逻辑代码,抓大放小只做架构或者最重大的事情,别人搞不了的。
3.转程序的周边岗位
这些跟我们比较近的岗位有 大数据,运维,产品经理,测试,运营,sass销售等。这些岗位很多是我们平时开发会接触到的,如果不想一直在一线开发写代码这些也是一种可以考虑的选择。
4.创业或者直接做其他行业
从事软件开发多年,目前国内的第一批程序员已经40,50岁的年龄了,在这个阶段还在一线写代码的已经不多见了,由于早期的程序员选择的空间比较大,就目前的分布来看大部分已经是各个企业的高管或者技术总监级别了,也有单独出去创业成立自己的公司了,当然还有一些已经功成身退安享下半生了,像金山求伯君已经在美国过起了自己后半生的生活,已经把金山公司全权交给雷军来搭理了,国内的编程环境不太适合老程序员继续奋斗在第一战线上。
为什么国内干到50岁的程序员数量比较少?
国内软件起步比较晚,迈向这个年龄段的程序员数量相对比较少,即使有少量的这个年龄段的程序员都选择了转型,因为在早期国内软件人才紧缺,所以很多程序员不想参与到管理层,也被赶鸭子上架了,因为人员的缺失而且早期的程序员由于数量的稀少,很多人都选择了去创业,根本的原因这个年龄段程序员绝对数量相对比较少。
国内老程序员的生存环境并不是很友好。从事软件开发十几年在职业生涯中经常有不懂行的人喊出来软件超过35岁,企业就开始考虑这个因素了,特别是人事就已经考虑这个年龄因素了,如果是一个程序员40多岁了还在按部就班的写程序,很可能当成是程序员水平不高,所以40岁左右的程序员在国内就会被强迫在这个些个年龄段考虑转型了,当让大部分的程序员会选择转型做技术管理,这样子既不脱离技术也会转向管理的行当,这也是国内编程的环境导致,随着时间的推移可能这种风气可能会有所转变,但短时间内不会有彻底的改变,而且在美国的硅谷老的程序员也不是很受待见,无论任何程序员这个职业是对年龄比较敏感的行业。
国内软件已经取得了很大的进步,主要是在互联网方向上,互联网企业主要还是以应用开发为主,互联网企业的性质讲求快速极致,对于反应速度已经快速的版本迭代有着极大的要求,程序员的加班强度非常大,互联网公司的程序员首要保持一种高节奏的加班,而且由于互联网技术的迭代也非常快,无形之中拉大了程序员就业的难度,除了能够跟上加班的节奏,还要跟上技术更新速度的,只要能满足这两点的程序员在互联网企业还是能继续呆的主,如果任何一点满足不了,换工作也是早晚的事情了。
对于技术工种在技术过硬的情况下,年龄从来都不是多大的问题,所以不要只是盯着年龄关键在于技术及时更新能力,以及正确的应对加班的强度,能力强的程序员从来不会在乎年龄的问题,企业也不会在乎,本质来讲还是自身能力的问题,但还是要正确面对现实的问题,国内的互联网公司加班强度大是公认的事实,希望能帮到你。
什么年龄段的人适合报考PMP?
目前考PMP的人群都几种在高端和前沿领域的管理者以及项目人员中,我国自1999年引进PMP认证,那时考取PMP的朋友都是做航空航天、汽车、军工等前沿领域的人,年龄都偏大。但随着PMP认证的知名度上升,考取的人就多了起来,很多人为了进行职场转型也参加PMP考试,PMP考试的平均年龄就小了一些。到了后来,也就是近几年,随着信息和互联网的发展,更多的人了解到了PMP,加上就业压力的增加,很多人硕士研究生在毕业后就参加了PMP考试(硕士学位是可以直接参加考试的)。目前很多具备考试要求的年轻人都加入了PMP考试的大军中。
说了这么多,实际上我们是想了解在何时考取PMP是比较合适的,也就是我们具备了转型管理的条件,同时有了证书,这样能够帮助我们更好的进行职业发展。
实际上,如果从事项目管理工作,那么在就业后只要具备条件就要考PMP;如果从事项目工作,非管理的话,可以再有了一定的工作经验后参加考试;如果是介于管理和技术之间的工作,那么在具备了考试要求后,也可以考取PMP,都是有帮助的。
PMP报名没有年龄限制,报名条件如下:
1. PMP认证考试的报名条件分为几类?
答:分为两类,一类是学士学位或同等学历及以上者,第二zd类是学士学位或同等学历以下者(含高中及大专)。
2. 第一类的报名条件是什么?
答:PMI要求第一类申请者在五大项目管理过程中(项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达到36个月;具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单回独的。国学机构PMP培训。
3. 第二类的报名条件是什么?
答:PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、***阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在答申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达到60个月。具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。注:在计算项目管理月份时,所要求的60个月是不重叠的、单独的。
PMP考试是美国项目管理专业人士资格认证考试,PMP考试的人群多为项目管理和从事项目技术及生产管理的职场人员。PMP考试对于职位并没有严格要求,如果具备一定的项目经验,是能够报考PMP的。
首先PMP考试的要求有:
1. 本科及以上学历,具有3年以上的或4500小时项目经验,从事行业不限,项目领域不限;
2. 本科以下学历,需具备5年以上或7500小时项目经验,从事行业不限,项目领域不限。
3. 具有PMP培训机构出具的35个小时的项目管理培训证明,PMP培训机构需在PMI的授权下。
至于年龄限制,在我国,年满18周岁即为成年人,而PMP考试需要具有一定的项目经验,那么项目经验是不能够在未成年的时期产生的。如果从18周岁开始计算的话,那么报考PMP考试的人就会在21周岁以上。而参加PMP考试的多为职场中人,所以,年龄上面对我们来说是没有直接的限制的。
PMP考试适合以下几类人群:
1、企业高层、中层管理者、各部门经理
2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员
3、企业人力***部,行销企划人员、行销业务人员
4、愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士
技术人员岁数越大,经验越丰富,为什么有的公司不要45岁以上的?
这还和公司的规模有很大关系。规模较大的公司,会在年龄层次上拉开档次,不同年龄段的人不同阶段的工作。如就一个项目来说,年龄大的员工工作重点在前期的方案和设计阶段,年龄的员工工作重点在后期和现场。这样分配可以充分发挥各个年龄段员工的优势。小型公司由于人数的限制就不可能对工作分的这样细了。在聊天时也曾调侃:这就好比农民一样,大户人家、地主老财什么样的牲口都要有,牛拉犁,马拉车,驴拉磨。而小户农家就没有这个条件,只是养头牛或驴什么活全干了。回到正题,我做为甲方订购设备或项目的时候都会去对乙方做一些考查,技术人员的数量,人员的年龄结构,三年以上企业工龄员工所占的比例。这些都是非常重要的。
技术人员工作时间越长,经验越丰富。这是技术人员在工作中具有优势的一面。但同时技术岗位也是一个要求不断更新提升的岗位。
随着公司的不断发展。新设备、新工艺以及新方法的不断引入与革新。对技术人员的技能结构和知识结构的要求也会不断的提升。尤其是一些发展速度较快的高新技术产业公司,这种技术更新的速度会更快。对这种需要快速更新技术技能的公司或岗位上技术人员而言,如果年龄过大,在整体的学习能力与对新事物的兴趣和掌握能力上与年轻的技术人员相比会差很多。
这个时候公司需要的不是这些技术人员的经验优势,而是快速学习与快速将新技术进行转化的能力。基于这些考虑所以有的公司对技术人员的年龄大小会有一定的要求限制。就比如问题中提到的45岁等等。
嗨,大家好?很高兴来回答这个问题。
这个年龄跟技术,不代表你,跟得上市场变化的节奏,现在互联网时代,发展迅速,专业技能,
视频加载中...固然重要,但是,更新换代产品,必须年年推出,你的技术含量有多少随着社会的发展而变化的。
[_a1***_]的人才倍出,让你有很多为难心理,只有努力提高个人技能,才能做好。
45岁以后年龄,首先精力不够,你顾虑太多,没有专心的投入到公司上的事情,所以比起年轻的骨干会有差距。
年轻就是本钱 努力才是真理
希望对你有帮助,感谢关注!
我是辣蛤蜊,很高兴能谈谈我的看法。
从理论上来讲,技术人员随着年龄的增长,积累的经验越来越多,会给一个公司带来更多的贡献。但有些公司为什么不要45岁以上的?这很显然对于公司来说,这类人的丰富经验是优点,但与年轻员工相比他们也有很多劣势,正是这些劣势让好多公司不要45岁以上的。
45岁以上的技术人员相比年轻人有哪些劣势呢?
1.体力精力跟不上。这一点很明显,不要说45岁,很多职场人已过40岁体力精力就大不如以前,和年轻人比起来这是很明显的劣势,公司往往希望自己的员工精力旺盛高效率工作,甚至好多公司要求员工经常加班。体力精力不行,根本就达不到公司要求,公司怎么会要年龄大的?
2.技术知识更新能力差。这一点是相对的。年龄大的技术人员经验丰富,但相对的有可能缺少了创新意识,对新技术掌握就不如年轻人快。而且对于知识的更新比较慢。这是导致有的公司不要45岁以上技术人员的一个重要原因。
3.家庭负担重。45岁这个年龄应该说正是家庭负担最大的时候,父母年龄大了,需要照顾。孩子未成年,处于青春期,中学学习压力大。家庭的负担势必让人分心,所以公司不是太喜欢这个年龄以上的职员。
总结:家庭负担、体力精力跟不上以及技术知识更新能力差等多种原因导致年纪大的员工和年轻人相比有着不少劣势。权衡经验丰富的优点和这些劣势,有的公司就不太想要45岁以上的技术人员。
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