互联网技术开发供应,互联网技术开发供应商有哪些
物联网时代制造业如何升级转型?
马云说“今天不是互联网冲击了你,是落后的想法冲击了你”,新制造的冲击即将到来,原来制造行业的标准化、规模化、低成本等商业模式,将很快全部被个性化、定制化、智能化取代。
海尔张瑞敏曾说过:制造业现在面临一个彻底颠覆。原来经典管理理论有3个:一个是泰勒的科学管理理论,就是今天的流水线;二是马克斯.韦伯的科层制,形成了今天企业的金字塔组织形式;三是法约尔的一般管理理论,形成了企业的管理职能部门布局。今天再看,流水线适应不了个性化趋势,科层制适应不了去中心化,一般管理理论不符合互联网时代零距离的需要。这3个理论今天已经不太适用,或者说要改变。
二、产品思维的转变
移动互联网正在改变消费者对产品的认知和需求模式,传统的产品导向是从企业自身制造体系的角度出发,难以兼顾用户真实的需求特点,而用户导向是在产品导向的基础上,融入消费需求信息,让企业的技术和产品创新更具使用价值。
乔布斯曾经讲过,在马车横行的时代,消费者只会想购买跑得更快的马而不会想到汽车,他表达的是工业企业技术创新对消费者新需求的创造能力。表面上看,传统制造型企业转型升级是一种产品导向型策略,通过产品升级和技术创新,引导市场消费的转化。但是这种策略的背后,是企业对消费者需求模式的潜心研究,体现的是用户导向思维。
海尔张瑞敏也曾说过,互联工厂说到底就是要连上用户,说白了就是产品出厂前就知道是送给谁的,不再进仓库。比如我们兼并的日本三洋白电,质量无懈可击,为什么不行了?重要原因之一就是互联网要求企业要和用户连起来,换句话说用户要参与企业的前端设计。过去的开发叫瀑布式,是直线的,现在一定是迭代式,只要用户有需求就要推出产品,然后再不断迭代。
三、营销思维的改变
尽管很多行业的领先企业已经拥抱物联网并取得了成功,但物联网并没有在制造企业中被大规模部署。一份来自世界经济论坛的研究显示,有72%的受访高管中确信产业物联网能够改变其所在的行业,但是只有20%制定了产业物联网的应用战略。
要快速部署,单靠企业自身的能力和***是不够的。关键点是要基于服务场景,建立企业的“朋友圈”。
系统部署使能者:包括物联网系统集成商、咨询服务商、软硬件提供商和部署实施服务商,如电信运营商、传感器提供商、芯片提供商等;
物联网平台提供者:包括物联网设备管理平台、连接管理平台、应用交易平台提供商;
应用开发使能者:物联网应用开发商、[_a***_]和人工智能技术提供商等。
这些角色在“物联网+产业化”的发展中会承担不同的职责,相互协作,共同进化,推动物联网+产业的进步,企业承担的角色也将会发生变化、叠加、融合,企业需要找准定位,动态调整自己的战略。俞毅建议,企业要立足于现有业务,同时探索新的业务,在不断的尝试--反馈--改进的螺旋中探索智能服务的价值。
提升生产效率和质量:通过物联网技术,可以实时监测生产过程和设备状态,获取实时的数据反馈,从而更好地控制生产过程,提高生产效率和质量。同时,物联网技术还可以实现设备的远程监控和预测性维护,减少设备故障停机时间,降低维护成本。
实现个性化定制:借助物联网技术,企业可以更好地跟踪客户需求,实现个性化定制。通过智能化的生产流程和高效的供应链管理,企业可以快速响应市场需求,提供个性化的产品和服务。
优化供应链管理:物联网技术可以实现供应链的透明化和实时监控,企业可以更好地掌握库存情况和物流信息,优化库存管理和物流计划,提高供应链的响应速度和灵活性。
推动智能化发展:物联网技术可以推动制造业向智能化方向发展,实现生产过程的自动化和智能化控制。通过与人工智能、大数据等技术的结合,企业可以实现生产过程的智能化决策和管理,提高生产效率和产品质量。
加强跨部门协作:物联网技术可以实现不同部门之间的信息共享和协同工作,加强跨部门协作和沟通。通过实时数据反馈和智能化决策,企业可以实现不同部门之间的无缝衔接和协同发展。
适应环保和可持续发展要求:物联网技术可以帮助企业更好地实现能源管理和***利用优化,降低环境污染和碳排放。同时,借助物联网技术,企业可以实现废弃物的跟踪和处理过程的实时监控,推动可持续发展。
总之,在物联网时代,制造业可以通过物联网技术的应用实现生产效率和质量提升、个性化定制、供应链优化、智能化发展、跨部门协作和环保与可持续发展等目标,从而更好地适应市场需求和社会发展的变化。人工智能概念的火热促进了不少行业的兴起,比如域名,许多相关的top域名已经被注册。
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