浅谈科技创新论文
cysgjj时间2024-03-31 03:06:44分类科技创新浏览40
咱们国家科技创新能力不足的真正原因是什么？
这个问题不能简单理解之。其实，我国的科技创新能力，已经让一直垄断关键科技的西方国家寝食难安，怕得要死、恨得要命，美国对咱"2025"的残酷镇压可见一斑。
我国科技创新不足，应该是个相对概念，也就是人们常说的纵向和横向比较后的自我加压，当然也有国际大环境的趋势要求。即特别是面对近年来的西方全面科技打压，怎样使科技创新的核心竞争力继续安全支撑我国可持续发展的战略判断。当今形势表明，如果没有咱自己的绝对科技拳头，随时皆有可能制抑现代化，当务之急唯有足够大的科技创新力度方可真正解危闯关。事实上，形势已经告诉咱们，只有中国成为全能科技创***军，才能让西方阵型的科技围追堵截战略战术死心塌地。
我国科技创新不足，也是对自己科技史的经验总结。泱泱大国，人才济济，本该把科技创新做得更好，但由于种种因素的局限，在具体的实践过程中，留下了不少及得认真总结的教训。比如，科技创新的关键着力点应在于人才的培养和组织，然而如今这么多的名校学生滞留海外，难以及时为祖国进行科技创新贡献。因此，我们提出当前科技创新不足的反省，亦是一种及时的亡羊补牢。中国之事，中国人办。以科技创新之举，加快现代化节奏，将为民族彰显大旗。
好在形势已经明朗，只争朝夕，全力科技创新已成持续发展的潮流。
当你整天忙于生计的时候，你会考虑什么叫生活吗？中国虽已成为世界第二大经济体，但还并不富裕，无论是个人还是企业，当务之急还是要务实，要挣钱养活自己。所以真正的原因就是钱，是我们（个人及企业）还不富裕；是大环境下企业的生存危机和个人的社会安全感。
是因为我国有6亿人，人平月收入在1000元人民币以下，所以科技含量多的产品（科技含量多就比较贵）买的人少。所以科技企业销售较难，自然搞科研的投入的钱就少。（少数企业除外。）
如何加强企业创新能力？
公司加强创新的重点是搭建创新链
原因：
公司发展的需要
在公司的企业文化中，“创新”无处不在。
自我认知的需要
知道自己的创新建议是否受到重视，能否为公司带来切实的经济效益，为公司创收，增强主人翁意识。
他人认知的需要
快乐驱动创新，这是清华大学积极心理学中心的彭凯平教授提出的。
积极心理学认为灵感、创新、创造力是当人积极快乐、朝气蓬勃、意气风发的时候。
培养积极心态有个知行合一的五施模型：颜施、身施、言施、眼施、心施。
在这个瞬息万变的时代，风口一个个的出现，也一个一个的消失。在这样的时代背景下，创新能力弱，创新速度慢的企业，将不可避免的会被别人甩到后面，直至消失。比如诺基亚，就是一个典型的例子。
那么，问题来了，作为一个企业该如何加强创新能力呢？本砖家来给你支支招，可以从三个方面来加强创新能力。
要加强创新能力，管理方面的创新永远是位居第一位的。能创新管理，激发企业所有员工干事创业的***，那么企业的创新能力自然就会能力。
相反，如果管理没有跟上，束缚、打击了员工们干事创业的积极性，那么这样的企业是没有活力的企业，一个没有活力的企业就别妄想能有多强的创新能力了。
晚清***搞了一场轰轰烈烈的洋务运动，武器装备、工业技术都离现代化很接近了，但其管理体制却没有更新，依旧是老一套。因此，仍然是免不了被洋人欺负的遭遇，也最终被赶下了历史的舞台。
管理是方向，而技术则是载体，企业的创新能力最终是要体现在技术上的。所以，要加强企业的创新能力，一方面要加大对技术的研发力度，让企业拥有更多有自主知识产权的技术；
另一方面则是要加大对先进技术的引进力度，学会“竭力使力”，通过引进新技术来倒逼企业创新能力的强化。
不管是管理，还是技术的使用，都要靠人来使用。所以，要加强企业的创新能力，人员是关键。
一方面，可以通过引入新鲜血液来改善企业的创新团队力量，多招聘一些有***有想法敢创新的年轻人，人员构成比例的改善自然会促进企业创新能力的强化。
另一方面，强化对员工的培训，提升员工的能力素质，让员工具备创新能力。
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