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国企编程语言有哪些

cysgjjcysgjj时间2024-04-03 15:58:15分类编程语言浏览36
导读:在国企做Java开发,加班严重吗?你怎么看?在国企如何主动自我边缘化?在国企做Java开发,加班严重吗?你怎么看?国企加班严重? 没听说过! 况且国企里面用的技术大都是很老的 都是采取那些超级稳定的技术。 一般在国企上班大部分时间只是修修bug吧。 如果想要提高技术 国企不适合这个需要具体的问题具体分析,不能一概而论说国企的加班不严重……...
  1. 在国企做Java开发,加班严重吗?你怎么看?
  2. 在国企如何主动自我边缘化?

国企Java开发加班严重吗?你怎么看?

国企加班严重? 没听说过! 况且国企里面用的技术大都是很老的 都是***取那些超级稳定的技术。 一般在国企上班大部分时间只是修修bug吧。 如果想要提高技术 国企不适合

这个需要具体的问题具体分析,不能一概而论说国企的加班不严重。

国企给人的感觉是机构臃肿、办事拖沓、喝茶看报、到点走人等。那是智能部门,而科技部因为业务发展是需要加班的。

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一般国企都会有自己的科技部,比如各个部委、银行。做项目的时候有时候会把项目外包出去,有的时候是依靠自己的团队进行开发。

工期紧张的时候,会进行封闭式开发,把相关团队人员集体拉到一地,提供吃住、封闭几个月专心开发,这是时常有的事。

并且因为行业不同,有的问题是需要及时解决的,而这需要相关人员做好二十四小时手机开机,保持随时沟通解决问题。

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不过总的来说,肯定没有互联网行业的加班多。

我从事软件开发多年,早期从事过较长一段时间的ERP开发(***用J***a语言),跟很多企业有过合作开发的经历,这其中当然就包括一些大型国企。

大型国企往往有两种情况,一种情况是自身就有专业研发团队,有的规模还比较大,管理流程也非常正规,与这样的团队进行合作还是比较愉快的。合作过程往往是我们做顶层设计功能实现部分由双方共同完成,当然在功能设计的过程中也需要双方不断的探讨。这种情况的开发往往都需要双方加班加点,记得有一次我们双方团队连续研发3个多月,基本上一天都没有休息,有的时候晚上还工作到很晚。

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另一种情况是国企里没有专业的研发团队,软件开发基本上都外包出去,但是会有专门的项目负责人陪同开发人员。对于负责项目沟通的人来说也是比较辛苦的,往往要全程陪同开发人员。我们曾经跟一家大型交通领域的国企做过项目开发合作,对方的信息中心派出了20多名技术人员全程陪同项目开发,期间恰逢国庆节,我们都休息了,但是这20多位技术人员却没有休息。所以说,在国企工作也并不是像想象的那么轻松。

当然,相对于软件开发企业来说,大部分国企的研发部门可能并不需要频繁的接触各种不同行业的业务规则,这也许是相对比较轻松的地方。但是从程序员的角度来说,软件产品一旦上线之后必然会有不断的更新迭代的过程,这就需要程序员不断地对代码进行相应的调整。

但是总的来说,国企程序员的加班情况并不是很严重。用我们团队一个程序员的话来说,软件企业的程序员是跑“马拉松”的,而国企的程序员往往是跑“中短距离”的。

我的研究方向是大数据人工智能目前我也在带大数据开发团队,我会陆续在头条上写一些关于互联网方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我的头条号,相信一定会有所收获。

如果有软件开发方面的问题,也可以咨询我。

谢谢!

我大国企新华主程序猿一枚,这里说说情况吧,国企作为甲方,很多企业并没有专门大型的研发团队,基本由外包公司接项目做完递交国企维护,二次开发也很少。但是,数据对接和一些烂尾项目都需要国企的特定一两个程序猿接手开发新功能,这时候通常一个人就充当一个团队从后台做到前台再做到服务器了,甚至需求设计和页面设计!简单的说就是要无所不能。而且一个人通常维护三四个大型项目的维护和开发,技术难度和跨越度远超一般私企只做部分功能的团队型开发人员,因此,国企开发人员特别是独当一面的主流开发人员不但要十六班武艺样样精通,还要应付外行的领导奇怪无比的昏招,总之我的状况大致这样。说完不好的说说好的,强逼自学很多技术,比如新框架,新架构,甚至自己写数据库备份程序,周末除了上线和服务器崩溃之外很少加班。最好提醒一句:无论去哪里,一切在于是否努力学习,事在人为,不努力去再好的地方也没用

在国企如何主动自我边缘化

1,下班就走人,其他的一概不理不睬。

2,少说话,做好自己的本职工作即可。

3,不和领导打交道,即使婚丧嫁娶也不与其礼尚往来。

4,如果可能的话,调入一清闲无重要性的工作。

5,绝没有当官的欲望,工作中不会争权夺利。

6,工作中受了委屈敢于保护自我,敢于***,久而久之,有权的领导也懒得搭理你了。

7,工作中与人相处的态度就是你好我好大家好。

8,不要荣誉,也不指望奖励,能舒服的干工作就行。

9,学会拒绝,不合理的工作不做,本职工作以外的工作不做。

10,最好独来独往,养成一种清高的气质。

在国企里面,在职场上面,如果想赚到更多,如果想让自己升职加薪,那么可能就需要向领导靠拢,寻求领导和同事的支持和帮助。但是如果你不想追求更多,而是想自在一些,那么可能有以下几个主动边缘化的招数。

1、干好工作就好

正常工作范围内,干好自己的本职工作就好,别人的事情不掺和。在国企里面,每个人都有自己的职责范围,如果想混的好一些,那么可能就需要经常帮助别人,这样就可能让自己更受欢迎,从而能够获得升职加薪。

但是如果你想边缘化,那么只需要干好自己的工作就好,不需要帮助别人,这样慢慢的自己就被边缘化了。

因此,干好自己的工作就好,不帮助别人,自己就慢慢会边缘化了。

2、业余[_a***_]不掺和

如果想边缘化,业余活动更不能参与。在国企职场里面,想上升,不仅工作做的要好,而且8小时以外,也要参与很多业余活动,一些酒席也是必不可少的联络感情的场合,喝点酒,酒后吐真言,也能够让自己更容易融入到集体里面去。当然了,如果你能够喝酒,会说话,能应酬,那么更有可能获得提拔重用。

但是如果你想边缘化,那么只有远离单位领导同事的应酬,这样就慢慢边缘化了。

3、可办可不办的事情不办

如果想边缘化,可办可不办的事情不办。在国企里面,规章制度很严格,但是制度上也会有一些自由裁量权,如果你想职场上升,那么可能很多可办可不办的事情就需要去做,这样可能会让自己更好的升职。

但是如果你想边缘化,那么可办可不办的事情,就别办。这样时间久了,就没有人找你办事情了,那么你就慢慢的边缘化了。

4、结论

综上所述,如果你想主动在国企边缘化,那么基本上以上三个方法都是可以实现的。当然了,如果你只是想暂时蛰伏,以等待未来的机会,那么还是需要努力学习,努力钻研工作的。

我不知道题主收到了什么***,为啥要自动边缘化。

我和你说一下,在国企被边缘化有什么坏处

当时我们两个子公司合并,因为是我们这边的总经理做两个公司的老大,所以另外一个子公司的副部长,基本上是全系列要成为普通员工,因为编制有限,我们这里的部长都只有一个。其实那边公司有很多副部长都非常的优秀,其中一个也是核心部门的部长,同时也是前任隔壁公司的总经理的得力助手。

自打我经理上去了以后,这个副部长得到了全面的边缘化,首先成为普通员工,然后还要经常在一百号人的大会上被人批评,各种的被说,我知道他难过,其实我是不会站队伍的,但是问题是,我领导做大,我肯定什么都不能说。

好惨的副部长,熬着两年才转到了别的公司,而且走之前,被折腾了差不多一个月才转出去的。原因很简单啊,我总经理挤兑他啊,你说有谁会去帮副部长,我领导没有耳目吗?

当然我明白你这样想被边缘化是有原因的。我觉得与其被人边缘化,还不如你调去其他国企,又或者是跳到集团的不同公司。

为啥我会这样建议,首先是因为现在工作都不容易,而体制内,事业单位还有国企,都成为了香饽饽。

尤其是我自己也看到了,今年第一季度的情况,比如说我的公司,就很艰难,供应商在提价,客户在退缩,我领导在四处斡旋,找机会。

上级在提高经营目标,加大经营任务,而且我已经是在国企了,压力一直在加大,过去很多国企,随随便便一天了,现在一天下来就是在打架一样。

一个私营企业老板曾经的国企经历。

这位老板出生于上世纪50年代中期,上世纪80年代中期就是工科硕士研究生,可谓才子一枚,他从被重视到被边缘化与他自己的做事方式方法都相关。

研究生一毕业,他就直接到某大型国企工作。当时由于有研究生文凭的人特别少,所以对他的到来,企业领导是如获至宝,当然把他作为重点人才进行重点培养,而他本人也不负众望,对领导和单位安排的工作,他都高质量的完成。几年功夫下来,就因业绩显著不仅获得了各类业务奖项,每年都被评为先进工作者。就在他工作的第五年,他被提拔为企业中层领导,且直接认命他当一个困难单位的一把手。

后来他自己说,如果他把握的好,做事不那么轴的话,可以说他的前途似锦。

在这个单位,他是大胆推行新的规矩,严格执行新规矩。

两年不到单位面貌一新,他又被调整到另一个综合管理部门任一把手。在这个管理部门,他一如既往地敢管敢干,颇有成效,又干了4年,又被调到一个更综合且与人打交道的重要部门任一把手。尽管业务做得不错,但因做事过于认真,执行规矩太严也得罪了不少人,许多人还到处告他的黑状,当然因查无实据,不了了之。最后企业只得让他移位子到一个负责离退休人员事宜的部门任职。

后来,他自己也觉得没意思,于是在他满55岁那年从国企辞职自己创业实体企业,自己当老板,迄今10多年来,他的企业已发展成一个有100多员工年销售额到近1个亿的私营企业。他本人尽管已年近70,但却成为名副其实的私人企业老板。

总结说,他在国企工作企业对他不薄,他很感激,就是他本人智商还行,情商太低,他就是典型的自己把自己边缘化的。

以下内容来源于旁听,而非个人亲测有效,如有不对,勿CUE:

1、心态极其佛系:单位的一切人和事都无法撼动你的情绪,别人提拔了恭喜,别人被批了节哀,别人抱团冷眼旁观,别人打击诋毁呵呵一笑;家人和朋友的语言无法影响你的情绪:你看人家谁谁怎么样了,呵呵;你看人家谁谁给家里办了多少事,呵呵......

2、工作能不做就不做,必须做的拖着做,营造一种让你工作,领导很费肝的工作氛围,慢慢的你就会发现,领导尽量不找你工作,他也想珍惜自己的身体,他也想提高效率

3、步骤2是需要重复操作的,重复操作的前提是不能落下把柄,态度要积极,能力有大小,所有的不足是能力而非态度问题,做到这一点需要很好的摸鱼艺术,只能意会不能言传,需要天时地利多方面的配合。

......

需要清楚的是,自我边缘化是有利有弊的,好的一方面是,你的收入会降低,但是工作压力会减轻,工作时间的自由度会更一点,弊的一方面是,你非核心员工,如果企业发展好,那么你是可以悄悄苟且的,如果企业风吹草动,你可能会早早拿去祭天。

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国企边缘化自己
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