互联网技术人学商业战略
cysgjj时间2024-04-10 18:10:11分类互联网技术浏览110
想学互联网运营和营销，应该从哪些方面入手？
关于怎么做互联网营销和社群运营，其实我在很多文章里已经分享过。
因为传统营销4P在逐渐失去效力，为什么会丧失效果？那是因为传播、渠道以及传统营销的要素在发生巨大变化。
如，明星代言，央视广告，渠道为王，终端致胜，看看这些过去充满诱惑的词语，正在渐行渐远。你可能会说，这次世界杯不还是一堆***广告吗？没错，但世界杯不是每年都有，再说了这种热点营销是要付出巨大代价的，蒙牛花了20亿，其他***广告也是1个多亿的投入。
作为一家初创企业，你投得起吗？就算你有钱，但世界杯之后，那个***的广告又有几个人想的起来呢？
好了，背景分析啊，闲话不扯了。
1、品牌、产品生态构建：核心消费群洞察、品牌定位、品牌核心价值体系梳理、品牌文化输出、品牌超级IP打造，品牌形象及视觉设计；
很多运营小白都会有以下症状出现：
1.刚刚准备把一只脚踏入运营，却被运营庞大的体系搞昏了头，完全不知道怎样入手学习。
2.因为对于运营这个体系的认知不够，去满世界找干货，但却被各种碎片化的知识搞得越来越迷茫。
了解岗位的最有效的方式就是看招聘网站上招聘需求，因为各大企业对这个岗位的要求都很清楚的写在这里了，你只需要对症下药，了解你需要掌握的能力就好。而且这样做，还有一个存在于其背后的价值：你可以了解这个岗位的行业动向。如在互联网的上半年，运营的角色基本都是在做内容，那时候企业的需求就是能做内容的人。而现在已经是互联网的下半年，运营人的侧重点更偏向于全面的运营能力。
1、各大公众号：脑洞运营、运营深度精选、运营直升机、运营控、***都是产品经理、运营研究社等等。
2、社群：从上面的运营公众号内可以找到相关的社群，运营人比较抱团，都有各式各样的社群。
3、图书：可以一些行业内热推的数据，比如小贤的《从零***营？》等。
5、实操，从工作中学习，这是最好的成长路线，把上面学到的东西进行验证。
7、运营事无巨细，图片、视频、排版、线上线下活动、社群、SEO、自媒体、百度知道等杂七杂八，还要对接销售、产品等。坚持进步，精益求精，才不至于迷失。
PS：如果是app运营，可以搜索关注公众号“应用公园”，整理了一个非常详细的***运营资料，希望对你有所帮助~
一个不懂技术的人，如何去组建一个团队进行互联网或移动互联网创业？
作为一个懂技术的互联网创业者，来说一下不懂技术如果在互联网行业创业。
一、不懂技术，但是得懂产品懂用户
不懂技术做互联网[_a***_]的人很多，例如欢聚时代的李学凌，创业之前是一个记者。唯品会的沈亚，做互联网之前是一个做服装贸易的。所以，不懂技术也完全可以做互联网的创业。
技术是可以找人去实现的，只要你有足够的资金，足够的人格魅力，找到厉害的，靠谱的人。但是一定得懂产品，懂互联网逻辑，懂用户的需求。
这些东西绝对不只是你一拍脑袋，然后说我有一个点子，大家一定有需求这么简单。一是要看的明白趋势，二是要懂得怎么去不断试错改进。这个灵感和悟性，有时候是天生的，是比技术更重要的东西。技术是一个没有灵魂的躯壳，需要有一个人把灵魂注入到这个躯壳中。
二、不懂技术，要懂融资
有人看见融资，就会说是泡沫，是割韭菜，是虚的。但是做互联网如果不懂融资的话，是不可能成功的。无法明白融资对于互联网的意义，也就无法从事互联网这件事。
互联网产品前期不可能盈利，即使能盈利也不能盈利。因为当你还没有成为绝对垄断性优势的时候，你的收费就是给了竞争对手机会。互联网需要的是规模效应，只有等到具备一定得规模之后，你才能再去追求利润。所以，对于互联网公司来说，会融资非常重要。
三、如果驾驭技术
不懂技术，但是你要会描述产品逻辑，懂得用户的想法。要让帮你技术实现的人，能够理解你需要实现的东西。这就要学会与技术进行沟通，我遇到过一些不懂技术的人，也说不清自己想要的东西。
举个例子，一个***的某个功能，到底是使用弹窗，还是使用新界面。某个按钮，是使用滑动效果，还是点击效果。你可以不懂技术实现，但是一定要懂得如果用技术的语言去描述。让你的技术总监，或者产品经理，能够最大程度的达到自己想要的效果。
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