互联网技术改善供应链环境,互联网技术改善供应链环境的措施

1. 中小制造业互联网该如何转型？
2. 农民该如何利用好互联网从而打造更加完善的农产品供应链？

中小制造业互联网该如何转型？

要转型首先要做好信息化，升级以人为本的人盯人、人管人的管理模式，将所有靠人推动，靠纸传递的工作上升到线上，形成规范化的智能管理体系，用电子化办公代替纸质办公，将所有数据收集起来并统一管理。

要做到这一点并不难，很多企业借助工业管理软件就可以实现，比如：C2P工业云。

这款系统由50+个模块组成，涵盖***购、库存、销售、生产、财务等全流程管理，能快速将企业运营数据上升到线上，而且所有模块间的数据都是互联互通的，举个例子：销售接到一个订单，所有部门都会看见相关信息，排产员根据信息进行排产，库管员核对所需物料并上传不足的物料，***购根据物料表进行备料……

有了一套这样的系统，企业将告别纸质办公时代，提升办公效率，开启业务互联、数据互通的全新运作模式。

打开链接，开启转型之路：

***s://openc2p.cn/?source=%E5%A4%B4%E6%9D%A1%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E4%BA%92%E8%81%94%E7%BD%91

谢邀:可以从以下几个方面加强自身的发展能力。

第一，关注互联网金融带来的机遇。中小企业最大的困难是融资难，尽管这一块的发展还需要政策、法律法规的进一步明确，但必须利用互联网金融进行融资，降低企业融资的难度。

第二，优化与市场需求相适应的生产能力。在互联网时代，市场变化频繁，客户需求个性化。应从原先的依靠人力的生产组织模式快速地升级到高效柔性的生产模式。

第三，利用互联网加强与客户的联系，形成与客户的互动的营销机制。不仅仅局限于传统的售前和售后服务，还要收集、分析客户的反馈进行产品的改进，让客户进行深度的参与。

第四，利用新的信息技术加快企业的信息流传递。形成高效的信息传递可以加快对市场变化的反应速度。

互联网对制造业改造的三个具体方向：

1）提高产品生产的技术，用互联网获取最新行业资讯和实施方案；多多浏览各大平台，随时在线与同业交流。

2）用网络替代传统销售渠道，快速响应市场需求；直连终端大客户或代理服务商，即时组织安排生产。

3）借助互联网工具来调整生产结构，提高协同能力，共享非核心产能，开放通用服务能力。降低固定开支，提高设施利用率。

具体案例可以委托研究study

中小型制造业的互联网之路，就是成为使用互联网系统及平台的企业用户，即SAAS系统及平台，企业不需要投资建设或购买系统，中国制造业特别需要这样的系统及平台服务，云端交付，按需付费，灵活配置，这是未来的趋势和必然。未来，IT的复杂性和投资巨大，会越来越重，是中小型企业越来越不能承受的。

农民该如何利用好互联网从而打造更加完善的农产品供应链？

这个问题特别好，互联网作为一个工具，的确对于农民来说多了一条把农产品的销出去的便捷通道。但是农民朋友如何利用好互联网这个确实值得深思，但是打造完善的农产品供应链个人感觉也很有难度。

首先农村的农产品，我相信只要能够销了，大家都会有兴趣，曾经[_a***_]只能把农产品卖给中间商或者收购商，那么我们就没有议价权，随着互联网的介入，我们可以把农产品直接销售给终端消费者，或者是终端使用者。

因为农产品只有两种销路，一种是销售给终端的消费者（C端），还有一种是销售给终端使用者餐饮酒店（B端）。如果想做好这两种渠道，那么一定要有一个让这些人能看到这个信息。现在有更多的自媒体可以让大家看到，如果看到了，我相信一定要引流到朋友圈（但是这个一定要产品好，如果能产品好到，大家一看到或者一使用就忍不住发朋友圈，那么根本无需做任何广告。）

互联网给任何想做事的人提供了更多的可能。利用好互联网一定可以帮助农民做好农产品供应链的。

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