互联网技术支持是什么岗位
cysgjj时间2024-05-26 02:18:11分类互联网技术浏览110
想做互联网平台，但是没有技术，选择外包，这种公司需要配备怎么样的技术人员？
看到“平台”二字进来写回答，初到到要做互联网平台，顿时心头一抖，想到一句话：互联网公司要做大，没有平台是不可能的，但是有了平台也不一定能做大。下面我们回到正题，需要配备什么样的技术人员？我们从2个方向来分析：
1、商业或产业方向。即然是做互联网平台，那么核心还是解决某个产业中的存在的痛点或效率问题。从这个方向来看，配合的技术人员不只是要会写代码，还要懂商业，更要懂得如何能过技术来解决问题。
2、从技术方向。做互联网平台，平台的开发工作想外包出去，那这样情况下，需要的就不在是基本的代码人员。而且优先考虑，拥有平台架构经验的技术人员。一个平台系统不单单是解决某一个问题的软件，里面层层嵌套的功能和逻辑关系需要有能力统观全局的技术人员来整体把关。
3、从企业运营方向。一个平台的诞生，首先是要有对产业的深度理解，所以这里还需要的所从事领域相关的产品总监或产品经理，把平台的功能设计完成，然后交付外包来制作。通过以上分析，我们可以得出，技术人员的配备情况，产品设计人员：产品总监或产品经验，资深代码工程师。最终于开发工作启动后，由产品与技术人员同外包团队保持高频、高效的沟通，来保障开发项目的顺利推进。开发结束后由产品与技术人员共同配合验收以保障所提需求都已经按要求实现。
按重要程度来划分：
1. 产品经理， 基本能表达好技术和业务即可
2. UI设计师，越资深越好
3. 前端工程师【前端产品包含小程序、H5， Android、IOS这些】
4. 后端工程师
要多考察对方公司产品的主体架构， 产品架构是否成熟、是否做过类似产品，不然全是坑。 不要找兼职、一定要全职的技术团队，不然修改问题都是在晚上，你就等着哭吧！
做一个系统，通常有两个选择：自建团队和项目外包。
自建团队的好处是什么呢？项目的整个过程可控，响应速度快，能够满足快速迭代的需要，技术的沉淀好，能够有清晰的技术线路图。
而自建团队的缺点就是成本高，团队组件周期长，在前期业务没有发展起来的时候，技术团队也需要养着。
而外包呢？刚好和自建团队相反，最大的好处就是节约，可以快速的启动项目。但是过程比较难控制，遇到问题响应速度慢，不适合需求变化频繁的项目，由于没有自己的技术，所以也谈不上技术沉淀和技术线路。
对于一个公司来说，如果决定要做平台，那么只有两个可能，要么这个公司不缺钱，背后有金主。要么这个公司有技术和业务的沉淀，可以快速的切入市场。不然，做平台就是过得不痛快了，想要寻找***。
为什么这么说呢？
因为现在中国的互联网，可以有第三方平台的领域都已经被大佬们占满了，一个新兴的公司想要挤出一个空间来，就需要大量的烧钱，并且还要抗住各方大佬们的围剿。***设你背后金主支持，或者你本身就在行业中有一定地位，平台根本做不起来。
OK，那么我们把思维换回来，想做平台，怎么来配置技术团队呢？
既然互联网平台是一个大手笔的收入，肯定是自建技术团队，这样才能在未来的时候能够快速的响应市场的变化。平台，相当于就是涵盖了这个行业中大部分的业务情况，需要连接上下游，由于需求的多变，没有快速的响应能力是不行的。
因此，产品团队、[_a***_]团队、测试团队、运维团队一个不能少。
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