互联网技术行业怎么样做
cysgjj时间2024-06-07 14:21:19分类互联网技术浏览21
没技术没***的人如何抓住互联网行业的红利？
在这个互联网迅速发展的时代，电商行业是人流量最大的平台，现在的新型无货源淘宝店正处于红利期，对没技术没***的人来说就是一个机遇，操作简单，不需要高深的运营技术，不需要囤货发货，投资比较小
作为一名IT行业的从业者，同时也是一名教育工作者，主要研究方向集中在大数据和机器学习领域，我来回答一下这个问题。
要想抓住互联网红利，首先要对互联网行业有一个整体的认知，了解互联网红利都体现在哪些方面，然后根据自身的知识结构和***整合能力来借助互联网促进发展。
互联网行业无论是Web时代还是移动互联网时代，重要的特点可以归纳为三个，分别是“连接”、“整合”、“分享”，连接的目的是为了整合，整合的目的是为了分享，而分享的过程则是创造新价值的过程。所以，在消费互联网时代，出现了一批大型的互联网平台，这些平台汇聚了大量的***，通过对于这些***的流通来创造价值。
而所谓的互联网红利就出现在连接、整合和分享的过程中，对于手里有***的人来说，为互联网平台提供***就会获得收益，通过互联网平台提供的流量支撑来实现***的分享（销售），所以互联网红利和流量具有密切的关系，也可以说互联网红利就是流量红利。
互联网平台之间的争夺本质上就是流量的争夺，而流量与***又有密切的关系，所以互联网平台要不断提升***整合能力，有***就一定会成为互联网平台争夺的对象，自然就会享受这份互联网红利。
所以，对于普通人来说，要想分享互联网红利，首先就应该从掌握***开始，***的呈现方式有很多种，只要能够进行数字化呈现，都可以是***，比如实物、服务、经验等等。在当前产业互联网发展的大背景下，行业***将逐渐获得更多的重视。
最后，除了掌握***之外，还需要了解一定的互联网技术，技术是互联网行业模式变革的基础，也是提升互联网认知能力的基础。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
问问题的方式很重要，你这么一问，无疑就会让自己很绝望——啥都没有，那红利怎么抓得住呢？
首先，完全没有任何“***”的人是不存在的，可能你需要重新理解“***”这两个字。除了资本、人脉、技术……这些大家普遍认为的“***”外，一无所有的时候，你的时间其实是唯一可以利用的***，但是它并不稀缺，所以你要想办法通过自己的努力和学习，把时间这种并不稀缺的***，换成技术——不仅是科学技术、还可以是产品技术、运营技术、文字能力、营销技术等等——任何一个行业都需要这些职位，互联网当然也不例外，你有了这些技术，就能加入互联网公司，享受互联网红利的好处。
那么，如果明白了这一点，这个问题就变成了“现在暂时没***的人，如何抓住互联网红利？”
OK有了这个好问题，你就知道切入点了。一、你需要加入互联网公司，上招聘网站上看看他们需要哪些职位（运营、销售、市场、文案），看看哪些你能做；二、用你现在最宝贵的***“时间＋热情”，通过学习，换取更稀缺的***“职位需要的技能”；三、不停地[_a***_]互联网公司，通过工作去享受到互联网的红利。
当然，这是享受互联网红利最简单、也是风险最低的方式，另外也可以通过资本市场（A股、美股）或者其他基金参与到互联网题材的红利，这就需要进一步学习金融投资相关的技术了。
谢谢邀请，首先，对普通人来说没什么互联网红利。
1、现在互联网红利时代早已不复存在，从事与互联网相关的职业和从事其他其他行业没什么不同。该吃的苦一点也不少，该学的东西也一样要学，该过的坎一样的过。
2、互联网时代的最大好处和功劳就是让普通人学习技术和获取***的门槛和成本大大降低，没有互联网的普及也就不会有所谓的全民创业时代的到来，自于你能通过互联网传播的广泛性、丰富的资讯学到什么、获得什么，并在今后如何应用，就要看你的决心、悟性、能力和毅力了。
3、现在太多的普通人通过互联网，做淘宝小店、搞微商、做公众号、在头条这样的平台上做创作等等也赚到钱了，但他们也是在不断学习和付出巨大的努力和辛劳后获得的。
4、别老是想着这红利那红利，没技术就去学技术，没***就去找***，脚踏实地，行行都能成功，都能吃到红利。
5、再说一遍，基于互联网的虚拟经济所带来红利，那是对有资金、有技术的大企业而言，普通老百姓只能通过他们搭建的平台，赚点辛苦钱。梦你可以有，但你不能活在梦里。
互联网行业中的技术岗你怎么看，让想进入互联网行业的你少走弯路？
在互联网行业从事了多年，也在***十了也在考虑以后的转型方向，一路过来也走了不少弯路。如果让从头再来一次，我一定会发展的很好，不会想现在这么迷茫了。
选定方向，扎实基础
互联网行业很庞杂，每个领域都可能研究一辈子。所以出入行的新人一定要结合自身的条件选择一个方向。大方向就是要技术还是管理，或者是先技术后管理还是直接走管理路线。
无论选择那个方向都要扎实基础，在项目实施的过程中多请教、多记录，了解项目的每一个环节。包括它用到的技术，人员管理的方法，人天计算的方法，项目会报的技巧，以及和甲方沟通的方式。
注重平台，而非薪资
刚开始工作，选择一个好的平台非常重要。就是说能进大公司就进大公司，即使去当一个实习生也是有用的。目前的IT公司五花八门，很多公司就知道招人干活，很少去培养一个新人，例如大多数的外包型公司。而大一些的IT公司他们都有严格的新人培养方法，会指定人去带着你熟悉业务，懂公司文化，以及技术的提高。这对一个刚入行的人非常有用。刚开入职场就有一个好老师带着，这对你以后的发展至关重要！
在大公司中有很多厉害的人，有比较好的工作氛围。这对你个人是一个不小的鞭策。你要是用心请教，扎实学习，一年后你就已经独立工作了！很多人可能由于自己懒散的性格坚持不住，但是留下来的人都会快速的成长。
多考证书，学习更新
互联网方向很多证书还是很有含金量的，无论你是什么方向。对你以后转型或者提高都有很大的帮助。比如：微软和华为的一些认证证书，软考或者PMP，或者Oracle的证书等等。这些都在IT行业有很高的知名度。以后找工作绝对是一个很好的助力。
还有就是互联网是一个知识更新很快的行业，一定要坚持学习提高，说实话只要自己技术过关。就不用害怕被裁员或者被迫转型，无论如何都可以找到一个适合自己的发展的道路的
互联网行业里，运营、产品和技术这三种人员，哪个更容易创业？
如果只是回答这个问题，我个人的答案是 产品更容易创业！
早期技术可以找人实现，运营也可以产品兼，但想法一定是自己的，需求一定是来自于产品的挖掘。产品经理因为长期对市场和用户保持关注，并有完善的产品方***，更容易产生创业的点子。
如果跳出问题本身，从产品运营和技术更适合哪些创业项目。
技术更适合技术驱动的创业项目
可以看到互联网大佬多是技术出身，而且初期的产品具有很强的技术导向，比如百度的李彦宏，技术男. 今日头条张一鸣，技术大牛。
产品更适合产品驱动的创业项目
比如腾讯系的产品经理出来创业的很多，你会发现多数是产品经理。因为腾讯内部的创业机制，***机制，让腾讯的产品经理得到飞速成长。
运营更适合运营驱动的创业项目
比如三节课创始人黄有璨，资深运营人，做了十年运营，其出版的《运营之光》广受互联网人士的喜爱。
其实，如果要创业，把创业当做一个项目，那么产品技术运营也是项目的最小完整元素。按照产品的MVP(最小可行性产品)理论，创业必须且初期只需要产品技术运营，分别对应着创业的三要素：想清楚，做出来，推出去
更容易创业与更容易成功是二回事，这是个点:
运营型与产品型更容易创业，但能做得大的是技术型要排第一，以我亲身经历:我是运营型，创业初始阶段很轻松，但在后期你就力不从心，互联网技术型创始人中懂运营的为王！！
1、传统的商业模式核心的重点是运营思维，比如，策划营销~推广成交~售后问题，而互联网全新商业模式思维彻底改变了
比如，消费者也可参与产品研发~传播，消费者参与度越来越高，目标人群先社交~分享，社交化商业，个人品牌IP价值！
2、技术型成为互联网未来创业的核心:
但是技术有一个弱点:就是在创业的前期阶段，没有运营型创业者更具有爆发力，但在以后技术型选手越来越有优势 ，事实上很多项目失败的核心是不懂技术。
3、技术型创业者找运营型合伙人和产品型合伙人，要相对具有优势一些！
如果运营型创业者要寻找一个好的技术性的合伙人，非常非常的难， 而且在合作过程当中会出现各种各样的分岐，项目失败率高！
4、互联网黄金时代比如李彦宏、马化腾、张一鸣这些都是技术王: 只要有商业头脑就可以快速的提高自己的运营和相关的营销和管理能力！
如果你认同我的观点，或是某一句话对你有价值，请关注我，感谢你的分享。
首先，创业包括四个基本要素：资金，产品，用户，人才；缺一不可，且产品是核心。
其次，互联网创业是一个系统工程。运营，产品，技术三个岗位是这个系统工程稳健运行中相互交叉，又紧密关联并且非常关键的价值环节；
最后，如果实在要进行对比，那么可以从三者所涵盖的工作内容及所需具备的能力范围来看，产品人员更容易创业；
下面从三个岗位人员所侧重的工作范围及岗位价值来做简单阐述，希望能给到准备在互联网创业的朋友一些参考：
专注于通过各种渠道和手段，将产品信息推送到用户面前，通过软文，活动等营销实现转化达成交易；同时进行用户需求探寻，收集一手用户信息数据并及时反馈等的工作。
主要专注于产品，服务的功能的研发，创新，迭代更新等；
2）互联网数据仓库技术；
主要为本企业产品或服务相关的数据抓取，汇总清洗，分析挖掘等系统业务逻辑架构搭建，及数据可视化呈现方式输出的应用层面设计等；（如果不是自主搭建，那也需要掌握和深刻了解数据仓库的逻辑映射关系，并熟练使用，才能对接第三方数据工具提供机构）
这个岗位聚合了来自运营人员的市场需求动态初加工后的现状信息，和技术人员产品、服务的现有技术，通过供需逻辑关系，将产品服务功能，对应将用户实际需求进行映射，实现产品的FBA卖点呈现。
【项目决定】：互联网创业，运营、产品和技术三足鼎立，缺一不可，哪个更容易创业且成功，取决于创业项目偏重于哪条！
【都能成功】：“阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术”，三家都从不同的特长点切入，成功后强化其他两类人才的储备！
【不同阶段】：每个阶段，对产品、运营、技术的需求程度不同，创业初期，先是产品的诞生，肯定需要足够重视产品，有了产品，好的运营可以让产品拥有更多的用户，有了大量用户后，运营人员从用户反馈中掌握用户需求，用户需求改变、行业竞争激烈、盈利模式更新等会促进产品需要不断升级，产品功能迭代更新又需要更强的技术。
【其它因素】：不能单从他们掌握的哪一项技能判定，还需从其他角度和因素考量，比如：资金、信念、人脉等！
有志于创业者，欢迎关注！谢谢🙏
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