数字化转型科技创新,数字化转型科技创新案例
cysgjj时间2024-06-08 20:56:24分类科技创新浏览31
数字化转型关键期，中小企业如何搭上这趟快车？
联想根据企业的实际情况，把中小企业分为初创期、成长期和变革期。每个阶段的中小企业对IT的需求有明显的不同。针对这种不同，联想有针对性提出解决方案，实实在在地帮助他们度过难关。
了解自己的情况
企业数字化转型的首要任务是在正式开始转型之前“摸清家底”。全面扫描自身情况，可以认清两个问题:企业数字化转型需要解决哪些问题，企业实施数字化转型的基础是什么？这项工作可以看作是企业在转型之前必须进行的自我洞察行为。
数字化转型极大地改变了组织的运营方式。企业要想成功进行数字化转型，首先需要改变的是领导团队和一线员工的思维模式和工作技能。对于企业来说，管理者必须提供清晰的、长远的发展战略思路，包括具体的目标，从而带领企业向正确的方向发展。对于一线员工来说，需要帮助他们了解自己在数字化转型中的角色，以及如何推动企业的数字化转型。
雇佣专业人士
数字化转型表现在企业的方方面面，尤其是人才梯队，需要合理规划。企业应高度重视数字化转型核心团队的建设。他们不仅要聘请专业的专家和顾问，还要制定不同的培训计划，对现有的基础员工进行培训，弥补技能缺口，确保企业数字化转型进程一步到位，取得实实在在的效益。
在企业数字化转型过程中，要合理分析如何优化企业在数字化转型过程中的业务流程，确定企业在数字化转型中的关键考核指标。制定数字化系统总体框架，明确未来三到五年企业数字化转型总体规划。
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随着5G万物互联网时代的到来，企业数字化转型已经进入到高速竞赛期，一些没有拥抱产业互联网的中小企业将面临越来越艰难的企业运营困境，而及时拥抱数字化转型的中小企业，则有可能在这场竞赛当中脱颖而出。不过就此问题也出来了，中小企业如何搭上数字化转型的这趟快车呢？
最近参加了一场中小企业数字化转型的论坛，参与的中小企业家们普遍来自于传统企业，虽然此前也部分拥抱了互联网，但基本上仅仅停留在电子商务、互联网营销等基础层面的数字化转型，还谈不上完全拥抱产业互联网。原因也非常简单，当下的传统企业拥抱产业互联网确实面临着诸多方面的困难，一是传统企业对于产业互联网一无所知，没有基本的认知；二是企业缺少产业互联网领域方面的专业人才；三是对于拥抱产业互联网所带来的投资收益是否划算还不确定；四是部分企业认为电子商务就是数字化转型，对于企业数字化转型存在明显的认知误区。
与此同时，我们看到，中小企业数字化转型，面临诸多问题，比如，数字化转型的科技创新能力、传统产业数字化转型的投入和人才制约、数字化大潮中的标准和规范问题，以及传统产业在推动数字化投入过程中可能会面临的资金、安全隐患等，这些都可能成为决定企业数字化转型升级成败的“黑天鹅”。
总结起来，中小企业数字化转型基本面临三大难题：不会转、没钱转、不敢转。
因此，中小企业数字化转型，则面临着如何上云？谁来辅导？谁提供咨询？如何把控效益？等方面的诸多困惑。
那么，中小企业如何搭上数字化转型的快车呢？
1、在确定企业进行数字化转型之前，要做好相关的辅导和咨询，对于企业数字化转型要做好清晰的规划，从目标到战略，从战略到落地，从[_a***_]到效益，都要有一个清晰的掌握。做到各个方面心中有数。
2、目前国内能够提供数字化转型完全解决方案的企业很多，既有像华为、腾讯、百度等这样的大企业，也有一些中小企业提供类似的解决方案，这其中既要考虑服务的***购成本，又要关注未来的运营成本，同时，也要考虑供应商对于自身企业的使能能力有多强。
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