互联网技术存在的关键环节
产业转型的关键时期,产业互联网的发展方向,你如何思考?
产业互联网的发展方向,一句话就是:长江后浪推前浪,把你拍在沙滩上。
且不说老的互联网公司怎么没落的,新的怎么崛起的,起起伏伏其实是正常。我们只往后看,看看下一个发展方向和风口在哪里。
谁做互联网产品以自己生产内容为主,肯定不是初创企业能做的,成本太大,只有大公司才做的起。在细分领域里搭建平台,才是互联网的发展方向。
举个例子,我在家里想租用一把电转用下,找熟人没有,用半天的时间,请问我去哪里租?如果有这样的平台***设我花个10-20元钱租用一下是不是很方便?如果能提供送货上门更好。买一个首先需要时间,其次我以后用的几率很小。这就是普众的问题。
互联网产业这么些年,其实能想到的,社会有需求的已经几乎都有了,下一个方向,不谈技术的创新,只能是变革。
一:互联网经济的命脉在实体经济,人的生存在实体经济,这个根本不能动摇
二:产业转型是实体经济发展的一个产物,互联网需要介入是为实体经济服务
三:产业互联网,需要做的是将产业的信息、互动、发布等非生产性领域进行搬运,从而节省企业的成本,这是产业互联网的发展方向
1.有破釜沉舟的决心,敢于革命到底
在转型过程中,有两种选择:一种是建立一个互联网部门,一种是直接成立一个子公司运作。前者往往会因为公司内部斗争而被越来越弱化,最终成为公司内部服务的IT部门,而大多数老板也预知了这种情形,因此往往会选择第二种方式,成立独立子公司运作。
但成立了独立子公司,也往往因为初创期投入太大,而让老板对公司的发展犹豫不决。因此建议即使依仗原有公司的***资金建立的独立子公司,也最好在初期就有独立造血功能(盈利能力),或者独自融资的计划,这样才能在关键时刻,不被掣肘。
很多传统企业转型希望一步到位,完全按照互联网的思路来颠覆整个行业习惯,梦想很美好,但是实际操作中难度非常大,常常不了了之。
经过多年的产业布局和供应链的生产配套,中国形成了完整的产供销的一套供应链体系,那么接下来,整个产业的升级,核心应该还是围绕高精尖和柔性这个关键词来去升级,
高精尖的角度来讲呢,从整个产业的基础层面,我们需要更深入的提升我们芯片和核心设计和制造的能力,只有芯片技术尖端制造能真正突破,我们才能成为拥有完整产业链的一个国家生态。
从柔性的角度来讲呢,我们的产业制造在某种程度上还有很大的欠缺,我们已经逐渐走到了整个产业消费的一个前端,引领了一部分产业的消费升级的一些趋势,接下来需要通过柔性能力的提升提供更精细的产业服务,对产业的不同行业,不同场景,不同需求提供灵活的解决方案。
“互联网+”智能时代如何发展?
个人觉得与其说是“”联网+”传统行业,倒不如说任何行业+互联网。
至于互联网+到底是个什么概念,我相信不用详细阐述,大部分朋友都是理解的。
传统的互联网+概念,大多是将其商业模式跟互联网结合起来,产生更大的效益,比如说[_a***_]政务、电子支付、在线教育等。
那么,互联网+智能时代如何发展呢?这里“智能”二字很关键。智能就需要大数据、人工智能、物联网的赋能,来实现工业物联网、智慧城市、智能电网、智能家居等物联网时代下的互联网+智能时代的发展。
所以,个人认为,未来的“互联网+智能”时代其实是“物联网+各行业”的一种发展方式。比如说,现在很火的新零售,其实就是利用物联网、大数据、人工智能等技术为传统零售提供更多的技术支持,提高各环节效率。以此可见,未来的“互联网+智能”时代主要是利用物联网、大数据、人工智能等技术来提升各行业各环节的效率。
互联网+智能时代;简单化是互联网+发展的必然趋势。
互联网+的出现,使同品类中有着大量的相似又各有特色的互联网产品出现。例如:同为电商的淘宝、京东、唯品会、一号店、小红书等等。
而我们在选择其产品的同时必须注册相应的账号才能进入,这使得我们必须重复设置某些数据,例如:电话、地址、密码等。不但设置麻烦,而且不便于记忆。
互联网+智能时代,会提取整合相同的信息,例如利用身份信息或特征信心等等,一旦登录便会识别并同步你的信息从而达到节省时间的目的。
另外互联网+智能时代不单单整合同类别产品,跨领悟产品在同一身份信息下也能得到整合。
到智能时代,我们只需要的就是一个电子身份便可以进行任何你现在想到或想不到的事情。
相信智能让生活更美好!
“互联网+”智能时代的兴起颠覆了整个传统行业。传统工业依靠原来的模式发展已经不合适宜。时代在变革,企业的管理与发展在互联网的带动下起到了事半功倍的效果。生活方面,无论在衣食住行、工作休闲还是***购物等等方面,互联网的优势更是显而易见的。
互联网思维已经得到了公众的认可。“互联网+”的宗旨归根结底是为人服务,服务与民。无论企业产品,还是***信息或是技术服务都要回归到用户体验上来。智能时代发展的定位最终应该“以人为本”。
在这里,互联网+和智能时代可以分开来解释一下。
“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,推动经济形态不断地发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。它让消费变得更具互动性、无便捷性、合理性、分享型、自主性,即满足了消费需求,扩展消费范围,又优化了消费结构,丰富消费信息,所以互联网+成为一项重要的转型升级战略方向。它应用在工业、金融、商贸、通信、交通等领域,具有强大的“活力”。
而智能时代的发展是脱离不了互联网产生的海量数据以及摩尔定律带来的计算力的突飞猛进,从而推动了深度学习技术在人工智能领域的普及,并促进语音识别、图像识别等技术快速发展且迅速产业化。
解释到这里,可以看到其实这两者结合起来的话,会产生巨大能量。互联网+智能时代的发展是离不开政策支持,同时我们也看到去年中国***大力推动人工智能的发展,从政策角度来说,互联网+智能时代已经起步。与此同时,还少不了中国制造的技术,而“智能制造”则被确定为中国制造技术发展的关键点。最后说回原来的点,互联网+的趋势还是要结合传感器、数据、人工智能技术的大力发展下,突破自身瓶颈,正确面对物联网时代的到来。
所以,未来互联网+智能时代如何发展,总结为三点:
政策是否倾斜
制造技术是否突飞猛进
互联网技术进化,迎接物联网时代
企业互联网营销策划的重要性是什么,企业如何做好互联网营销策划?
互联网营销策划是个非常大的命题啊,要根据企业自身的性质定位,还有产品舒心来进行互联网营销策划。
根据产品的属性和服务的属性策划
如果企业的产品是一个纯西方的产品,让互联网营销策划最重要的就是做流量,c端的产品无非就是根据流量来进行大面积的转化。
很好的例子就是,咖啡现在就是通过不断的烧钱和补贴进行市场切入,非常简单粗暴,就是占领用户流量,占领用户心智,通过补贴来培养用户习惯,然后再慢慢提高客单价,进行转化和盈利了。
如果你的产品属于b端产品,那整个营销策划的方向就会有所变化,b端产品它的决策环节会更加的繁琐更加重要,因此b端产品的营销策划会更倾向于品牌营销,市场推广,还有互动厨房等等,不会做烧钱,而且也不会去做大量的用户补贴,这种营销是完全不一样的。
根据用户生命周期制定营销策略
在互联网时代下,用户的生命周期是可以进行量化的。如果你的产品是一款互联网产品,那么营销的策略模型就会比较清晰了。从用户的生命周期进行规划,首先第1个就是过客,你的用户从哪里来?你的渠道从哪里来?你的用户偏好是什么?如何可以提高用户的点击量,下载量和关注度,这是在用户生命周期的第1步进行相应的营销策划。
那接下来用户生命周期那第2步是如何转化已经引进来的用户如何策划一些促销方案?如何增加用户的覆盖率,如何提高用户的满意度,这些都是在用户生命周期中间阶段要去思考的营销策略。
最后就是用户在流失以后,你应该怎么去招呼用户,怎样去把用户重新拉回来?而一些忠实的用户你怎样提高用户的转介绍率?如何通过口碑相传,启动下一轮的用户裂变,这些都是根据用户整个生命周期进行策划的。
所以每个产品每家企业的情况都不一样,是根据自身的情况结合用户的画像进行营销策划。
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