互联网技术人才转型做管理
cysgjj时间2024-06-10 17:48:02分类互联网技术浏览36
作为刚毕业的本科应届生，入职公司后到底要怎样才能从技术转向管理层？
作为刚毕业的职场新人，有意向想从技术人员转型做管理人员，有这个目标，有这个愿景是好的，但凡事不可一蹴而就，一棵树苗长成一棵树也要有一个积累，一个成长的过程。
在职场上我也经历了从一个普通基层员工做到学徒，再做到技术师傅，最后做到管理层，不断提升的一个过程。关于你提的问题我就根据我的亲身经历来分析一下吧。
当今社会，大部分的管理人才都可以兼顾技术指导和人员管理的双重工作，这种既懂技术又懂管理的人我们称之为复合型管理人，他们是企业持续发展的重要基石。
一，先做好自己的本职工作。作为应届毕业生还没有实际的社会经验和操作经验，要多向前辈、师傅取经，先静下心来钻研技术，把专业技能学精学透，应用到实际工作中，努力把自己提升为技术骨干。慢慢在技术岗位有了特出的能力和表现，特出了你在技术领域的核心价值，才会慢慢得到领导的赏识，让领导看到你的职场价值和提升空间。
二，处理好和同事之间的关系。平时工作上在做好自己工作的前提下，主动去帮助其他同事一起干活，这样会赢得同事的好感和信任，把人际关系搞好，为以后的管理转型打下基础，以后你是不是一个好的管理者，就要看被你管理的这些人对你的评价了，赢得他们的人心，你就已经赢了一半了。
三，学习做好角色转换的准备。要有意识主动去学习一些管理方面的知识，除了做好本职工作之外，还要站在管理者的立场和角度去多思考一下生产管理上的问题，多向上级领导汇报工作成果及提出一些生产管理上的好的建议。这需要在平时的工作实践中慢慢摸索，慢慢体会，慢慢总结。
从技术人员到优秀管理者的转变，首先要不断学习，使自己的技能和地位不断升级，明确自己的角色定位，知道自己该干什么和怎么干，既能做好自己的本职工作，又能指导同事帮助同事，还能站在领导立场处事，替领导分忧，那你离晋升管理不远了，或许只需沉淀自己，等待着机会，时机一成熟，自然水到渠成了。
您好！对于刚毕业的新人来说我有几点建议供你参考，欢迎多交流。
1.作为技术新人要不断塑造自己的专业知识，熟悉工艺，熟悉流程，还要做好人际关系。期中处理好人际关系是管理的基本目标。
2.树立自己近期 中期 远期的阶段目标，技术沉淀和学习需要三年五载，更需要稳步推进。
3.技术很枯燥要不断提升自己，把创新管理和技术升级作为自己的另一个目标。
4.过程中要不断学习管理技能，管理工具，通过拜师及书籍双线提升。
5.最后，完成技术到管理的双层升级目标。
能有这样的一个意识，还是很值得点赞的。精英菌一直认为，职业规划一定要早做，并且是越早越好，做好自己的职业规划，才会让自己在之后的职场生涯中更少被动，规划自己从技术转向管理层，其实一样也是规划的一部分。
我们先来看看技术层级，如果从技术方面看，从工程师-高级工程师-项目经理-高级项目经理-技术总监，基本就是这样的一个升迁途径，看起来这个很简单，其实就是一个打怪升级的过程，难度还是蛮大。从这个升迁链条上也可以看出，从技术转向管理，最最基础的其实还是技术，就是说，一定得是技术大拿，才可能让下面一***技术大拿们心服，否则自己也没有信心管理好这个技术队伍，更别提对前沿技术的追踪与研究了。
但是，是不是仅仅就具备技术能力就可以转向管理层了呢，事实上还是不是，还需要需要管理能力与意愿。很多技术人员都不愿意管人，而是沉浸在技术的世界里，并且觉得管理就是对自己就是一种累赘，对本身不太具备管理能力的人来说，这确实是勉为其难。所以，有管理意愿，并且具备一些能力的人才可能会被慢慢培养成为技术管理人员。
具备一定能力，同时还拥有意愿，是否就意味着一定会转向管理层呢，答案是，未必。技术大拿，具备一定的管理意愿与能力，此外，还需要拥有较高的职场情商，才会让自己的职场走的更远，走的更好，
此问题你有什么不同的见解呢？
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对于刚毕业的应届本科生来说，要想走向管理层，首先应该从提升自身的***整合能力开始入手。通常来说，要想走向管理层，应该具备三方面条件，其一是具备较强的技术能力，通过技术提升来走向管理岗位；其二是具备较强的沟通交流能力；其三是具备一定的管理能力，管理能力往往是技术人员的短板，这一点需要重点加强。
以IT行业为例，对于技术研发人员来说，要想尽快走向管理层，首先要能够在完成自身岗位任务的基础上，同时进行一定的工作任务扩展。按照历史经验来看，往往能够主动承担新任务的技术人员会获得更多的发展机会，同时也会获得更多的***配备，从而逐渐走向管理岗位。
从职场发展的大规律来看，能否走向管理岗位，以及能否在管理岗位上走得更远，主要取决于职场人的***整合能力，***整合能力越强则越容易走向管理岗位，而且随着岗位级别的不断提升，也会助力自身***整合能力的提升。
对于职场新人来说，从技术岗位走向管理层，除了要具有较强的技术能力之外，还需要考虑多方面因素，其中所处的部门是否是核心部门，对于后续的发展也有比较直接的影响，同时自身所在团队的整体能力（***整合能力），对于个人能力的提升也至关重要，职场的发展一定离不开平台的助力，这些对于职场新人来说，都应该重点关注。
最后，在当前产业结构升级的推动下，技术人员应该及时[_a***_]技术的发展趋势，不断更新自身的知识结构。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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