科技创新工作室介绍文案
公司创建职工创新工作室的主要形式有哪些?
公司创建创新工作室的目的主要是激励员工创新,而内部创新的形式其实有很多种,具体看企业如何进行引导,大体可区分为以下几种形式。
一、只鼓励,无奖励
创新本身是否能为企业带来效益是一件难以预估的事,所以一些比较传统的企业可能并不会很关注。但是如果不激励员工创新,不听取员工的意见又显得太过不思进取。
所以很多时候我们会看见企业内部设有意见箱,收取员工对于企业发展的意见、建议。但是说实话,这样的模式更多能收到员工对现有工作的不满情绪,对于发现现有问题帮助较大,对于企业创新作用有限。
二、设置专项奖励
一旦企业意识到创新的重要性,通常来说会设立一部分资金用于激励员工创新。
这种情况下可以设定一定的判定机制,对员工提出的创新方案进行评估,对于那些对企业发展确实有帮助的解决方案,可以予以一定的现金奖励,从而起到激励员工主动创新的作用。
三、指派专人负责
如果企业非常看重创新这件事,还可以安排专人负责此类工作。
通过举办内部培训,内部双创大赛等方式来营造创新氛围,并将创新也作为企业文化的一个重要组成部分。
当然了,在推动创新的同时还需要健全相应的体系,不能让创新仅停留于表面。
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