互联网技术kpi,互联网技术试验卫星发射成功
cysgjj时间2024-07-07 09:46:16分类互联网技术浏览69
互联网技术公司如何给员工考核绩效？如何激励？
互联网公司的业务多变性，实际工作可能会根据市场及竞争对手的业务开展情况，几周一个月就会调整业务或者产品方向，因此传统的KPI指标式的绩效考核方式其实并不适合我们的互联网公司！针对互联网公司业务的特点建议可以***用OKR(目标关键成果)，OKR的几个关键点，1）明确目标，可以根据业务开展情况按月，按季，按周等设置个人，团队，公司的目标，可以适合互联网公司业务多变的特点，做到敏捷的绩效目标设置和评估方式。2）对关键结果KR进行可量化的设定 3）OKR指标在公司，团队内部公开透明，一方面可以产生群体监督公平公正，也方便团队业务的组建
互联网从业者都是智力密集型，创意型工作为主，关键员工的能力往往能决定一个产品的成败，甚至公司的成败；且互联网业务的经营成果周期性较长，很多时候很难在一个很短的考核周期内能够体现，因此互联网公司普遍适合***用的激励方法是,基本年薪+股权，期权，合伙人等模式激励方式，让员工有归属感，发挥主人翁的精神，实现员工与公司的共赢发展！
题主给的信息还是不够全面，在您给的信息中看不出贵公司产品是否已经成型、是否具备盈利能力，也不清楚贵公司项目开发人员（设计、前端、程序）的具体工作内容，所以贸然说绩效考核方法不但可能解决不了贵公司的问题，还可能会引发进一步的问题。
如果贵公司产品已经成型且具备盈利能力，可从KPI或者OKR角度入手搭建绩效考核体系，如果贵公司目前没有成型的产品，开发人员的工作过程中存在很多不可避免的试错，那么可以考虑***用“关键行为考核”。
什么是关键行为考核？说简单点就是对员工日常工作中影响工作绩效的行为表现进行评价，对优秀的、企业鼓励的优秀行为表现进行鼓励（加分），对企业不鼓励的、降低工作效率和质量的行为给予批评修正（减分），从而促使员工在工作中的行为表现产生改变，最后提高其工作效率。
考虑到贵公司属于初创阶段，没有成形的制度体系，所以建议考虑“关键行为考核”，一方面该方法操作简单，管理成本低，另一方面对员工行为的引导促进作用较大，适合初创企业使用。
没有KPI，小米公司如何做绩效管理？
小米公司KPI管理是互联网公司的一朵奇葩，公司不定KPI，雷军说过，"我们决定继续坚持"去KPI"的战略，放下包袱，解掉绳索，开开心心地做事。小米公司永远是小公司，但是他是国内最高的准入门槛公司，小公司的灵活性和对市场反应的快速性是他最大的优势。"
但是，小米没有做KPI，不等于没有绩效管理， 没有绩效管理，企业就谈不上管理。因为一切管理活动都是为了产出更好的绩效。 不过，绩效管理一定要选对适合自己、有效落地的方法和模式。
作为经营企业多年的老兵，雷军当然是知道的，只是KPI确实是反人性的，所以没有办法在小米这样的企业落地。
所以，真正符合人性能够落地的绩效管理机制应该是这样的：
1、不给员工高要求，而是激励员工自己为自己干；
说下我的看法
首先，雷军和马云一样他们都是一个公司的精神领军人物，有个人魅力，有些领导你要和他接触以后才会明白值不值的为他付出。起码目前来说小米的公司战略是很明确的！
其次是靠公司的向心力，有了共同的目标！重要的是[_a***_]问题，一个人有能力，你给他的工资够他在这个城市生活养家，而且看好公司今后的发展。都会努力去做的。凡是只讲公司战略规划和愿景，工资一点不涨，钱都不够养家糊口，怎么给你拼命付出！
什么叫企业互联网？企业互联网解决什么问题？达成什么目标？
企业互联网，就是企业利用互联网技术（云计算、移动互联网、大数据、社交网络、物联网）进行业务创新、商业变革和管理升级的网络。在业界，有的把它叫做“产业互联网”，还有的把它叫做“工业互联网”。
当前工业互联网平台成为全球制造业竞争的新焦点，工业互联网云平台是在传统云平台的基础上叠加物联网、大数据、人工智能等新兴技术，实现不同种类、版本以及不同结构的数据汇聚和建模分析，实现工业知识经验软件化与模块化和工艺创新应用的开发与运行，达到生产智能决策、***优化配置、业务模式创新等。与此同时，工业互联网云平台展现出三大应用价值。
一、创新组织管理
通过工业互联网云平台的应用，各企业将改变传统的组织架构模式，重新构建新的组织架构模式，相对应的管理方式也会发生革命性的变革。管理对象也从传统的人员、设备、资产等拓展到机器人、数据、知识等，企业中越来越多的可标准化工作都有机器完成，“执行力”则是考核的标准，管理重点将从管理和控制转为为员工赋能，考核的标准则是“创造力”。
二、提高服务水平
根据工业互联网云平台上的各种基础共性、行业通用和企业专用工业app与软件等，企业可以根据自身所需集成应用，助力推动工业设备从“功能机器”转型升级为可联网、可感知和可控制等特性的“智能机器”，为客户更好的提供状态检测、预测预警、故障诊断、智能维保和健康管理等多方面的智能服务。同时，工业互联网云平台的数据流，有助于促进便捷、精准与智能的新兴业态的发展，帮助企业从产品生产商转变为客户运营商。
三、重构产业价值
工业互联网云平台，在更大的范围内打破企业的物理边界和组织边界，打通企业内部、供应链上下游和供应链之间的数据在不同部门相互独立储存，独立维护的情况，实现***高效协同，形成无边界组织。目前，部分企业基于工业互联网云平台，实现研发数据由多数据源向统一数据源过度，改变原有的串行工作方式逐步走向并行工作方式，不断提高研发效率、缩短研发周期、降低研发成本。
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