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企业数字化转型已成大势所趋,你知道为什么吗?
所谓数字化转型,就是用新兴数字技术重构业务与组织,基本内涵是“三分技术、七分组织”。数字化是基础,支撑转型;转型是目标,引领数字化。
个人比较认同的解释是“数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术,如移动、Web、社交、大数据、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。***取数字化转型的企业,一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合,数字化转型的最终结果是商业模式的变革” 。
数字化要求更快的响应速度,由此必然带来效率的提升。信息化只是通过将数据录入到计算机,有效提升工作效率;而数字化直接完成了业务的在线化,使许多工作都可以交由机器自动完成,从而在最大幅度上降低失误、提升效率。数字化推动了企业运营模式的颠覆式变革。基于网络,企业可以直接与客户建立连接,建立真正以客户为中心的运营模式。数字化还推动了企业商业模式的创新与重塑。越来越多传统产业从线下走向线上,数字化转型基于新一代数字科技,以连接为基础,以数据为关键要素,以价值释放为目标,以数据赋能为主线,为企业带来的是全方位的焕然一新。
企业将“数字化”视为核心资产、新***、新财富,是因为数字化转型是企业抢占新竞争制高点的有效助力,而背后的驱动,就是“数字科技”,包括人工智能AI、大数据、云计算等,而作为国内领先的软件与信息技术服务商,这些新科技都是软通动力的强项!
数字化转型已经是企业的必答题,不是转不转的问题,而是怎么转的问题。
从认知转变到转型方案真正落地,路漫漫其修远兮,求索途中企业与其闭门造车不如共谋发展,市场上有足够多的专业团队,能够在不同维度上,解决技术落地问题,选择真正贴合自身产业的技术或工业软件,将专业的事情交给专业的人来做,才是共赢之道。
“走出去”开阔思路,“引进来”提速发展,他山之石,可以攻玉,借力而行,任道阻且长,行则将至。
在数字化浪潮的推动下,企业数字化转型已成大势所趋。这是因为技术进步、市场需求和竞争格局等多重因素共同推动的结果。
技术进步为企业数字化转型提供了强大的支撑。随着云计算、大数据、人工智能等前沿技术的飞速发展,企业开始实现数据驱动的决策和智能化运营。这些技术的引入不仅极大提升了企业的运营效率,还为企业开辟了新的商业模式和盈利空间。
市场需求的变化也在推动企业数字化转型。随着消费者行为的转变,个性化、定制化的产品和服务需求日益凸显。为了满足这些需求,企业需要借助数字技术,更精准地把握市场需求,提供更优质的服务体验。
竞争格局的变化也在加速企业数字化转型的进程。在数字化时代,企业的竞争不再局限于传统领域,跨界竞争成为一种常态。为了在激烈的市场竞争中保持领先地位,企业必须积极拥抱数字化转型,通过数字化能力的提升来增强竞争优势。
技术进步、市场需求的变化以及竞争态势的加剧共同推动了企业数字化转型的大趋势。在这个时代背景下,企业必须积极拥抱数字化转型,借助数字化力量重塑自身的竞争优势,以应对未来的各种挑战,并把握新的机遇。
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