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cysgjjcysgjj时间2024-07-10 08:52:25分类编程语言浏览30
导读:疫情过后未来中国企业该何去何从?疫情过后未来中国企业该何去何从?而在疫情期间,我们不难发现,原本智能化程度高、协同能力强的“技术密集型”企业不仅可以快速恢复生产,还为抗疫做出了贡献。对比之下,以“劳动密集型”为主的企业在重大公共卫生事件下显得有些力不从心,突破这一模式成为了当下驱动中国制造业发展的新出路。 一、少人化、无人化、智能化……...
  1. 疫情过后未来中国企业该何去何从?

疫情过后未来国企业该何去何从?

而在疫情期间,我们不难发现,原本智能化程度高、协同能力强的“技术密集型”企业不仅可以快速恢复生产,还为抗疫做出了贡献。对比之下,以“劳动密集型”为主的企业在重大公共卫生***下显得有些力不从心,突破这一模式成为了当下驱动中国制造业发展的新出路。 

 一、少人化、无人化、智能化已是行业共识

  对于传统制造企业而言,无人工厂一个巨大诱惑。无人化意味着人工成本的大幅下降,而且通过机器换人还可以实现产品的快速生产和交付。截至目前,已有众多企业加入到“无人工厂”的队伍中。比如,富士康已部署超过4万台自研的Foxbot工业机器人,大量的流水线工人被机器人替代。除了富士康,包括美的、格力、华为、富士康、东莞劲胜、正大食品等企业近年来也纷纷投入到无人工厂的实践,通过打造自动化生产线探索智能工厂发展新模式。

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当前,我们正处于人口红利下降和科技力量上升的阶段,面对劳动力***的缺失,需要用另一种方式来填补空白——人机协作,这也是企业实现“少人化、无人化、智能化”发展的重要工具。  

受疫情影响,招工难、用工荒、人才成本高正在成为现实,并对企业的扩张带来挑战。通过改造老旧生产线,利用更加智能的工业机器人完成重复性较高且较为危险的工作,替换部分工人推动工厂的少人化,进而在生产制造过程中充分发挥工业机器人的高效率以及人的灵巧性和创新优势,这将成为疫情过后制造企业的绝佳复工手段。

三、人机协作的应用创新要求仍待提高  

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1. 精准化与模块化需要完善。当前机械作业的精度和重复精度尚处于中级阶段,其安装便捷性和易用性不够普及,随着微电子技术和控制技术的不断发展,我们需要在精准化与模块化方面下足功夫,全面覆盖人机协作的需求应用范围。

2. 智能化应用需进一步落地。要满足人机融合发展,机器人必须与人工智能、大数据、智能传感等新技术相结合,不断提升人机学习和交互能力,以此满足日益增长的客户需求,帮助企业实现智能化转型升级。这次疫情可以说是“危机并存”,经历了这次难关,让中国制造业发展不平衡的问题再度凸显,也在一定程度上拓宽了机器人的应用场景,对未来机器人产业的发展作出了较大的促进作用。智能化升级刻不容缓,在这一复工浪潮下,工业企业应该更能清楚地看到出路。

疫情期间任何一个企业都要准备过苦日子。每个企业都提前做好部署安排。基本围绕几下几点

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一是掌握疫情动态,提高风险应对能力。各公司应该继续加强国内和海外之间企业的相互依存、协同合作关系,共同应对挑战,避免各自为战、信息不透明带来的成本增加和风险因素。

二是客观进行研判,根据实际情况开展业务。积极应对疫情给市场带来的冲击和不利影响,对业务结构做适当的加减法,使得业务结构更加合理。

三是保证现金流量,尽可能降低风险因素。在疫情转好之前,业务经营将最大可能确保现金流,严防风险,谨慎研判,多种渠道保持与上下游客户沟通,根据实际情况变化及时调整***销节奏与策略。

四是梳理在手业务,密切跟踪业务流程,防范业务风险。

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