出海互联网技术怎么样
互联网公司出海面临哪些挑战与机遇?
***设是来美国,如果公司出海前对中美文化差别、市场差别、中美员工背景和工作习惯差别没有很好理解,那就很容易溺水。
比如“打开市场”的方式,中国创业公司讲究“快”,先上了再说,但是美国大公司做法,往往是要给到客户一个“完美”产品,他们要等到产品完美了再说。而这些东西的差异,直接就会影响你到美国后怎么招人打战。如果你一开始没理解到,就会造成你判断上出错,计划上出错,以及招什么样的人在方向上也出错。
再比如公司产品也一样,都是一个产品,但是用户使用习惯不一样。比如在美国的直播,会更侧重体育、活动***、Ted 类型的 Talk、知识分享等;而在中国,会明显看到以陌陌为先、纯粹消磨时光这种。其实都是直播,但美国更偏重“内容”,中国更偏重“消遣/***”。这是区别,由此产生的功能需求也不可忽视。
而如果没理解到,你会觉得我这个产品功能应该“通吃”,但这就会导致你对某个地方的市场成熟时间、市场成熟阶段,和这个市场大小,以及所需要的***都会产生错误判断。你觉得这个市场“在”了,然后***啪去做事,结果发现,其实这个市场用户需要的东西和你现在的东西差距还有差一两点。
国内的互联网企业纷纷出海了,做个职场个体,如何加入这个出海浪潮呢?
1、中国网民数量全球排名第一。这个消费量级无疑决定了全球最大互联网市场在哪里。
2、国内互联网企业技术沉淀领先。互联网核心竞争点是数据,国内的量级决定了我们的算法训练基数大大领先其他国家。美国一个人脸表情识别算法基于十万,百万张图像,我们国内海康、商汤起步都是千万,没办法,基数大。3、国家政策扶持力度大。这就是我们制度优越性了,国外互联网企业一直都打不开中国的市场,因为我们国内企业的政策灵活性太大,无论是人才政策还是企业优惠政策,国外公司想来打码头难度太大。这也是在国内亚马逊干不过天猫、京东;网飞干不过爱奇艺的原因😎。
4、附属一点,国内互联网企业走出国门这个现象,一定要客观分析。能走出去的 ,都是国内有稳定市场基础,寻求更大市场的企业。这是一个行业大国走向行业强国的信号,就像我们看德国汽车,那是在欧洲有稳定口碑后走向全球。
综上所述,国内互联网企业走出去,应该是积极的,作为行业职场个体,还是应该守住本位,放眼更广阔市场,学习华为,自身强,走到哪里都是强👍
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