互联网技术合伙,互联网技术合伙人
本人研发了一个互联网众包平台,前景很好,能找到合作伙伴吗?
感谢邀请回答
首先明确,从模式上来说,一切模式都不过时,楼上有朋友说再不出手就烂了,不是很认同这种说法;
其次,需要明确,你的平台定位在哪些用户,这个用户群体目前是否已经在使用类似的众包平台,如果已经在使用,你的优势在哪,对方的优势在哪,最简单的方法,可以用SWOT模型做一个分析,明确自己和竞争对手的差异。
第三,众包平台目前有很多,大的有猪八戒、专的有解放号,要么有服务优势、要么有***优势、要么具备极高的专业性,你能够导入什么***,是成功的关键。
第四,众包平台目前的盈利模式基本相似,类似的模式是否能够适用于你所要应用的行业,或者你是否能够找到新的盈利点?
要找到合作伙伴,必须是合作伙伴认可这个众包平台的前景很好!你要把你的产品或者服务给大家讲清楚,通过市场分析、赢利模式分析、团队优势等来告诉合作伙伴,你的平台是真的有前景,这样,才有人愿意来合作。
如果没有人认可,那就需要你自己先做到一定的规模,最好有利润,如果没有利润就有销售额,如果销售额也没有那就有足够规模的用户,如果这三者都没有,可能就只是你认为是一个前景好的互联网众包平台了。
我的体会是不管做什么平台,在互联网经济已经很发达的今天,不要做跟大平台相似或者竞争的平台,那样风险很大。
类似于灵活用工众包平台吗?
我觉得还是看你的赢利点在哪吧,需要考虑清楚你的业务方向到底在哪。
美团外面、滴滴其实都算做是众包平台,当然目前也有很多大企业、知名企业也开始做一些相关的转型,如果单单是一个众包平台的话,我个人觉得可能两点还是比较少。
合作伙伴肯定是可以找到,具体要看你的规划了。能不能别人关注到你的项目,一定要有特点,如果只是平平无奇,没有客户积累,没有品牌背书其实还是比较困难的。
总之想清楚要做什么,还是有机会的~
青花郎与世界互联网大会是不是又合作了,今年又可以集纪念酒了?
不得不说,青花郎这几年确实很明显的破圈,很多商业人士都比较喜欢,而且青花郎与互联网大会的关注人群本身就比较类似,虽然是IP的跨界合作,但也相互选择也是有共同基因的嘛
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