小米 互联网技术怎么样
![cysgjj](http://www.wnpsw.com/zb_users/avatar/0.png)
小米是算一家互联网公司,还是手机制造公司?
谢谢邀请!
首先肯定的告诉您,小米是互联网公司。手机只是其中的一个产品,其早期销售方法***用饥饿营销的方法,以发烧友的口号打开销路而成功!后来开发不同的产品,都以外包的形式进行制造,多元化生态式发展,来争夺智能终端市场!
最后我的回答能给您启发,希望大家共同探讨!
小米手机可以说兼具这两个特点。首先小米是个是手机制造商,但是小米通过互联网的方式把小米做强、做大。
大家应该对“新零售”这个词非常熟悉。你可能不知道“新零售”这个词是被雷军首先提出来的。大家是不是都以为是马云提出来的?
其实早在2016年10月,在接受央视财经***访,雷军在提到“新零售”时表示,自己比马云更早提出“新零售”。下面是雷军的原话。↓
“我们市场部考证了一下,好像全国第一个讲新零售就是我。我上午在一个地方讲的,马云在下午在另外一个会上讲的。”雷军笑着说。
所谓的新零售在雷军的解释就是互联网手机模式。从第一代小米开始到小米5,小米的主要销售渠道就是网购。抢购就是小米首创的!我想大家肯定对下面这个图片感到很熟悉!
其实小米本身是极具互联网思维的公司。小米从一开始的PC端网页抢购手机,到后来开发出自己的小米商城app。再从小米手机到生态链产品,可以说一直以来小米都是建立在互联网上的公司。现在的小米商城不仅仅是买手机,更是一个家电超市。你可能不知道,小米商城已经成为国内第三大电商。
另外一个能够证明小米的互联网思维的就是米聊的诞生。作为一款即时通讯APP,可以说米聊是典型的互联网产品。
当年米聊上线9个月,用户破700万是一个非常了不起的成绩!不过很是可惜,米聊在与微信的PK中彻底败下阵来!
小米是一个互联网公司是毋庸置疑的。但是小米的属性如何多变,小米最核心的还是自己的手机业务,尤其2017年小米提出的“新零售”升级版:线上线下齐头并进的销售模式,将自己生态链搬到线下开拓了一个新的销售模式。
生态链的核心就是手机,一部手机可控制生态链下所有产品,彻底做到了家庭无死角互联。
相信将来,小米会成为一个伟大的互联网手机公司!
看完点个赞,点下关注吧!
不能用传统的观点看小米
小米现在走的模式是融合了传统制造业和互联网。很多人认为互联网公司和手机制造公司是分开的,其实在本质上它们并没有区别,都是为了更好的提高效率服务人类的生活。
我们不能陷入事情的表面,应该深度思考问题。创办小米就是雷军通过几年的深入思考认识到,互联网是一个先进的工具,应该把这个工具应用到制造业。
小米创办八年了,雷军在这八年里反复说,小米是一家新模式的公司。既不是完全的互联网公司,也不是一家完全的手机公司,小米***了各个行业最先进的生产力。
到今天能理解小米模式的人还是很少,雷军这几年也不怎么说小米的商业模式了。我想雷军是要用事实证明,而不是反复劝说。
从雷军的履历看,他是一个非常靠谱的人,是一个典型的实干派。十八岁立志要做一家伟大的公司,然后分解任务,用两年时间把四年的大学课程修完。然后加入金山,成为金山的创始人之一,亲手把金山做上市。雷军在三十八岁时就挣够一生要花的钱,并选择了退休。四十岁重拾十八岁时的梦想,要做一家伟大的公司,后面创办了小米。
时代总是向前发展的,我们不能用过去的经验来指导今天的生活。
我挺看好小米的新模式,每次大的时代机遇里,那些首先整合先进生产力的公司往往能成为一家改变时代的企业。比如洛克菲勒的标准石油公司、福特汽车发明的流水线大工业、乔布斯的苹果手机,这些企业都是走到了人们认知世界的前面,也许当时没有人理解,等都看到发展趋势后,这些企业已经是巨无霸了。
商业的本质就是提高效率,不要被过去的思维限制了我们的想象。
[_a***_]可以,请点一个赞,谢谢你对我付出的肯定。欢迎关注我。
谢邀
两者都是,但是一定要选一个,互联网公司。
小米从成立之初就不是一个传统制造业的公司,不像华为中兴步步高之类的公司,在做手机之前有很长时间的做硬件的积累。所以,小米一直是轻资产,大部分生产外包,或者是合作,尤其是几年前。现在通过小米的各种合作,各种理念引领下,铺设了一个庞大的生态圈,小米也越来越像一个百货公司,更不像是一个纯粹的手机制造商了。
互联网公司都有一个特点,就是依托互联网来营销,大部分都信息,大部分的业务都是通过互联网来进行的。这里不得不说小米的营销。小米是中国的营销之王,相比ov的铺天盖地的广告,小米营销的智商非常高超。小米一直以性价比自居,年轻人的第一部手机,新国货,做价格厚道质量上乘的良心手机等等标语。定价上,小米手机也很便宜,生态圈里面的商品也不贵。
一般的手机制造商往往在硬件上会有些“硬货”,小米却没有,虽然现在也在进行合作和探索,但更多的还是互联网的比重大,所以更接近互联网公司
小米在上市之前曾说过公司硬件综合利润率不会超过5%,不靠硬件赚钱的话,你很难说他是一家好的硬件公司。从小米 IPO 招股书里面看,互联网服务收入占比8.6%,IoT 与生活消费产品收入占比20.5%,其余是手机的收入。小米的互联网服务+生活消费的电商部分的占比超过了15%。大家都知道硬件公司利润率较低,而小米的主要利润来源并不是硬件,而是互联网服务,可以勉强算是一家互联网公司。
小米的业务模式与互联网公司***用的模式是相似的——通过极具竞争力的产品吸引用户,再通过其他方式获取利润。小米拥有互联网的流量思维,本身并不是以销售自家的硬件产品为主,而是以自家的智能手机等为核心辐射相关硬件,不断向外扩张去打造了一条小米生态链。这可以说是小米在硬件领域做得最成功的一个创举。目前,小米生态链企业已经达到89家,硬件产品可谓包罗万象——电水壶、扫地机器人、电饭煲、净水器、手环、体温计、台灯、体重秤等。这样的多元硬件产品矩阵,小米构建的互联网生态其实是很强大的,有着发展潜力。
硬件公司与互联网公司相比的最大问题是用户留存困难,品牌忠诚度较低,需要不断地生产产品和推广,而互联网服务更容易获取更高的用户粘性,比如你使用微信、百度搜索等,因为免费你会使用几年甚至十几年,而硬件产品总是要更新换代。小米也试图构建互联网般的用户机制,让较高的用户粘性带来持续的用户价值,这是互联网公司的本质。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnpsw.com/post/16803.html