不懂互联网技术,不懂互联网技术的人

1. 想从互联网项目开始创业，但不懂技术，该怎么开始？
2. 一个不懂技术的人，如何去组建一个团队进行互联网或移动互联网创业？

想从互联网项目开始创业，但不懂技术，该怎么开始？

互联网相关的创业项目不一定要懂技术，至少不是所有创始人都需要懂技术。当然，懂是一个优势，但不懂互联网技术的创始人，他在学校学习的，在职场的经验跟技术背景的人不同，更加了解设计或商业等不同领域。我们就以实际案例来看看，不懂互联网技术的创始人是怎么开始的。

国内最知名的案例莫非就是马云了。自从他在国外第一次接触到互联网，搜索了Beer（啤酒）之后，就一头栽进入了这个行业，而如今阿里巴巴已经是全亚洲最有价值的公司（基本无时无刻与腾讯争第一）。他不是技术背景的人，但他有足够强大的信心、毅力与远见，来说服其他专业人士加入，包含技术人才。

创始人不一定要懂技术，但需要了解这个行业。

国外知名的案例很多，但就以市场估值来看，身价310亿美金的Airbnb应该是最有名的案例。三位联合创始人，内森·布莱卡斯亚克(Nathan Blecharczyk)、布莱恩·切斯基(Brian Chesky)、乔·杰比亚(Joe Gebbia)。一开始内森·布莱卡斯亚克还没有加入时，布莱恩·切斯基与乔·杰比亚就在实验“让陌生人住自己家的空气床並提供早餐”(Air Bed & Breakfast = Airbnb），经过几次试验后认为这个有戏，才把拥有技术背景的内森·布莱卡斯亚克拉进来。

即使没有技术，项目依然可以往前推进。

不懂技术又想互联网创业，必须要有“三有”：

一、不懂技术你要有钱

有钱能办一切事情。只要你有钱，你就可以搭建创业平台，就像你不会唱戏，可是你有钱搭台子，自然有人来给你唱戏一样，你不懂技术，但你有钱，你就可以创建公司，用高薪招揽技术人才，实现你的创业梦。

二、不懂技术你要有头脑

马云不懂技术，也没有钱，但他有头脑，和一张能说活死人的嘴。他不懂技术，但对互联网有想法，有眼光，能够看到未来发展趋势。他看到的趋势，技术人员看不到，但技术人才都相信他的眼光，所以跟着他干。

三、不懂技术你要有人

不懂技术不要紧，只要你有合适的合作伙伴，你有你的战略眼光，他有他的技术观点，珠联璧合，双剑合璧，也可以天下无敌。所以，你的另一半很重要。

所以，只要你有钱，只要你有头脑，只要你有人，不懂技术，创业又何妨，照样又是一个马云！

谢邀！一个项目从立项、需求分析、设计、编码、测试、验收、上线、运营整个过程中，技术只是其中一个过程，产品还涉及到用户运营、市场推广、项目管理和商业PT等，不懂技术就整合技术，没有***就整合***。一个成功的产品必须有清晰的产品定位、商业模式和盈利模式，创业前一定要做足各方面的准备，把自己擅长和不擅长的取长补短。

可以选择一个好的互联网项目进行加盟啊，像智慧社区这个行业市场前景就很广阔。智慧社区项目，这是一个基于互联网、大数据、人工智能等技术，通过智能化管理和服务来提升社区居民生活品质和安全性的新型社区形态。随着城市化进程的加速和人们对生活品质要求的提高，智慧社区的市场需求也在逐渐增加。

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一个不懂技术的人，如何去组建一个团队进行互联网或移动互联网创业？

作为一名不懂技术，但有过创业经历的人，我来说说我的观点：

第一，不懂技术可以创业，这是完全没问题的，但需要不懂技术的人有很强的号召力或者叫沟通能力，以及产品或市场敏感度。能够找到市场需求的产品，必须是刚需，用户愿意为之买单的那种。

第二，但我建议无论你是否懂技术，都不要轻易创业，因为创业成功的概率很小。甚至还不如最近火热的“摆地摊”的成功率高。

第三，还是拿互联网创业与摆地摊相比，其实摆地摊更实际，因为它能直接验证你的项目是否有市场，比如沿街卖衣服、卖大枣、卖玩具，都可能在路边得到路人的直接印证，用户是会用脚投票的。但互联网上，很多其实都是伪需求，而且不直接，互联网创业已经被免费产品给做烂了，人们的[_a***_]意愿，只有在非常刚需的情况下，才会买单，你才能验证自己创业项目的商业模式是否有闭环。

第四，马云也不懂技术，但他对战略规划以及“画饼”（沟通）的能力非常强，他是老师出身，他说自己在用培养学生的方式创业，看到员工能力更强，他会很高兴。所以这也是需要胸怀的。

第五，最后一条，你不懂技术，然后你确实有一个十分好的idea，然后也有一个很强的技术团队给你开发项目，其实到最后，你还是需要一个执行力非常强的团队来推广你的产品，所以创业是需要很多准备工作的，而且像打怪兽一样，需要度过一关又一关。

作为一个懂技术的互联网创业者，来说一下不懂技术如果在互联网行业创业。

一、不懂技术，但是得懂产品懂用户

不懂技术做互联网成功的人很多，例如欢聚时代的李学凌，创业之前是一个记者。唯品会的沈亚，做互联网之前是一个做服装贸易的。所以，不懂技术也完全可以做互联网的创业。

技术是可以找人去实现的，只要你有足够的资金，足够的人格魅力，找到厉害的，靠谱的人。但是一定得懂产品，懂互联网逻辑，懂用户的需求。

这些东西绝对不只是你一拍脑袋，然后说我有一个点子，大家一定有需求这么简单。一是要看的明白趋势，二是要懂得怎么去不断试错改进。这个灵感和悟性，有时候是天生的，是比技术更重要的东西。技术是一个没有灵魂的躯壳，需要有一个人把灵魂注入到这个躯壳中。

二、不懂技术，要懂融资

有人看见融资，就会说是泡沫，是割韭菜，是虚的。但是做互联网如果不懂融资的话，是不可能成功的。无法明白融资对于互联网的意义，也就无法从事互联网这件事。

互联网产品前期不可能盈利，即使能盈利也不能盈利。因为当你还没有成为绝对垄断性优势的时候，你的收费就是给了竞争对手机会。互联网需要的是规模效应，只有等到具备一定得规模之后，你才能再去追求利润。所以，对于互联网公司来说，会融资非常重要。

三、如果驾驭技术

不懂技术，但是你要会描述产品逻辑，懂得用户的想法。要让帮你技术实现的人，能够理解你需要实现的东西。这就要学会与技术进行沟通，我遇到过一些不懂技术的人，也说不清自己想要的东西。

举个例子，一个app的某个功能，到底是使用弹窗，还是使用新界面。某个按钮，是使用滑动效果，还是点击效果。你可以不懂技术实现，但是一定要懂得如果用技术的语言去描述。让你的技术总监，或者产品经理，能够最大程度的达到自己想要的效果。

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