互联网技术浪潮

1. “互联网+”浪潮席卷而来，传统企业如何抓住机遇？

“互联网+”浪潮席卷而来，传统企业如何抓住机遇？

猛然看到互联网+，我感觉这个浪潮不是已经过去了么？至于传统企业如何与网络响结合，那我来简单分析2点,不谈理论，聊点实际的。

1，粉丝经济

万事利集团总裁李建华曾说：“互联网+时代 ，‘粉丝’是最大的财富”。显然，互联网时代，建立自己的品牌，用产品说话一样很重要。只有这样你才可以抓住用户，形成自己的品牌效应，拥有自己的粉丝。而作为传统企业，利用互联网，扩大自己的品牌效应可以获得更多的粉丝。如今获取粉丝和用户的成本越来越高，这也证明了粉丝的转化率能为自己带来的利益自然也是很高。无论利用什么平台来吸引粉丝，最后都要想办法留在手中，手里有粉丝，去哪都不怕。

2，经营模式的升级

一个传统的公司会想着把产品卖给经销商，然后转手层层消化，最后被市场吸收。而互联网时代下，大家喜欢通过网络来消化自己的产品，这样会省去很多的成本。简单的一个例子，上海的某水果店利用微信小程序做运营，最后日均盈利过万。明明就是一个传统的门面店，因为在网络上实现了互动而带动销售，我想，这也是很多店铺都在打造自己的小程序的原因吧。

综上所述，可以看出，传统企业如果抓住机遇，与互联网相结合，进行转型和升级，一方面将会节约很大的运营成本；另一方面，收益也会更加可观。

你好，商函杂并论，一个以客观视角解读商业的伪ceo

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“互联网+”浪潮席卷而来对传统行业最大的冲击是信息交互方式的改变，用户对产品获取的途径、要求都发生了本质的改变。

传统行业在“互联网+浪潮”形势逼人情况下，要顺应潮流，抓住机遇，及时调整方向，转型升级。第一，应该看清自己的发展形势；第二，获取和掌握信息***；第三，压缩成本，保证自己产品的价格优势；第四，利用“互联网”做好产品宣传，第五，保证售后服务，品牌效应。

互联网加的浪潮，实际上就是网上中国8亿人的互联网虚拟社会形成的市场，任何一家传统企业都可以直接面对高达8亿人的虚拟市场，传统企业以前走的路线是有，有一个城市做好了，然后走做好一个省的销售，，省里做好了，在一个省一个省的开拓，从而走向全国市场，中国做好了，在走向世界市场，从一个市里面做好走到卖向全球市场，需要耗费20年左右的时间，今天传统企业可以直接面向全国市场和全球市场。这就是互联网加带给传统企业的机会，市场更加开阔了。

传统企业还面临三个问题，第一，在虚拟社会中推广费用非常高，互联网广告竞价市场，传统企业之间大鱼吃小鱼，第二，传统企业在对接互联网销售的过程中没有专业互联网销售人才的人才，传统企业一般地处偏远，人不好招，第三，传统企业管理不规范，管理人员都是从底层一步一步熬上来，文化程度不高，没有全国和全球的眼光，需要继续学习。如果能恰当的处理好，这三个问题，那么传统企业将会在互联网的时代，百尺竿头再进一步

现如今人类已经走出工业时代，走进一个全新的互联网时代里，互联网为人类提供了一个除了生存以外能满足一切条件的虚拟世界，人们在手机电脑上花的时间越来越多，人类已经对网络产生了极高的依赖性，最重要的是互联网与现实中存在无数种形势的交叉融合，谁先将互联网中的空白空间潜力挖掘探索出来，那么谁就将最先获利。

最近看了几本关于“互联网+”的书，正好适合回答这个问题。

不知道大家有没有注意到一个现象，现在很多传统企业，并没有我们想象中的那么困难，虽然很多传统企业没有互联网基因，但它们现在却变成了香饽饽，阿里、腾讯等互联网巨头都抢着合作（比方，很多线下商场和超市），这是怎么回事呢？它们需要主动的转型吗？

如今的中国，路边摊都在用手机支付，都能[_a***_]美团，他们已经被“互联网+”。传统企业需要主动靠近“互联网+”吗？

我觉得传统企业不需要主动互联网转型，只需要在互联网巨头伸过来的合作协议书中，选择一个，就抓住了机遇。

现在的时代非常奇妙，企业只需要做自己最专长的，会有人帮你转型。传统企业现在最大的机遇就是，趁现在自己还有精力，赶紧提升自己的能力，提升产品的品质，做好互联网巨头合作的准备。

传统企业接受互联网巨头的赋能就是抓住机遇。

希望我的回答对你有帮忙，打铁还需自身硬，传统企业现在把自己的品质做上去，就是抓住最好的机遇。当然如果大家有其他问题，欢迎在下方留言，我会抽时间回答的，加油！

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