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什么是工程总承包EPC模式?
从20世纪80年代以来,我国就开始在工程建设领域推行工程总承包。 工程总承包的基本含义,就是承包商要同时负责设计和施工任务。从这个角度,DB(Design-Building)模式和EPC模式,都是工程总承包模式。
•DB(Design-Building):设计-建造模式 。这个模式的特点是业主和承包商签订合同,由承包商负责项目的设计和建造工作。 如果承包商具备设计能力,通过设计和建造的有效衔接,提高设计质量,创造经济效益。 如果承包商不具备设计能力,就委托设计分包,承包商进行设计管理和协调。
•EPC(设计、***购、施工)工程总承包模式 :就是把项目实施过程中的设计、***购、施工和调试交付这四个阶段,发包给一家企业进行集成管理。 EPC工程总承包的优势,在于发挥设计的主导作用,通过整体优化项目的实施方案,实现设计、***购和施工各个阶段的合理交叉与协调。
作为居民住户,我们就是房屋的业主。从逻辑上讲,我们掏了钱雇佣了房地产开发商,他们为我们找地、策划、组织设计、***购、施工、验收等等,最后把钥匙交给我们,或居住(刚需),或投资。这当然就是EPC模式。而且这种EPC模式早就在我们老百姓的居住建筑领域里施行二三十年了,只是我们作为业主一开始无法确切了解EPC工程模式的执行者是谁罢了。下一步,就要在大众投资的公共建筑领域里***这个模式了。其目的何在?想必这几十年来所有人都心明肚明的。我坚决相信,凡是亲身干过这种模式的,且赚了大钱的企业,自己盖房子的时候,绝不***用这种模式。
EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、***购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责 。
在国家发展和改革委员会联合住房和城乡建设部共同印发推行《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》以及《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的政策文件和相关指导意见下,国有企业和***投资项目原则上需要配备由工程总承包(EPC)项目经理和工程总承包(EPC)项目管理师作为总负责人的EPC工程总承包管理团队进行工程总承包工程建设实施。并配备以全过程工程项目管理师和全过程工程咨询项目经理(全过程工程总咨询师)作为总咨询师的全过程工程咨询服务团队,来为业主和EPC工程总承包项目提供各阶段咨询和项目全过程管理服务。
在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料***购,而更多的是指专业设备、材料的***购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。 [1]
还应包括全部正常达标,接手就可正常使用。交付前应做无负荷试运行、还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标,正常生产为止。
通俗讲就是自己设计,自己施工。
比如自己家要盖房子,找王三盖房子,那王三亲自设计图纸,亲自去买原材料,亲自去施工,你只需要最后把钱给王三就可以了。这是一个通俗的解释。
现在这种模式的流行其实是省去了业主的工作量,就是把这工作让王三去做,自己直接等着拿钥匙拎包入住就可以了。
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