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1. 如何评价ZARA、H&M这类快时尚服装品牌？

如何评价ZARA、H&M这类快时尚服装品牌？

快速时尚品牌已经成为现在服装市场一大主流。它是一种当代时尚零售商将T台上最时尚的设计以最快的速度制造并铺货到卖场的一种销售模式。

它们的价格不高，却掌握了当下款式时尚的精髓进行模仿设计。当然了，既然是快速时尚，它们的质量也相对来说没那么好。

有时候供不应求的背后，也可能只是一种营销手段的***象。它们擅长于根据现在的流行发展趋势做出适当的改变来吸引顾客，比如合作款。

H&M在2016和Kenzo出的合作款。当消息刚出来的时候，引起了不少人的关注，在正式出售的前一天，有些地方的H&M已经排起了队表示要买它。

对于它们来说，不创新就是最大的创新

如果衣柜里还有衣服穿，逛街的时候看到ZARA、HM，的当季新款还是先忍一下吧！因为过不了两个月就会降价而且是一降再降！秋款等到冬天通常都是五折，你买了稍等一段时间后春天就可以穿了！不然你599买的衣服还没有穿几次就会发现变成了399、299、199、……不过需要注意的是要掌握自己的码数，有时候打折到最后码数不全了，还有就是都是剩下瑕疵严重的衣服了！这些快时尚品牌的衣服还是需要有眼光去淘的！不过一个月内不影响二次销售凭小票是可以无条件退货的，甚至可以是异地门店退货的！退货是按照以你小票购买价格退款的！哪怕你当时是599买的现在打折了299，还是以你购买时的价格全额退款，这一点很暖心！

通常这些大家熟悉的快时尚品牌都集中在人气爆棚的商业街，也打破了一些年轻消费者在网上购物的习惯，吸引你去店面体验消费的乐趣！不是很贵也不是很便宜，每个人都能消费得起，尤其是折扣季的时候店面的试衣间更是排着长队……而这些现象在国内的休闲服装品牌店面里是看不到的！

经典设计：

与快时尚相对应，H&M集团旗下高端品牌 COS全球50多家店铺陆续开业，主打：超越季节的经典设计。

H&M一位发言人H can Andersson 在一封邮件中表示：“在H&M，质量意味着产品满足并超越消费者的期望，”“在设计的开端、质量与安全管控就已经开始，并延续生产过程的始终。”

“我们的挑战是将保持低廉价格的同时，保证产品的时尚度、质量，及符合市场监管标准”，Andersson在邮件中补充说明道。

10月，据WWD报道，H&M在墨西哥城准备开的新店将配备质量检测室。

Massimo Dutti

Zara母公司Inditex在9月份发布半年报，在今年上半年，收入上涨17%。上个月，这家西班牙公司在纽约第五大道开设品牌MassimoDutti在美国的第一家店铺。品牌产品包括430美元的男士套装，及228美元的女士天鹅绒运动夹克等。其美国线上购物平台也已在10月开始运营。

同为快时尚巨头的Forever 21的发言人Kristen Strickler拒绝就公司产品质量进行评价。

Forever 21 于2009年推出“Love 21Contemporary”系列，较之前的动物图纹系列的丹宁及蕾丝上衣更加精致并实穿。

Uniqlo在保持低价且高质量的道路上奋勇前进。其美国首席执行官Shin Odake新大岳表示，为降低生产成本及产品的最终销售价格，公司预先大量提交订单给生产厂商以赢得低价。

美国消费者深受Uniqlo 90美元的纯羊绒毛衣、40美元的皮质大衣吸引。低价系列的提供受益于品牌与日本人造纤维公司Toray Industries Inc.的合作。该公司同时还是波音787梦幻客机的碳化纤维供应商。
完美的基本款

我个人更喜欢ZARA的服装和款式，价格方面也是相对比较平价的。相对比HM他们家的款式和服装的质量方面就没有ZARA好了，一般穿一季就可以丢掉了而且近几年来说他们的衣服质量方面是没有以前好了，款式方面也最新的时尚潮流款的都是有些过时的了没有一些有个性一点的服装在价格方面也是越来越贵了~

1.最新版式几乎永远在模仿最新大牌（快销抄袭）


（是不是几乎一毛一样。。。）

快时尚，以ZARA为例，在建立之初它们的设计路线走的就是：大牌发布会见到中意的/某段时间特别红的款式→加以修改更适合普通人穿着→工厂迅速投入生产(首次生产的量一般不大)→销售数据好的→接着多批次的生产。

因为这样无需预测流行趋势、首次生产都是小量生产，甚至不需风险评估。这些快时尚运用这样生产模式，在两周内就将顾客们早就看过的好看的衣服摆进了它们的橱窗，而且价格很实惠。

2.性价比普遍比较高

ZARA，H＆M重在款式，新款的数量，速度，至于质量，没有人期待你穿好几季。这两个相比，ZARA设计更好些，因为抄大牌抄的很直爽，质量上也比H＆M高端一些，当然整体价位也会高（像大衣这种衣服还是不要买快时尚）。

GAP，C＆A比较类似，但C＆A市场定位更低端一些。GAP在国内的定位比在美国的高，价格也相对偏高了一点。不过二者主打美式简约休闲风，质量不错。

MUJI（无印良品） 个人觉得胜在面料和设计的整体感，一件衣服拿出来很有其品牌特征，放在其他品牌则很难，MUJI品牌形象塑造的很好。MUJI价格日系快销中属偏高，但质量最好。

UNIQLO（优衣库）个人很欣赏，作为快销品牌相当成功。性价比最好。近年来频频和大品牌或国际时尚大牛合作出系列，管理者的眼光相当长远呢。最近设计师换成了前Gucci 的设计师啦，感觉又时尚了一些，不那么性冷淡了。

3.高污染、高浪费并存

作为一个完整复杂且牵扯行业、***众多的巨大产业链，快时尚背后是庞大的能源和***，以及让人难以忽视的高污染。

例如H&M品牌在全球55个国家拥有超过3200个门店。如果再算上cos这样的副牌，那这个数字则变为3500个店铺——千万别忘了，H&M每年还在以10%到15%的速度扩张。试想一下，到底需要多少棉花、电力、水***，才能满足工厂如此庞大的生产需求？

快时尚推动着现代消费文化的发展，不断引导着人们去买越来越多的衣服，不管他们是否真的需要。不可避免的，那些多余的衣服最后的归宿只能是垃圾填埋场。仅仅在美国，每年就有1050万件衣服进入垃圾填埋场，即使是天然的纤维都并不那么容易被降解。用有机棉代替传统棉自然是好事，但即便使用有机棉，每生产一件t恤或者一条牛仔裤，依旧需要耗费超过两万升的水。

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