互联网技术短板

1. 我们新基础建设中互联网工业、人工智能靠谱吗？特别是互联网工业？
2. 日本互联网行业为什么发展得不如中国好？

我们新基础建设中互联网工业、人工智能靠谱吗？特别是互联网工业？

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一、工业互联网是中国制造2025计划的关键一环

应该是工业互联网，目前来看，面对传统产业转型升级，工业互联网平台正在驱动工业全要素、全产业链、全价值链实现深度互联， 推动生产和服务***优化配置，促进制造体系和服务体系再造，应该说，工业互联网是传统工业降本增效的重要手段，也是我过制造业2025***的重要一环（对应美国工业4.0）。工业互联网将重新定义工业生产关系与组织方式，平台打破了产业 、企业之间的边界， 促进制造 能力、技术、资金、人才的共享流动，实现生产方式和管理方式的解构与重构。

二、全球工业互联网平台保持活跃创新态势

全球工业互联网平台市场持续呈现高 速 增长态势 。 根据究机构ketsandMarkets 统计 数据 显示 2017 年全球工业互联网平台市场规模为 25. 7 亿 美元， 2018 年 初步估算将达到 32.7 亿美元 预计 2023 年 将增长至 138 .2 亿美元，预期 年均复合增长率达33.4 。美国、欧洲和亚太是当前工业互联网平台发展的焦点地区 。 随着 GE 、 微软、亚马逊、P TC 、罗克韦尔、思科、艾默生、霍尼韦尔 等诸多巨头企业积极布局工业互联网平台，以及各类初创企业持续带动前沿平台技术创新美国当前平台发展具有显著的集团优势并预计在一段时间内保持 其 市场主导地位，而紧随其后的是西门子 、 ABB、博 世、施耐德、 SAP 等欧洲 工业巨头。

三、我国工业互联网平台呈现蓬勃发展良好局面

日本互联网行业为什么发展得不如中国好？

其实除了国内的BATJM及其他互联网企业外，你所熟知的国外互联网企业还有哪些？无非就是微软、谷歌、Facebook、Youtube、Twitter等。绝大部分都是美国互联网企业，日本几乎一家都没有。而在当下的各种互联网独角兽榜单上，中国互联网企业也是一骑绝尘，很少有日本互联网企业显露峥嵘。

之所以会出现这种情况，很明显就是因为日本始终没有出现过影响力大的互联网企业。如果从时间因素上追溯的话，那么在90年代互联网爆发之前，日本一直都是以“技术称王”，非常注重制造业等实体行业。而美国则抓住了互联网爆发的风口，一举成为全球互联网的重心。而在之后随着日本制造业的衰落，等到日本想要发展互联网行业的时候却为时已晚。

而从其他角度看，日本互联网行业发展不起来也是因为多种因素掣肘。从人口基数上看，日本人口也在两三亿左右，但是相比美国和中国并没有优势。美国是抢占了自身实力和互联网风口的先机，而中国互联网企业只有在自己的一亩三分地折腾好，就能成为巨头。

如，阿里、腾讯、百度，乃至现在的滴滴、美团、摩拜等互联网巨无霸，都是以人口红利而成长起来。日本互联网企业在自己国内都发展不起来，更遑论向全球范围内进军，甚至就连日本国内都已经被国际互联网企业霸占。

在文化层面，日本输出的只是消费文化而已，并没有为衣食住行服务的基因，这就决定了日本互联网行业是“瘸着腿”走路的。此外，日本的线下服务太过完善，极大地压缩了电商、外卖、出行等互联网企业的生存空间。这些互联网企业发展不起来，日本就始终不能在互联网领域扮演主角。

此外，日本的企业制度也决定了与互联网高歌猛进、日新月异的态势相背离。终身制、层级分明、管理严苛、流程复杂等企业制度，还是制造业那一套，显然不[_a***_]互联网的创新理念。

而且在日本一旦创业失败就面临着各方的嘲笑，堪称压力山大，让很多人都对互联网领域创业打了退堂鼓。像中国互联网行业这种疯狂创业、融资、失败、东山再起的历程，在日本很难看到。再加上老龄化严重、宅文化盛行、保守心态等，日本互联网行业落寞就是必然的了。

从表面上来看，日本的互联网企业确实是表现不如中国，除了软银外很少有其他较知名的企业为我们所知。造成这种情况的原因是多方面的，我想主要有以下几个主要原因：

一、原来商业基础非常完善，新商业模式很难有优势

中国为什么电商渗透率和移动支付规模达到全球第一？这与中国原来的商业基础体系非常落后有关，在原来商业环境之下，消费者的体验不佳，需求难以得到满足。于是在新的商业模式出现后，因为体验更好而受到消费者欢迎。但在日本，原来的商业基础体系非常成熟，用户得到的服务体验已经很好，消费者需求也能得到充分的满足。以便利店为例，简直能把小区用户的生活方方面面全部无微不至地照顾到，还要啥自行车？因此，当电商、O2O、移动支付等创新服务出现时，消费者并不觉得它们比市场上现有的商业服务更有优势，甚少去支持，它们就很难在与现有商业企业的竞争中胜出。

二、市场比较开放，国外的互联网企业发展较好

国内一些互联网企业能发展起来，间接上受益于市场保护政策，比如百度和微博就是比较明显的例子，外国优势企业的缺位使得它们获得了较大的发展空间。在日本，尽管存在着一些非贸易壁垒，但在市场准入政策的纸面上还是非常开放的。这样就使得国外的优势互联网企业顺利进入市场，并取得了优势地位。从门户到搜索，再到社交应用和电商等，日本市场上几乎都是国外互联网企业特别是美国互联网企业的天下。好不容易有个比较不错的Line，但通常也被认为是韩国企业的移动产品。

三、创业氛围相对较差，优秀人才往往倾向在大公司上班

日本是个民营企业占主导的国家，但在就业机制上却颇有几分中国的国企风格。由于传统文化的影响，长期就业机制在日本社会和企业中的地位根深地固。人们往往习惯在一个企业就业终身，并将跳槽视为不安份工作的表现。在这种情况下，社会和企业界的创业氛围基体相对较差，优秀人才往往倾向于在大公司上班，很少考虑出来创业。而互联网发展非常讲究创业创新，日本在这方面的短板比较影响，想出现优秀创业企业的概率自然就低了不少。

最后我想说，尽管日本互联网企业的表现不如国内显眼，但其商业企业的整体竞争力不容小视。加上它们一贯非常重视用户体验和产品服务，在拥抱互联网技术时也并不落后于国内企业，未来还会是国内互联网企业的同场强劲对手。

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