互联网技术求职,互联网技术求职意向

1. 如何招聘到互联网公司的人才？

如何招聘到互联网公司的人才？

身为互联网人，经常接到猎头的电话，他们对你的情况了如指掌，怀疑他们是买了资料库的，联系你的时候对你周围的人脉进行挖掘，再建立立体数据库，定期维护，这是常见的猎头的套路。

至于你想招互联网人，具体做什么呢，我在互联网圈

互联网行业的特征：水涨船高的薪水，脑力负荷重，技术更新快，压力大。

在招聘中可以关注：提供的薪资是否有足够的竞争力，产品有什么亮点，是否有足够吸引人的技术（哪怕是理念），是否有相匹配的员工关怀等等。

除此之外，可以让用人部门的业务负责人参与招聘。现在一些招聘软件有提供招聘功能，比如猎聘app，业务负责人可以用来发布岗位和沟通候选人。业务负责人比HR更了解业务或技术层面的东西，更了解部门想要什么样的人，配合起来可以有效提高招聘效率。

作为用人部门我仅从自己的角度说几点我个人比较重视的能力：

唯一关键能力是解决未知问题的能力

在什么背景下面，有什么***，办了什么事情，得到了什么结果，你在这个过程中扮演了什么角色，起什么作用。如果现在在我们这个项目下，就现在的这些***，能做？怎样做？

作为人事，一定要知道公司的业务流程和每一个岗位他需要什么能力，互联网的工作流程一定要懂，因为我见过太多人事根本不知道平面设计和UI设计的区别，UI设计和产品经理的区别，产品经理和运营经理的区别，运营经理和市场推广的区别......

误区一：很多人觉得某某人在BAT做过很厉害，但是很多时我们也会说，是平台成就了个人，而不是个人建设了平台，因为大公司流程什么的都很规范，进去了按部就班自然而然在特点企业文化背景下就能做出好的成果。即使没有成果，划水一下也能混个好看的简历。小公司招人，一定要清楚自己是否有大公司的***，如果有，那么招BAT的问题不大，如果没有，那就要考虑他在小***没大公司企业文化的情况下，是否能同样做好。

误区二：这个人过去经常换工作，不老实。但是作为互联网公司，很多项目的存活期只有1年，甚至只有6个月。所以很多人不是自己不安稳，而是大环境之下无奈只能换工作。很多大公司对此都有规定，譬如一年内换工作不能超过1次之类的。这些东西，不要用在小公司创业项目上，程序员，产品，运营，UI，他们很多有能力的都是无辜的。

互联网行业的特征：水涨船高的薪水，脑力负荷重，技术更新快，压力大。
在招聘中可以关注：提供的薪资是否有足够的竞争力，产品有什么亮点，是否有足够吸引人的技术（哪怕是理念），是否有相匹配的员工关怀等等。
除此之外，可以让用人部门的业务负责人参与招聘。现在一些招聘软件有提供招聘功能，比如猎聘APP，业务负责人可以用来发布岗位和沟通候选人。业务负责人比HR更了解业务或技术层面的东西，更了解部门想要什么样的人，配合起来可以有效提高招聘效率。

首先聊聊，招聘优秀人才会成为任何行业、公司的难题，招聘是竞争激烈、残酷的，互联网行业短时间内尤甚，这是市场人才供给现状！

其次，招聘互联网人才和其他行业招聘人才在大方向上并无差异，具体招聘操作上会有差异，比如：互联网行业招聘现今招聘追求短、平、快！

再次，以你提出的问题来看，初步判断只是渠道选择出了问题！从内部需求来分析，一先明确为什么要招人，二招这些人来要解决什么问题，三我们用什么吸引优秀的人加入，四这些人在哪里呢？五如何评估这些人就是我们需要的，六人招聘到了如何能发挥其价值，如何达到最终的需求目的！

最后，招聘是一个过程，中间缓解很多，没一个细节都能决定最终的招聘结果，还是要具体问题具体分析！

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