互联网技术okr,互联网技术对人们工作生活的影响
cysgjj时间2024-08-20 11:50:32分类互联网技术浏览24
什么是OKR,怎么设定OKR目标？
OKR作为当下最为热门的目标管理方法。无论是互联网巨头亚马逊、微软、谷歌还是国内互联网大厂字节跳动、华为...这些公司都在使用OKR工作法。今天一篇文章带你了解OKR工作法，从了解到使用，一篇搞定！！！
OKR是目标管理
OKR是更先进工作法
OKR是更完整的目标管理方***
简单三步搞定OKR制定
建议点赞收藏，OKR轻松拿捏！
完成目标只需要两步？
是的，完成目标只需要两步。
1.制定目标
随着现在网络的普及（TIMI，吃鸡太好玩了），使得堕落成本太低，堕落方式太多了。只要拿上手机就会”渐渐地忘记 赶不上明天，渐渐的忘记，忘记了时间.......“
目标：这周六早上去爬山
奖励：吃一次大餐；
这样可能有用，但是大概率会出现周一制定的目标，到了周三会出现”嗯？周几去爬山？爬什么山？“到了周五可能就是”终于熬过来了，明天就放***，朋友们王者峡谷见，P城***。什么？爬山？谁去爬山？“
目标O：这周六早上去爬山；
OKR是什么？
OKR，全称Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。
1954年，由管理学之父彼得·德鲁克首次提出，后由约翰·杜尔引入谷歌并在谷歌发扬光大，2014年传入中国后，获得无数大佬站台，字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR，你都不敢说你是混职场的。
OKR的制定规则
1、首先看O怎么制定
O是我们想要实现的目标，它通常是定性的，鼓舞人心的，要求通俗易懂，描述O时常以动词开头，实现、打造、推出……
如：在10月底前，发布源目标OKR企业微信版； ——而不是：在10月底前，着手企业微信版的发布事项（不够挑战，不够明确）
如：打造一款每个职场人都知道的OA产品； ——而不是：All in SaaS领域的下沉市场，攻取用户心智，实现产品客户双向赋能（难懂）
那么如何快速完成一个OKR系统的搭建，借助低代码开发工具，急你所急，完美解决你的一切问题！！！！
加速开发速度
什么是OKR
.OKR起源于英特尔公司，后来一系列硅谷大公司都开始***用这个方法，公司的业绩都实现的高速持续增长，包括GOOGLE、FB等
O表示目标（Objective），你想做什么事情
KR表示关键结果（Key Results）。是如何确认你做到了这件事，用哪个标准来衡量。
按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。
OKR是自上而下关联的。公司应该设定公司的OKR，然后每个部门都要思考如何设定自己的OKR，这样公司的OKR才会实现。
OKR另一部分的价值就是沟通，沟通哪些事情是重要的、沟通我们能做到什么程度，以及和已经偏离公司目标的执行团队沟通应该做哪些对的事情。
拿一个互联公司为例子：
客服部门能否针对不满的客户制订一个计划来改善客户情绪？设计师能否设计一套在线培训系统来提高客户留存率？工程师能否用更好的推荐算法来提高用户满意度？每个部门都可以为公司的OKR出力。每一个部门都需要努力地找到有意义的、能推动公司目标的OKR，并且能确认这的确值得做。
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