寻互联网技术,互联网+技术
工程互联网你是怎么尝试的?
很荣幸回答这个问题,第一,首先要确定是工程+互联网,还是互联网+工程,这个虽然看着差不多其实是有先后顺序哦,如果是工程+互联网,未来就去会引用一些BIM技术啊,高端的机器人精细加工,现场预组装。而互联网+工程,未来发展模式是利用现有楼宇,或者新建楼宇增加传感器,把基础数据提速后利用计算机技术,提升利用率和管理水平。就好像提升能源利用,节能减排,微信搜索消防智库李雍良。
和农业互联网相比,工程业乏善可陈。
工程业的主力军是农民工,虽然天南地北跑见识广,可是农民本色不变,互联网程度低,这是制约工程互联网进程的巨大障碍。有些建筑企业***用打卡制度,要求农民工签到,门禁摄像头都用上了,可是农民工非常抵触,有些大一点的根本不会操作,只有请人代劳。
另外工程业的技术人员一般视野比较窄,常年在工地奔波,对互联网的认识停留在浅层次的***、刷微信,微博使用者都很少,一般潜水比较多,不太活跃,可能是工程人普遍木讷不太善于言辞的缘故。晚上是互联网的黄金时间,可很多工程人在喝酒打牌,哈哈。加上工地网络信号不好,很多工程人将电影下载作为消遣,其他app很少用。
工程业互联网有一些范例:土巴兔,齐家网,猪八戒网,找钢网等,但总体不太成功,多数都在转型中。原因就是工程互联网,链条长,监管多,决策程序漫长,必须要有好的战略,突破瓶颈。
当***创寻虎工程社群的时候,我没有想到会发展处一个100期的音频节目—工程人的创业,也没有想到会有周六晚七点的深度讨论会。我当时就是想把工程老板们聚集到一起聊天。需求是慢慢发现的。
每个系统都会自己生长,如同一个家庭,人越来越多,观点也越来越复杂,各种人家关系交错在一起。社群也是一样,随着20多个群的诞生,慢慢会有各种交错,有的被踢出了,有的在社群找到志同道合的朋友,有的认知得到了提升,有的从一个互联网小白开始尝试工程加互联网。我很欣慰。社群的价值是慢慢被发现的。
有的群友听了我们的节目说感谢,这是以往做QQ群没有的,虽然我也付出了很多心血。
一个社群就是一个系统,一群小伙伴在一起聊天,并听别人说话;我们倾听,并被倾听。我们讨论,并被讨论。我想这就是社群的价值。我们既是听众,也是主播。
社群节目一百期,也是社群的200天纪念日。我想我们社群还会发展,我们目前增加了大本营群周六晚七点的深度讨论会,很受欢迎,为会员提供展示的舞台,也提供工程人的对接服务。以后还会有APP服务会员。也许还会有我们的头条号。
工程互联网你是怎么尝试的?小文觉得工程互联网,说白了就是互联网+工程。随着国家“互联网+”政策的提出和移动互联网的发展,当下互联网思维“满天飞”。互联网的这股风潮,不仅慢慢在颠覆传统行业和企业的商业模式,也在悄无声息地改变着传统工作模式,作为最为传统的工程设计行业也不例外。
基于成本控制和发展规划,工程设计咨询公司一般难以配备专业齐全、数量足够的全部技术人员,尤其是一些特殊专业,需要根据具体项目情况定向配备,具有很强的项目确定性特征。
“互联网+”政策能很好的服务一些传统工程行业,工程互联网彻底打破了目前实体设计咨询公司的用人体制,它将根据工程项目实际情况进行人员组合调配,将人员需求、要求、执行、考核统筹于平台全面考虑,一方面降低了工作经营成本,也提高了生产管理效率。
享受工程互联网[_a***_]的便利,其云服务平台上的优秀工程师,可以受到多个设计咨询公司的聘用,使得人力***得到了充分利用;设计咨询公司也不再为自己没有充足的技术人才而担忧;互联网大量的专业咨询及信息服务网站,也使工程师很方便地得到所需要的信息。
还有互联网+工程模式,使得工程设计咨询公司可以便捷地找到丰富的专业人才***,请到最好的专家来完成工作,保证项目生产效率和工作质量。除此之外,在设计生产的每一个阶段,还可以方便地得到权威机构、***管理机构的认可。
借助互联网云服务平台,互联网+工程可以很方便地把传统工程设计公司与业主、施工、监理、供货商等相关单位联系在一起,及时解决工程项目开展过程中所遇到的问题。一些工程技术人员在家中、甚至在度***旅途中也可以完成工作,这种方式将为工程师们带来很大的自由。
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