日本互联网技术如何,日本互联网技术如何发展
cysgjj时间2024-09-19 09:40:07分类互联网技术浏览53
日本在很早就学习西方，率先在亚洲完成了现代化建设。但是日本为什么互联网，物联网发展缓慢？
互联网的发展是在社会缝隙中生存发展起来的，也就是说互联网必须在社会中寻找由于国家区域发展不平衡或某一领域里有垄断，互联网可以打破这个垄断，最上层***权力机构又批准互联网进入这个领域进行竞争，同时社会各个领域都没形成垄断，互联网才会***展。比如淘宝，淘宝是很好地利用了各地商业房产租金差和地区税收差发展起来的，当然还有地区商业物流效率差。在信用支付上银行管理机构又同意了支付宝的设立，挤占银行利润。微信首先在竞争移动通信基础上发展，同时挤占传统媒体广告利润基础上发展起来，支付手段只不过以支付宝为学习对象发展起来。当然离不开中国基础设施大力发展现实，优秀的电信与良好的交通设施。
日本电信与交通设施应该不差。像淘宝，京东，微信，饿了吗，滴滴打车等类似的互联网企业应有作为，只不过日本社会除互联网外的机构已经形成稳定的关系，所有领域都垄断了。日本本土互联网即使日本上层批准了也找不到本土大公司支持，没有公司支持就没有利润来源，再加上日本地区发展差别小，税收没有差别，也找不到利润缝隙，所以日本互联网发展很困难。
人家，上一代产品非常出色未有变换的需求。手机不出色因为随处都有固定电话，移动支付不出色因为***未有不便之处，QQ微信即时沟通软件在人家看来不比邮件方便多少，特别是欧美日基本没***货，税务严密，类似于“✘多多”“某宝”的购物平台如何崛起？不要妄自菲薄沉迷于自恋之中了。
其实除了国内的BATJM及其他互联网企业外，你所熟知的国外互联网企业还有哪些？无非就是微软、谷歌、Facebook、Youtube、Twitter等。绝大部分都是美国互联网企业，日本几乎一家都没有。而在当下的各种互联网独角兽榜单上，中国互联网企业也是一骑绝尘，很少有日本互联网企业显露峥嵘。
之所以会出现这种情况，很明显就是因为日本始终没有出现过影响力大的互联网企业。如果从时间因素上追溯的话，那么在90年代互联网爆发之前，日本一直都是以“技术称王”，非常注重制造业等实体行业。而美国则抓住了互联网爆发的风口，一举成为全球互联网的重心。而在之后随着日本制造业的衰落，等到日本想要发展互联网行业的时候却为时已晚。
而从其他角度看，日本互联网行业发展不起来也是因为多种因素掣肘。从人口基数上看，日本人口只有1.27亿，相比美国和中国并没有优势。美国是抢占了自身实力和互联网风口的先机，而中国互联网企业只有在自己的一亩三分地折腾好，就能成为巨头。
如，阿里、腾讯、百度，乃至现在的滴滴、美团、摩拜等互联网巨无霸，都是以人口红利而成长起来。日本互联网企业在自己国内都发展不起来，更遑论向全球范围内进军，甚至就连日本国内都已经被国际互联网企业霸占。
在文化层面，日本输出的只是消费文化而已，并没有为衣食住行服务的基因，这就决定了日本互联网行业是“瘸着腿”走路的。此外，日本的线下服务太过完善，极大地压缩了电商、外卖、出行等互联网企业的生存空间。这些互联网企业发展不起来，日本就始终不能在互联网领域扮演主角。
此外，日本的企业制度也决定了与互联网高歌猛进、日新月异的态势相背离。终身制、层级分明、管理严苛、流程复杂等企业制度，还是制造业那一套，显然不适合互联网的创新理念。
而且在日本一旦创业失败就面临着各方的嘲笑，堪称压力山大，让[_a***_]人都对互联网领域创业打了退堂鼓。像中国互联网行业这种疯狂创业、融资、失败、东山再起的历程，在日本很难看到。再加上老龄化严重、宅文化盛行、保守心态等，日本互联网行业落寞就是必然的了。
人家是惯性发展而来。任何事物都已成成熟和考验。而我们，一路小跑，跌跌撞撞，粗暴野蛮，不断推翻自己，否定自己，对新事物趋之若鹜，根本就没找到自己适合什么，需要什么。就是赚钱发展。什么来钱快，就上什么？没有沉淀，没有对错。
互联网确实没有没有像国内那样在生活中举足轻重，不过该有的也都有，只是人们很多地方已经习惯原有的生活方式，没有特别强烈的愿望接受新的生活方式。不过这次由于***病毒流行，感觉几个月时间互联网在生活中的比重增加很快。消费级物联网方面也差不多，大家没有太大兴趣接受新鲜的东西，所谓的智能家电什么的。不过日本工业级物联网真不差，我个人在这个行业接触比较多，很多工业自动化设备制造商都有IoT，工厂的自动化程度也比较高。这也是为什么现在很多发达国家不卖整机而卖元件的原因之一，元件都是标准化的，不会因客户需求而有大的变化，所以相对生产自动化程度很高，对人工成本不敏感；整机基本都要人工组装，如果整机竞争比较激烈的话，对人工成本非常敏感，发达国家和中国在这方面差距还比较大。
为什么有人说互联网时代信息产业日本落伍了？
日本为什么在信息时代就落伍了，不是生产工艺不精良，很多材料生产技术，日本还领先全球。
但在信息化时代，这些都是下沉在产品的次一级，或者说初级方面了。决定这个产品能用，好用的还是信息化技术标准由谁来掌握和制定。
就好比智能手机，芯片确实是核心，中国在攻关，但IOS和安卓系统是手机功能能发挥出来的关键。
日本本国没有能力孵化一个标准，市场太小了，养不起。一旦升级到信息化，他的生产力会进一步爆棚，就会导致更严重的产能过剩，进而被美国进一步剥削。因为日本的过剩产能只能卖给美国。如果是这样的话，升级半天，是给美国做嫁衣，日本的升级的意义何在？
日本这个地方，我们要注重判断他自持的代价。这涉及到人对自己土地的认知问题，即，人与脚下土地构成的有机体，能否自持。凡自持代价过大的地方，无一外例走上对外抢劫。日本按照现在的人口规模和消耗情况，自持太难，扩产也难，也就决定了他必须是依附型的。
现在日本的宅文化、娘文化，如果说是殖民地迎合宗主国的姿态，倒更像是新生一代的软抵抗。
只要我不干活、不奋进，你就不能剥削我的剩余价值，因为我没有价值。
日本传统银行如何面对互联网冲击？
先行者惩罚是非常严重的！
不光是日本的银行，全世界的银行都在面对互联网的冲击。
日本银行改革应该适应本国的金融互联网化的发展阶段和发展目标，同时改革还会对原先的法制秩序产生冲击，这不是银行本身能解决的，需要***和社会协同配合，所以也要避免过度改革的问题。
具体操作措施我认为，日本银行业的有识之士应该学习中国等国银行在互联网方面的成果，并了解中国国情和中国的银行根据国情所做的事情背后的逻辑。进而结合本国国情，在日本讨论和总结适合本国国情的运营逻辑和体系。其实很多行业改革，可能是由一两家企业推动，但是最终的改革成功离不开整个社会的推动，所以日本银行业的整体思路变更，日本整个社会关于互联网金融的思路也要变更。这个过程中龙头银行起到先行者的作用，同时也有宣传和发起整个社会讨论的义务，让大家都能认清楚问题，进而解决问题，发生改变。
不过日本人的学习能力是很强的，日本肯定能在银行互联网化的过程中走在世界前列。
从国内互联网金融来看，日本现阶段确实还没有赶上中国，这是好事，说明日本现在还有充分的时间去应对！而中国的各大银行现在处于被动阶段，只能靠***的行政部门协调，否则根本招架不住！
因此，目前日本银行应该提前布局互联网，升级硬件和软件系统，提前改变用户的习惯，只有这样才能长久之计。
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