产业互联网技术路线分析
产业转型的关键时期,产业互联网的发展方向,你如何思考?
经过多年的产业布局和供应链的生产配套,中国形成了完整的产供销的一套供应链体系,那么接下来,整个产业的升级,核心应该还是围绕高精尖和柔性这个关键词来去升级,
高精尖的角度来讲呢,从整个产业的基础层面,我们需要更深入的提升我们芯片和核心设计和制造的能力,只有芯片技术尖端制造能真正突破,我们才能成为拥有完整产业链的一个国家生态。
从柔性的角度来讲呢,我们的产业制造在某种程度上还有很大的欠缺,我们已经逐渐走到了整个产业消费的一个前端,引领了一部分产业的消费升级的一些趋势,接下来需要通过柔性能力的提升提供更精细的产业服务,对产业的不同行业,不同场景,不同需求提供灵活的解决方案。
一:互联网经济的命脉在实体经济,人的生存在实体经济,这个根本不能动摇
二:产业转型是实体经济发展的一个产物,互联网需要介入是为实体经济服务
三:产业互联网,需要做的是将产业的信息、互动、发布等非生产性领域进行搬运,从而节省企业的成本,这是产业互联网的发展方向
1.有破釜沉舟的决心,敢于革命到底
在转型过程中,有两种选择:一种是建立一个互联网部门,一种是直接成立一个子公司运作。前者往往会因为公司内部斗争而被越来越弱化,最终成为公司内部服务的IT部门,而大多数老板也预知了这种情形,因此往往会选择第二种方式,成立独立子公司运作。
但成立了独立子公司,也往往因为初创期投入太大,而让老板对公司的发展犹豫不决。因此建议即使依仗原有公司的***资金建立的独立子公司,也最好在初期就有独立造血功能(盈利能力),或者独自融资的计划,这样才能在关键时刻,不被掣肘。
很多传统企业转型希望一步到位,完全按照互联网的思路来颠覆整个行业习惯,梦想很美好,但是实际操作中难度非常大,常常不了了之。
产业互联网的发展方向,一句话就是:长江后浪推前浪,把你拍在沙滩上。
且不说老的互联网公司怎么没落的,新的怎么崛起的,起起伏伏其实是正常。我们只往后看,看看下一个发展方向和风口在哪里。
谁做互联网产品以自己生产内容为主,肯定不是初创企业能做的,成本太大,只有大公司才做的起。在细分领域里搭建平台,才是互联网的发展方向。
举个例子,我在家里想租用一把电转用下,找熟人没有,用半天的时间,请问我去哪里租?如果有这样的平台***设我花个10-20元钱租用一下是不是很方便?如果能提供送货上门更好。买一个首先需要时间,其次我以后用的几率很小。这就是普众的问题。
互联网产业这么些年,其实能想到的,社会有需求的已经几乎都有了,下一个方向,不谈技术的创新,只能是变革。
什么是产业互联网?
所谓的产业互联网,基本定义主要是从消费互联网引申出来的概念。它主要是传统产业,借助大数据、云计算等高科技技术,进而达到提升内部效率。是传统产业,通过互联网+进而[_a***_]转型升级,尤为重要的路径之一。之所以如此重要,主要的原因在于,产业互联网是依托大数据,实现传统产业与互联网的深度融合,进而助推经济发展。
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