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互联网技术岗瓶颈

cysgjjcysgjj时间2024-10-01 01:20:08分类互联网技术浏览32
导读:入行3年后软件测试遇到了瓶颈,未来应该如何规划?有人说互联网行业已经到了瓶颈期,我们要继续坚持,还是改换别的行业?互联网销售行业5年,做到管理层,感觉进入了职业瓶颈,是要转行还是继续坚持管理岗?入行3年后软件测试遇到了瓶颈,未来应该如何规划?IT行业最大的两个特点分别是“高薪”和“变化。技术迭代快,从业者薪资高,技术迭代快,被淘汰率也……...
  1. 入行3年后软件测试遇到了瓶颈,未来应该如何规划?
  2. 有人说互联网行业已经到了瓶颈期,我们要继续坚持,还是改换别的行业?
  3. 互联网销售行业5年,做到管理层,感觉进入了职业瓶颈,是要转行还是继续坚持管理岗?

入行3年后软件测试遇到了瓶颈,未来应该如何规划

IT行业最大的两个特点分别是“高薪”和“变化。技术迭代快,从业者薪资高,技术迭代快,被淘汰率也高,所以程序员想长期发展,就必须 “终身学习”。如果已经1年多没有涨过薪,或者你觉得自己到了技术瓶颈期,那么此刻,你必须来学习,尤其是软件测试岗的工作者,普通的功能性测试早就不满足于企业需求自动化测试和测试开发才是行业未来的发展趋势

谢谢邀请😄

软件测试的3年,同样也是互联网开发黄金的3年。不知楼主的基本情况,但是从附近的朋友聊天中,也有几位从事软件测试岗位,通常是觉得已经掌握了基本的测试技术,但是不知道该如何深入,工作缺乏挑战性和成就感。

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图片来源网络,侵删)

焦虑和痛苦中,一些人在这个时候选择了离开,转型为QA,产品人员,开发人员和项目经理

而从现在的国外大厂的状况看,类似Google、Facebook,没有独立的测试,是开发人员自己做测试,而且还做的很不错国内大企业也是招聘越来越多的测试外包人员。因此有一些人离场而去。

所以,从朋友的交流中很容易看到,中国的软件测试有“深入难”和“门槛低”的两大特点。

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(图片来源网络,侵删)

当然这个很大程度与国内软件测试工程师发展的路径问题有很大的关系,从现在的软件测试问题来看,主要是怎么深入,这里我可以给到楼主几个建议

1、增加代码力:软件测试的根本是对于开发的检验,而一切从源头出发,代码的审阅也是必要的因素

2、增加测试效率:尽管3年的工作经验,已经是对于固定的测试模式有了一定的经验,但是现在自动化的一些手段,可以更多地腾出时间,增加效率

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(图片来源网络,侵删)

3、软件测试的深层:在西方的一些企业中,对软件测试人员的要求甚至比开发人员更高,究其原因,可能在技术上是一个因素,但是在一些深层度的深入,需要求解更多的学习,求知若渴,学无止境吧~

总的来说,希望楼主不要迷茫吧,因为软件测试发展路径确实是有些问题,不过东西还有很多需要学,不妨深入思考一些看似在业务上无用的知识,往往这些知识可以带来更多的思考与升华。

有人说互联网行业已经到了瓶颈期,我们要继续坚持,还是改换别的行业?

从当前互联网行业发展的基本面来看,互联网行业长期的发展前景依然比较广阔,虽然当前互联网行业处在升级转换的阵痛期,但是产业互联网未来将为互联网带来更加广阔的发展空间。

当前在互联网行业内创业正在经历一个新的阶段,也有人把这个阶段称为“后红利期”,因为当前的互联网行业已经过了流量免费期(低成本)、平台补助期和用户增量期,这对于中小创业者来说是不小的挑战。

目前消费互联网领域已经全面进入到了存量期,而且有消费能力的用户群体在规模上也很难迅速扩大,这必然会导致传统的互联网壁垒被逐渐打破,大型互联网平台之间也会互现渗透,以获得新的价值空间,这对于中小互联网企业来说,生存的空间会被进一步压缩。

目前在互联网行业内,对于***整合能力比较弱的中小企业来说,要想获得快速的发展,一方面要紧跟技术发展趋势,争取到新赛道的初期红利,另一方面也需要考虑如何借助产业结构升级的大背景,来提升企业的发展速度。

目前产业结构升级的重要诉求是网络化和智能化,而这正是互联网企业的优势所在,另外由于产业领域的市场空间非常大,所以可以容纳更多的企业。对于中小企业来说,要想在产业互联网领域找到自己的机会,可以重点从两个方面入手,其一是加入到大型科技企业的生态[_a***_]中,其二是结合行业领域做应用创新

在产业互联网时代,大型科技公司会纷纷推出自己的各种平台,包括数据平台、云计算平台和人工智能平台等等,基于这些平台做行业领域的落地应用会有较大的创新空间。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!

互联网在世界上的发展,远远没有到瓶颈,各行各业的互联网化,还远远没有做到联网化。各行各业的联网链接,无缝对接信息互通,还有大量的工作要做。我们没有跨入这个领域的,要虚心学习,互联网技术人员,更加要有沉的下心来用心研发的心态。科技发展分基础科技与应用科技发展两个领域,面前西方基础科技研究比较深入,中国应用科技发展比较有优势,然而,中国需要最终在基础科技研究上面,迎头赶上西方开发研究的优势,更加需要互联网技术结合实现弯道超车,所以,不能肤浅的认为互联网技术开发研究已经到瓶颈期了,实际上是太多的生产领域我们没有深刻思考到并想到怎么做到的解决方案。所以我不欣赏现在社会上浮躁的思维,认为我们应该更加沉下心来用心研发互联网物联网技术与应用领域,并且我更加鼓励国家***与社会团体和投资领域企业界更应该注意注重基础科技发展的研究,力争要在产业科技上游——基础科技上要有所建树实现标准制定,实现技术标准的话语权与开发成果。所以,大家要继续努力。

首先我们需要明确一个问题,你这里提到的互联网行业的范围是哪些

如果你指的互联网行业只是指的消费互联网。从事互联网行业的公司包括传统的BAT,以及今日头条京东滴滴、美团、拼多多、小米等互联网公司,这些公司的传统业务发展的确到了一个瓶颈期。

我将消费互联网理解为,消费互联网发展已经非常成熟,进入相对稳定的阶段。【相对为稳定,意味着经历了高速增长期后,进入平稳发展阶段,发展增速不大了】

但即便进入了平稳发展期,因为互联网的体量大,市场规模足够大,对个人而言,消费互联网仍然有很多的机会,主要看个人能否抓住机会。

考虑是否在互联网领域坚持,是看你计划在互联网领域做什么?如果是***在消费互联网领域创业,我认为仍然会有机会,但成熟行业相对于高速增长的行业而言,创业机会会少一些。但如果是***在互联网领域找一个职位,互联网领域还是有很多机会的。

其次,工业互联网是当前热点

从2017年开始,国家将互联网的发展【国家政策促进信息消费】的重点从终端消费品领域,聚焦到产业互联网上来。

互联网仍然是经济转型升级的重要国家战略,将从促进流通,向促进供应链、产业链转变,对物流业、制造业金融业等传统行业的商业模式创新产生重要的影响

最近两年,腾讯阿里、京东等企业纷纷转型进入工(产)业互联网领域,积极促进互联网对传统产业的变革。

在工业工业互联网领域,有更加多的机会:在传统消费互联网领域,诞生了早期的BAT企业,而进入产业互联网,各行各业都存在平台型企业的机会,而每一个规模足够大的产业,都有机会诞生一个BAT级别的公司。

工业互联网领域有巨大的机会

谢邀!

应该不是所谓的瓶颈期,因为互联网行业也在不断地升级换代。

有衰退的业务和退步的企业,这是“瓶颈论”的缘由。可以回翻一下上市互联网公司的最新财报,业务有起也有落。

所以您可能需要思变!看看他们那些龙头企业怎么做的。

像腾讯、百度、阿里等企业的相关战略变化的一些新闻发布。

还处在大牛市中,只是知识在发生日新月异的变化,相比过去,面更广,难度更大,门槛也更高了,从企业单体应用,到互联网公众应用,到移动端小屏幕手机端的移动互联网开发,无论是技术还是市场基本都碰到天花板了,但风起云涌的容器化(k8s为代表)无疑是今后几年的宠儿,而智能科技和区块链已经孕育多年,已到呼之欲出的阶段,甚至熬了多年的大数据领域,流批一体化(flink为代表)及时序数据库等技术,在物联网的大潮中,也即将颠覆过去的大数据思维,一个新的时代又要来临,怎么会完结了呢?

互联网销售行业5年,做到管理层,感觉进入了职业瓶颈,是要转行还是继续坚持管理岗?

俗话说得好:男怕入错行,女怕嫁错郎

足以说明选择正确就业道路是非常重要的,

它几乎决定了你的下半生过得生活是什么样的,

所以在关于工作的事情上我们总是不得不谨慎小心。

而到达事业的瓶颈的确是很多人会遇见的情况,感觉已经升级到了顶点,

再做下去也不会有什么升职的希望了,想转行试试看别的行业,

可是自己对这一行已经了如指掌,且已经升到了管理层,

这时候放弃也是十分需要勇气的一件事,对于这样的取舍,的确是个难题。

面对这样的情况不知道该怎么办,其实我们只需要分三步走

首先我们来分析一下自己的职业,是互联网销售,而且我们已经做了五年了,对这个行业不说了如指掌也算是熟能生巧了,对于如何运营已经非常熟悉了,这都是依靠时间一点点积累的,而这些其实是优势,一下舍弃是比较亏的,如果暂时没有别的行业涉及最好还是继续做这一行。

在一个行业做5年,刚刚成为一位专业人士,要不要转行?这是一个笼统的问题,需要做细致的分析:

1. 行业判断。你自己评估一下这个行业究竟有没有发展前途,标杆企业是哪一家,行业发展的空间有多大?这是一个大势,顺势而为,事半功倍。因此如果这个行业还不错,那应该继续在这个行业里打拼,成为的真正专业人士,最后成为专家,如果这个行业确实已经步入夕阳,在考虑进入一个快速发展的行业。

2. 职业判断。想想当初为什么从销售岗转到管理岗?是不是合适自己?所谓合适自己,就是每天工作觉得很有干劲,觉得自己在这方面很有才,当然业绩是衡量标准。销售岗有无限的机会,这要看你是不是这块料。管理岗的机会也不少,关键是你有没有管理的能力。无论是销售还是管理,两三年的经验其实是不足的,刚刚摆脱菜鸟的阶段。因此现在就说没有前途了,我认为不是这个岗位没有前途,而是你在这个岗位上没找到方向。所以究竟适合做销售还是适合做管理,你自己要去做判断。

3. 企业判断。每个企业都有自己的基因,把你自己也有自己的基因,两组基因是不是匹配呢?如果你觉得每天上班很痛苦,那说明你跟企业八字不合,赶紧离开。另一方面,这个企业有没有在快速发展呢?如果三年在同一岗位而没有机会提升,那么只能说明这个企业业务增长很慢,或者你没有能力抓住升迁的机会,如果是前者,那可以考虑跳槽。如果是后者,那就要检讨自己。其实到哪里都一样,竞争激烈。

4. 自我判断。对自己的能力需要有客观的评估。对自己的心态也需要深入的剖析。必要时与资深的前辈去聊聊他们的职业历程。其实大家都差不多。都有入门期、发展期、瓶颈期,再发展期,周而复始。但有一点至关重要,你必须在35岁之前成为某个行业的资深专家,某个职业的高手,无论是销售技术还是管理。因此看清自己,选定目标,坚持不懈,最后让别人觉得你不可或缺。

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