互联网技术的升级

1. 下一个十年，互联网升级的大致方向在哪里？

下一个十年，互联网升级的大致方向在哪里？

下一个十年，除了一些轻手工业，其他工作慢慢会被智能机器人所取代。

智能工厂的基础是物联网和互联网，能够实现设备与设备互联，从原材料供应、能源供应、产品销售供应、仓储、物流等所有环节均是智能化控制，全程不需要人的参与。智能工厂只需要少量的人员对设备进行保养和维护就能做到24小时不停歇的生产。

但人工智能还远远达不到人的智慧程度和思维模式，在一些没有特定规律的作业环境中完全使用智能机器人是靠不住的（如：建筑工地、无人驾驶、搜救等等）。得益于神经传感技术和VR技术，人可以实时的远程操控智能机器人达到和人一样的操控程度，而提供这种服务的工厂应该是一个网络工厂。网络工厂里除了有高速低延迟的网络外，还有提供神经传感、VR实境的设备。

未来车辆可以完全的脱离人的控制自动驾驶，通过大数据知道每个路口红绿灯的等待时长和道路上车辆的行驶情况，智能的控制速度、智能的选择行动路线、智能避让。

人坐在车里可以开个会、玩个游戏、看一场球赛。可能到家时候，饭已经提前煮好、空调已经提前开好，这就是万物互联的魅力。

随着国内电商平台逐渐成熟，成熟到了可以收割的程度。网店的流量不再是白给的状态，同质化的产品逐步的压榨着利润空间，利润的绝大多数都是用来付电商平台的流量费、服务费、手续费。电商平台的玩法越来越多，普通商家没有1~2年摸都摸不透。但这些都不是终结中、小卖家的终极杀招，工厂店、品牌店已经不再是不懂电商专注线下了，它们已经重新整合形成了自己的线上销售团队，品牌的优势对于中、小卖家来说绝对是降维打击，不管是从产品质量、利润空间、售后服务、推广手段、活动资金，品牌店的优势绝对是压倒性的。

未来电商是国际化的电商，每一个品牌会在工厂内建立大型卖场，结合VR技术和虚拟实境，用户足不出户就可以逛街、逛全世界的品牌店，比如：买衣服不再需要选码，可以根据智能穿戴设备提供的数据虚拟试穿再下单。那时在地球另一端下单购买的东西可能3天内就能收到货，国内下单可能立马就到了。

那时候的年轻人很难想象为什么现在的人会有线下商场、门店。

借助虚拟实境，距离不再是阻碍人与人相互沟通、交流的障碍，你甚至可以在千里之外通过表情、动作、神态、手势等来感触到对方的心情。

可以将旅途中遇到的美丽风景分享给千里之外的人，身临其境。

语言的沟通也不会是一种障碍，智能设备可以同声翻译。

个人愚见，现在互联网发展属于信息大爆炸的时代。互联网科技应用到各行各业，基本全面渗透，密不可分。所以下一个十年将会是由有线到无线，由基站到卫星，从半自动化到无人全面自动化，由现实变虚拟，由前端操作到远程操作的飞跃时代。

一、10万亿知识付费市场

免费共享将知识的基础价值定义为零，这锁死了互联网继续做大的空间。

未来10年互联网最大的机遇在于重塑知识的价值，这不仅有利于互联网自身，更有利于整个社会。免费等于社会主义公社，没有市场将难以创生知识供求双方良性的互动。

要让公众愿意为知识付费，必须要突破免费共享的[_a***_]框架。由免费共享升级为股权共享。股权分配大致比例：公共网络运维方（科技公司）控股20%，内容提供者控股30%，剩余50%股权交给内容使用者。

1、新框架带来的好处：

1）、真正的多方共赢

使用者支付的费用等于公共网络毛利润。50%给内容付费，另外50%形成平台净利润。平台价值等于平台净利润X20倍=使用者支付费用的10倍=1项10倍收益的投资。

带入数据理解：中国14亿人，每人每年为知识付费1000元，总量14000亿。7000亿直接由透明算法分配给内容提供者。另外，7000亿转化为净利润。大致是阿里和腾讯净利润之和的5至10倍。两家公司市值之和6万亿，新平台的价值至少30万亿。科技公司获得20%股权，分得6万多亿市值。内容提供者获得30%股权，分得9万亿市值。消费者获得50%股权，分得15万亿市值，三方形成一种良性的共赢关系。

按照标准算法向全球拓展，把股权分享给全球的消费者和内容提供者。总市场容量会扩大至70000亿，即扩大5倍，总市值同步扩大5倍。中国内容提供者和消费者不会获得额外好处，但中国科技公司的权益却可以扩大5倍，因为拓展到国外已经不需要国外科技公司介入。在6万亿市值的基础上，扩大5倍，是什么概念？答案是等于10个腾讯或阿里。

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