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互联网技术招聘难

cysgjjcysgjj时间2024-10-09 18:11:32分类互联网技术浏览67
导读:为什么ERP开发人员这么难招?为什么现在的招聘这么难?有没有人事同行分享一下经验?为什么ERP开发人员这么难招?erp技术不难吧,主要是业务复杂,因为erp本身是给公司内部人员使用的,所以用户群体是固定的。基本上没有互联网那么大的流量,基本上数据库加缓存就能解决大多数企业的问题,难就难在每一个企业它的业务都是不一样的,需要了解每个行业……...
  1. 为什么ERP开发人员这么难招?
  2. 为什么现在的招聘这么难?有没有人事同行分享一下经验?

什么ERP开发人员这么难招?

erp技术不难吧,主要业务复杂,因为erp本身是给公司内部人员使用的,所以用户群体是固定的。基本上没有互联网那么大的流量,基本上数据库加缓存就能解决大多数企业问题,难就难在每一个企业它的业务都是不一样的,需要了解每个行业的业务知识,就拿宽带行业来说,比如工单,物料,出库,入库,合同管理等等这些模块。所以一般人不是很愿意去开发ERP宁可选择联网行业。

开发ERP,本质是企业的内控制度定制设计运行软件公司搭框架的只是初懂企业内控,写代码的基本不懂内控。企业负责开发的不懂数据库基本常识,不知道什么软件能做什么做不了,怎么简化流程。

ERP能开发成功的,仅是很少一部份企业或管理很简单的企业。

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图片来源网络,侵删)

主要是你给不起,钱够是可以的。

一般需要pmp或者信息系统管理师级别的,然后又有多年开发经验的。

还要在这个公司有关行业做过的。

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或者改成一个项目经理作为沟通接口,协调开发和业务部门

下面配一个小型开发团队

总之这个都是能用钱解决的。

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为什么现在招聘这么难?有没有人事同行分享一下经验?

您好,我是草根逆袭记,是一名职场领域的小编,很高兴为你解答此难题。关于“公司招聘”越来越难,我是这样看待的:对HR来说,公司招聘人才越来越难,这是新常态,同时也是一种正常现象。

以前那一套职位发布后等着收简历,然后筛选简历,安排面试,谈薪,最后再发放录用通知这个老路径已经越来越落后了。

目前来看,HR想要减弱招聘难度,就必须转变工作模式如何让用人部门的面试官与你一起投入到招聘工作中,成了对HR来说非常重要的思考点。

网上招聘信息与实际情况有差距

随着互联网的快速发展,现在大多数人找工作都是在网上进行,虽然这给我们提供了很多的方便,不需要像以前那样到处去询问。可网上的招聘信息却公司实际招聘的信息不吻合,甚至存在一些欺骗行为。

就比如我的一个朋友,在一个月之前,想在网上找一份可靠的工作,找了半个多小时才找到一份心仪的。他跟我说在哪里做普工都有八千一个月,而且还是26天制,一天工作8个小时左右。

说实话,我一看到这份工作就觉得不靠谱。

第一、你应聘的不是技术岗位,资能有这么高吗?

第二、一天只要干8小时,而且还是26天制,你不觉得有问题吗?所以我跟朋友说了之后,他仔细分析了一番,也觉得这份工作不太靠谱。

当然有的人会问:“为什么有些求职者投了简历,甚至连电话都接了,可面试那一天却没来呢”,虽然求职者答应你来面试,当天没来确实是他的不对,不过从求职者的角度来说,找工作确实要三思而后行,毕竟选择大于努力,他也有从几份工作当中选择一份干下去的权利。

招聘难是现在企业普遍存在的问题,也是做人事的最头疼的问题,如何能有效、高效的进行招聘呢?我的经验有四:

1、对企业进行在线包装

对企业进行在线包装是非常重要的,但很多企业都忽视了这一点。一般来说,在网络上发布职位的时候,应当同时将企业介绍、发展历史、愿景、企业文化品牌故事、办公场地照片等资料放到网上,给企业进行一定的软包装,让求职者更好的了解企业,有助于求职者对企业产生好感,增加简历投放机会。

2、对需求岗位进行清晰画像

很多企业招不到人,有个很重要的原因是企业不清楚要招什么样的人?比如:我们连锁企业有个岗位是招商经理,我们帮企业做顾问服务的时候,发现企业在招聘的时候,把做商业地产的招商经理也邀约过来,结果邀约过来的人根本不合适,造成企业时间成本的浪费。对需求岗位画像:包括行业、岗位工作年限、经验、能力等等。清楚了你要招聘什么样的人,你才能比较快的找到你需要的人。

3、做好邀约

邀约也是非常难的一个环节。看到一个合适的招聘者,结果邀约不来面试,心里干着急。做好邀约,可以从两个方面入手,一是要让求职者感觉到你对他的重视,二是要帮求职者找个来面试的理由。

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