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cysgjj时间2024-10-17 11:45:13分类互联网技术浏览7
没有KPI，小米公司如何做绩效管理？
说下我的看法
首先，雷军和马云一样他们都是一个公司的精神领军人物，有个人魅力，有些领导你要和他接触以后才会明白值不值的为他付出。起码目前来说小米的公司战略是很明确的！
其次是靠公司的向心力，有了共同的目标！重要的是工资问题，一个人有能力，你给他的工资够他在这个城市生活养家，而且看好公司今后的发展。都会努力去做的。凡是只讲公司战略规划和愿景，工资一点不涨，钱都不够养家糊口，怎么给你拼命付出！
小米公司KPI管理是互联网公司的一朵奇葩，公司不定KPI，雷军说过，"我们决定继续坚持"去KPI"的战略，放下包袱，解掉绳索，开开心心地做事。小米公司永远是小公司，但是他是国内最高的准入门槛公司，小公司的灵活性和对市场反应的快速性是他最大的优势。"
但是，小米没有做KPI，不等于没有绩效管理， 没有绩效管理，企业就谈不上管理。因为一切管理活动都是为了产出更好的绩效。 不过，绩效管理一定要选对适合自己、有效落地的方法和模式。
作为经营企业多年的老兵，雷军当然是知道的，只是KPI确实是反人性的，所以没有办法在小米这样的企业落地。
所以，真正符合人性能够落地的绩效管理机制应该是这样的：
1、不给员工高要求，而是激励员工自己为自己干；
互联网产品都是怎么推广的？比如npm，github这种？
1.找大佬站台带节奏，趋势！银弹！神器！次时代！融合！傻瓜式！什么简书啊，csdn啊，博客园啊，掘金社区啊，技术文章先给我顶上去忽悠一波再说。
2.做“好”官方文档，千万别说恶心人的细节，甭管自己的东西有多坑，先说个abc，培养小白用户，你看，我这个多好用，瞧好吧你！
3.培养（策反）大厂跟你一拍即合的技术主管，别管稳不稳定，先上再说，他们要kpi，你要曝光度，完美～
4.重复前三条。
什么叫企业互联网？企业互联网解决什么问题？达成什么目标？
企业相对于个人，个人互联网指的是社交、信息、消费等生活工作领域。
企业互联网，从产品推广到生产制造再到整个运营，从前端到后台再到整个公司，利用互联网深入赋能，最终实现智能化发展！
信息互联网：最早的门户网站投广告、发软文，视频网站贴片广告等，解决的是广告传播问题。
渠道互联网：电子商务，天猫、京东等，解决的是销售和物流问题。
服务互联网：像现在的自媒体、小程序、自己做app都属于此类，希望用户留在自己的平台，解决的是直接沟通和转化问题，为了更好地服务用户。
生产互联网：企业的生产制造都以从用户出发，比如定制生产，比如团购，比如众筹等，解决地是企业柔性化、个性化生产问题。
组织互联网：像钉钉就是为了企业团队之间能更好地互动和沟通；像最早的小米，组织扁平化，三个层级，各业务领域老大都要利用社交平台，直接与用户直接沟通，将用户的[_a***_]作为KPI重点指标之一。组织互联网解决的是企业协作问题。
经营互联网：随着5G、物联网、大数据技术的不断应用，未来每个企业都要实现整体在线，每一个环节，从供应、生产、物流、销售、售后等各个环节都要以用户为中心，全面应用互联网赋能，数据驱动创新，不断应用人工智能，自动化工厂、无人送货机、无人超市、机器人客服等等。
上木木说，专注互联网商业模式、品牌策划和自媒体运营，让懂品牌的人先富起来！
在信息技术领域，由于大部分这些专用名词都是从国外直接翻译过来的，有时候连计算机专业人才，对一些专业的术语，必须专门学习才能弄懂，计算机有一门课程，叫计算机英语，讲的都是专业的术语。在医学领域也有同样的现象。因为现在互联网思维成为国家的社会管理的指导思想。互联网加的出现，各行各业都是加上互联网，这种现象来了很多专用的名词。而这种专业名词的解释也是很专业的。在这种社会大背景之下，要求文科男，也得有点儿罗辑思维，学点理工科的直接，逻辑学就是计算机专业的重要学科，和哲学领域的逻辑学，还不太一样。
下面我来说一下，企业互联网就是企业使用的局域网，互联网在早期存在很多专用名词，互联网首先是一个一个的局域网，最终通过干线，全部互联互通才形成互联网，那么这一个一个的局域网没有称呼，比如说校园网，***电子政务网络，企业有多人使用的局域网就成为企业互联网，是局域网的一种。我们家用的adls网络，分电信局域网和网通局域网，到这里大家都比较熟悉了。
企业局域网当然是供企业内部办公使用的，通过分内网和外网之分，外网就是能够访问广域网，也就是说能给其他的地方QQ发信息，发email，访问用浏览器可以访问国外的网站等等，那局域网内部访问广域网调穿透内网，这时候就要有代理服务器来访问，就是***，叫做虚拟专用网络，vps，就叫虚拟专用服务器。企业局域网有企业的局域网，内部的专用协议，比如说载波冲突检测协议，令牌协议，好像还有总线协议。这部分内容是计算机网络互联网专业和计算机专业，以及通信行业，网络安全专业必修课程
互联网是由各种各样的局域网组成的，每一个国家都在建设自己的国家的局域网，再通过国家级的专线，在连接世界的因特网
不知道，我说清楚了没有？
关注西游评论，我是牛犇，用知识破解互联网时代的迷茫，让明天更加美好！
回答这个问题有很多角度，目前大众生活的阵地转移。人们的生活逐步向线上迁移比如：社交、学习、消费、工作、支付、***、交通。几乎涵盖人们生活的所有领域，这个时候企业如果不利用互联网技术（云计算、移动互联网、大数据、社交网络、物联网）进行业务创新、商业变革和管理升级的话无疑会被时代抛弃，变得和现在的空心化农村一样。
通过上面就能理解企业互联网的价值了：真正建立起以客户为中心而不是以产品为中心的商业模式；真正建立起员工驱动而不是领导驱动的企业内部创新模式；真正建立成数据驱动而不是流程驱动的企业运营模式；真正建立成全球***配置、实时运营的企业。
达成什么样的目标，我觉得这个应该重点讲一下：当代著名的经济学家，现任华盛顿特区经济趋势基金会总裁杰里米·里夫金，有一个大胆而前卫的想法：他认为以通信互联网、能源互联网和物流互联网为依托而形成的物联网，将极大提高人类社会的生产力，消费者同时也将成为生产者和共享者，并最终可以促使商品和服务的边际生产成本无限接近于零，从而带领人类社会进入一种协同共享的新型发展模式。在这种模式下，每个人都可以获得一种前所未有的满足感。
边际成本是指：企业生产产品时，每多生产一件所增加的成本。比如随着企业生产技术的提高，企业生产某个产品，到达一定数量的时候再多生产一件的成本往往很低，甚至忽略不计的时候，就能达到零边际成本，到那时候产品会变得特别廉价。我们有的时候在淘宝上买东西，有些产品便宜得都不敢买。
很多人会说，现在好多企业的产品就已经到达趋于零边际成本了，为什么我们买的东西价格还是不变？这个我觉得是中间环节、人力成本、渠道成本的提高造成的，特别是渠道成本甚至已经超过了产品本身。举个例子：年前我们看到朋友圈有转发西部地区果农的水果大量积压，售价甚至到几毛钱一斤的地步，后来有个团队出于爱心帮助他们卖，结果是13块钱一斤。并不是这个团队赚了差价，而是运输成本、包装成本、渠道成本太高了。
所以我认为企业互联网最终目的就是实现零边际成本社会，杰里米·里夫金甚至认为会取代现今的资本主义社会。
互联网实现零边际成本社会主要有以下四个步骤：一是通过利用近乎免费的能源，从源头上把控成本；二是通过传感器的互联传输，不断提高生产效率；三是通过 3D 打印技术建立起全新的制造模式，极大扩展产量和规模；四是通过高度发达的物流网络，在全球范围内实现产品交付。
无论是物联网、人工智能都是为了在不久的将来社会生产力会发生重大变革，解放人类枯燥的劳动，而商品将会变得廉价甚至免费，物质追求将会淡化，人的追求、和价值体现将会有一定的转变。而这一切的基础都是要从企业互联网开始。
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很高兴能回答你的3个问题，谈谈我的认识，
1.企业互联网，就是企业借用互联网平台去拓展业务、管理公司、服务客户、管理数据，无纸化办公等，也就是把企业在线下经营公司的流程，搬到线上。
2.企业互联网可以解决业务受区域限制的问题、以及拓客成本问题、意向客户在哪的问题等。
3.最终达成降低投入成本、业务扩大、管理高效等目标。
希望我的回答对你有用。
企业互联网，就是企业利用互联网技术（云计算、移动互联网、大数据、社交网络、物联网）进行业务创新、商业变革和管理升级的网络。在业界，有的把它叫做“产业互联网”，还有的把它叫做“工业互联网”。
当前工业互联网平台成为全球制造业竞争的新焦点，工业互联网云平台是在传统云平台的基础上叠加物联网、大数据、人工智能等新兴技术，实现不同种类、版本以及不同结构的数据汇聚和建模分析，实现工业知识经验软件化与模块化和工艺创新应用的开发与运行，达到生产智能决策、***优化配置、业务模式创新等。与此同时，工业互联网云平台展现出三大应用价值。
一、创新组织管理
通过工业互联网云平台的应用，各企业将改变传统的组织架构模式，重新构建新的组织[_a1***_]模式，相对应的管理方式也会发生革命性的变革。管理对象也从传统的人员、设备、资产等拓展到机器人、数据、知识等，企业中越来越多的可标准化工作都有机器完成，“执行力”则是考核的标准，管理重点将从管理和控制转为为员工赋能，考核的标准则是“创造力”。
二、提高服务水平
根据工业互联网云平台上的各种基础共性、行业通用和企业专用工业APP与软件等，企业可以根据自身所需集成应用，助力推动工业设备从“功能机器”转型升级为可联网、可感知和可控制等特性的“智能机器”，为客户更好的提供状态检测、预测预警、故障诊断、智能维保和健康管理等多方面的智能服务。同时，工业互联网云平台的数据流，有助于促进便捷、精准与智能的新兴业态的发展，帮助企业从产品生产商转变为客户运营商。
三、重构产业价值
工业互联网云平台，在更大的范围内打破企业的物理边界和组织边界，打通企业内部、供应链上下游和供应链之间的数据在不同部门相互独立储存，独立维护的情况，实现***高效协同，形成无边界组织。目前，部分企业基于工业互联网云平台，实现研发数据由多数据源向统一数据源过度，改变原有的串行工作方式逐步走向并行工作方式，不断提高研发效率、缩短研发周期、降低研发成本。
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