借助互联网技术促,借助互联网技术促发展
普通的中小企业该如何借助互联网实现商业模式的创新?
因为中小企业多是势单力薄,竞争力弱,生存艰难,所以中小企业借助互联网可以联合起来形成合力。
具体来说,中小企业多数处于产业链中间环节,按照波特竞争力学说,他们与上下游讨价还价能力比较弱,被替代的可能性比较高,更可悲的是,同行之间打价格战,恶性竞争,杀敌一千,自损八百。还有的小企业,为了赶互联网的时髦纷纷做起电子商务,殊不知他没有了解互联网的本质,结果低价竞争更惨烈。
那中小企业如何转型发展呢?首先要树立狼文化意识,形成群狼效应。可以在专家的指导下,行业内的先知先觉者可以发起成立平台公司,把大家共性需求,比如***购、信息、融资技术、营销、法务、风险管理等
都放在平台上运作,可以分三个阶段:
第一个阶段,按照b2c的方式运作。把优秀企业的营销故事通过新媒体做导流,形成粉丝效应。
第二个阶段,按照c2b的方式运作,就是找到优质订单***,然后反向筛选优质小企业提供对应的服务,形成品牌效应,由线扩展到面。
第三个阶段,按照o2o的方式运作。互联网解决了信息不对称的问题,解决了连接效率问题。但是并没有解决客户的体验性和即得性以及工业品的信任性。这需要通过线下的活动、会议等形式加以巩固。
上面说了这么多,都是一些基本的方式方法和商业模式创新的思路。中小企业要改变命运,最重要的要改变文化,改变单打独斗的观念,改变宁为鸡头,不做牛尾的想法,变过去的单干为现在的社群组织。新的平台公司创立的时候,大家可以以股权投资的方式,或者合伙人的方式来一起运作。我的文章写得再漂亮,提供的建议多么有智慧,都不如中小企业联合起来撸起袖子一起干,放下穷人心态,端起富人身架,平台除了众筹资金以外,还要集聚优秀的技术和重要的信息***,把技术和信息作为财富创造的重要要素,当然,最最重要的是团队。
互联网最主要的特征:分享、便利、免费,互联网的优势在于能够提供一个***开放的流量系统,我认为对于普通的中小企业来讲,怎样实现与互联网的融合是至关重要的。
第一,普通的中小企业一定要清晰的对自己有个定位,产品定位、客源定位,通过与互联网的融合,借助互联网巨大的流量优势,打开流量引入端。
第二,普通的中小企业要学会借助互联网平台的无边界优势进行营销,利用互联网平台进行营销,从管理上来讲,降低自身的运营和管理成本。
第三、通过学习互联网的优势,来完善自己的产品,提升自身的管理水平。
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