探寻科技创新之源,探寻科技创新之源心得体会
如何看待马云亲自带队“五一”***期飞赴以色列?
我觉得,马云整个“风清扬班”的学习,不仅是为了阿里巴巴的科技创新之路,还是为了国家科技的发展,希望越来越多像阿里这样的企业出现。
要知道,这次启程以色列,不同于以往,马云这次可是带了35名阿里巴巴高管。去到以色列的学习更是争分夺秒,白天走访参观,晚上还组织会议讨论,这学习态度实在是令人赞叹!
而且,色列以的科技魅力也是赫赫有名,科技上市企业直接超过欧洲,850万人口就涌现了超过6000家科技初创企业,科技产业的贡献率超过90%的GDP,如果有科技“冲劲”的国家,肯定有其发展的秘诀,看来马云和高管们此行更是有“一探究竟”的阵势!
此外,马云团队此行马云却担任了一个地道的“大学老师”,给学员们“布置作业”、“组织游学”、“亲自带课”......为了让阿里人学到更多,马云也是忙前忙后,这种精神真让人钦佩!
再看技术创新现场课,阿里高管们都认真以学员的身份进行提问,做笔记,在他们的内心深处,都对以色列的科技魔力感到敬佩,也都抱着一颗带着成果回去的心态,希望可以多学习点,把以色列的科技创新之源带回中国!
这个***期,马云和高管们为了科技创新的努力我们都看到了,真心为他们点个赞!
我只能说马云和他的团队太拼了。
作为在全球享有知名度的互联网科技公司,马云和他的高管没有停下来,而是像背负着使命一样地前往以色列,整个五一***期,与包括著名的芯片企业Mobileye在内的科技企业交流学习。
都说科技强则国强,只有更好地吸纳其他国家优秀的创新元素,我们的创新才能更有影响力。
所以据阿里戴珊在微头条透漏,马云此行更像是一个“大学老师”,给高管们“布置作业”、“亲自代课”......给学员营造了浓厚的学习氛围。所以在争分夺秒的学习中,白天参观拜访,晚上就组织会议谈论,看来阿里巴巴这次一定能带回更多关于“创新”的答案。
不仅如此,马云最后还与以色列总理内塔尼亚胡进行了一次精彩的会面,两人在人工智能等领域的创新进行了一次面向“未来”的探讨。
原创不易,请随手关注!
作者:毅品文团队胡哥好帅,无授权禁转!
在刚刚过去的五一小长***中,马云拜会了以色列总理内塔尼亚胡,一同商谈未来的合作事宜。当时有许多电视媒体实况转播两人会面情况。在众目睽睽之下,内塔尼亚胡问马云:“有没有什么东西在阿里巴巴上买不到?”马云闻弦歌而知雅意,立马捧哏说:“绝对有!”听完马云的回答内塔尼亚胡显得很满意,转身指着身后的导弹模型,对马云说:“这些东西你的阿里巴巴上可能买不到。”以色列显然是借着世界顶级经济巨头会谈的机会来给以色列的装备打一个小小的广告。
(视频截图)
这个给内塔尼亚胡赚足了面子的导弹就是以色列自主研发的箭式防空导弹。由于以色列同周边的***国家有太多的***,时常就会开战,所以以色列的各种武器一直走在世界前列。其中最为出色的就是以色列的箭式防空导弹。
谢谢题主的邀请,因为最近确实太忙了,一直忙着给施工单位做决算的事情,直到现在才有时间打开悟空问答,对未能及时回答题主的问题,我表示深深的歉意,下面我将从几个方面来回答题主的问题。
首先,从国际的大环境来说,以色列是美国的盟友,也是野心勃勃,最近正积极参与叙利亚的空袭,在对华的政策上不是很好,甚至断绝与华的军事合作,但是也没有太糟。
不管怎么说,在我看来,科技企业交流学习是无国际的,以色列虽小,但以色列有着6000家的科技公司,并且百分之二十的若贝尔奖获得着来之以色列,这足以说明以色列的科技有着非常明显的先进性与可取性,所以,马云和高管们去以色列取经学习也是为了让自己的企业获得更好的发展。“取其精华,弃其糟粕”这是咱们的祖先留下来的至尊道理,这值得我们后人好好学习。
其次,这也充分说明了马云作为企业家爱企业,作为中国人爱国的精神,吸收世界的科技营养,为自己的企业注入新能量,为祖国的发展做出更大的贡献。
此次的以色列之行,让我更加确信我国将在人工智能,大数据,网络安全等领域有着更大的飞跃。让我们一起为马云加油吧!
说明比你优秀的人还比你更努力呗,有时候想想我虽然穷但是我闲啊!没有什么机会去感受马云以及他们“风清扬班”那种真正的忙碌。马云当年一个英语老师,如今一直要让阿里巴巴专注技术创新,自己可不得去各种学习么,想当年我高三要高考的时候也没什么五一、十一***期的啊。
应该如何吸引到创新人才?
谢悟空小秘书邀答!
问:应该如何吸引到创新人才?
善于创新,是一个企业做大做强的必选之路,总是在别人后面跟着跑的企业,不善于创新,就难以实现超越,要实现超越,就得善闯新路善试新车。一个不满足现状的企业,也是一个善用创新人才的不闭关自守企业,我认为在吸引创新人才上,当做到:
首先眼光独到,善于观察探寻,你得用眼去发现人才。世界上千里马常有,而伯乐不常有,你要吸引到创新人才,与其等米下锅,不如找米下锅。人在等中会浪费时间,且不一定如意,如果你善于去找,善于去发现,你发掘到满意的人才可能性要大的多,这种由你发现的人才作用也大得多。
其次充分信任,提供发展环境,你得用心去磨砺人才。你既然需要创新性人才,就得大胆并有心的去调动他的特质,给他营造一个宽松且利于发挥的环境,时常交给他去做一些新的课题,既活跃了他的思维,他也会在磨砺中进一步成长,[_a***_]创新能力的不断增强与层次的不断提升。
再次激励鼓舞,开发创新动能,你得用利去激发人才。一个过于吝啬的公司,不可能充分调动得出创新人才的潜能,很多创新都是一时迸发的灵感,你不去激励,不去点火,他就缺乏动能感,难以燃烧起来。人家创新实际就是为了你公司创利创造条件,你得懂用利去调动他,只有共赢,去创才能有效的推陈出新。
其四步步为赢,不断取得进步,你得用脑去点拨人才。创新不会一步登天,是个循序渐进的过程,在人才创新上,不要指望一口吃下个胖子,只要创新为公司能带来进步,这就是成效。所以创新是个由点到面,由表及里,由浅入深,由近到远的一个过程,千万不要操之过急,急功近利。善用创新人才,你自己也得用大脑经常去思考,用自己的点子与战略来让创新人才画龙点睛,你的事业才更锦上添花。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnpsw.com/post/21491.html