互联网技术集体跳槽
cysgjj时间2024-10-29 07:00:40分类互联网技术浏览47
IT互联网行业频繁跳槽好吗？为什么？
尽量还是不要频繁的跳槽比较好，首先到了一家公司要经过一段时间的熟悉业务，然后掌握，一般经过一段时间后，业务比较熟练，同时工资程度增长也比较缓慢，就有跳槽的想法，但是这个时间还是不亦太短的。因为一些招聘的hr认为频繁跳槽的人不具有稳定性。同时也难对工作的这段时间有所沉淀。
频道跳槽肯定不好，新公司必问问题是为什么跳槽，如果看到时间太短会反感，而且你要价是要不上去的，人家必然会认为上家已经给你长过了，这么短时间过来不能再长了。
我之前就有过这样的经历，不过我是刚换了新公司五个月后看到之前行业的一家公司在招人，就过去试试，他们是传统行业转互联网，需要懂业务的人，冷门业务懂的人很少，像我这样能懂他们的业务，又会大数据的对他们来说真是太少了，过程当然谈的很好，但最后到薪资，我就多要了四千，很少了，但他们的回复是维持现状，不给涨，就因为刚换的公司不到半年，ok，那就算了，我也只是过来看看他们怎么转的互联网，后来人事有打来电话，我直说工资谈的不开心，算了吧，给不起钱就别招人。当然了，首先得是你真的业务过硬，技术上别含糊才能是香饽饽。
另外，人事很会埋汰人，比如说你技术一般啦，没管理经验啦，凡是这么说的直接回怼那就算了，因为必然会压价，没啥稀罕的，大厂从来不会靠这种方式压价，都是三流公司的方式，进去也不开心，走人，学好技术接着面试，不能让他们论断你。
好了，这就是我想说的。。。
好，个人观点:(1)跳槽是涨薪条件，即使你很优秀，给你每年涨200也很难，而跳槽可以实现这个愿望(2)机会是挪出来，同样的能力，在甲公司被边缘化，在已公司可能是核心成员，(3)价值在跳中升值，在一个公司呆久了，该学的东西都学会了，需要学习拓宽自己的知识面，(4)老板喜欢用新人，外来活尚会念经，知趣点(5)打工者如果不是股东，就没必要和公司共存亡。
互联网公司通常的生命周期是2年左右。很多进入公司是充满豪情壮志的年轻人，也许很快被现实鞭挞都体无完肤。我下面整理了一些跳槽的原因：
很多一头扎紧互联网行业的老板都根本不了解互联网，老是看别人赚钱了就心痒难耐。或许有些集团看别的集团都有了自己的互联网板块投资，自己也拉起一些不是很专业的队伍。通常这种情况，都是没有一个规划的。从立项之初也许就是为了从***那些补贴，怎么去经营，怎么去发展都没有明确规划。前几天，我去一家挺大集团公司新建立的互联网项目，对方项目负责人告诉我其实他们这个项目也不是为了赚钱，而且这个项目他们也不想怎么花钱。这种公司也许充满着裙带关系，战队的时间比工作的时间还多。进去两个月发现这种情况不跳槽等啥呢?也许没跳槽就是没找到合适机会。
2、老板一言堂
其实互联网行业本就没啥对错。很多东西先根据数据制定出来一个策略，然后执行反馈调整。这就是典型通过敏感反馈降低试错成本。很多过去商场成功过的大哥投资的项目，往往很喜欢“我觉得”。作为核心团队的职业经理人们，在一轮轮“我觉得”的洗礼下边的也没有太多热情。即便所有人都知道方向有了问题，往往因为投资人都强势，三缄其口，讳莫如深。所有人都想，反正花的是你投资人都钱，办事不由东，累死也无功。传统企业“混”的心态滋生，这个团队也就失去了活力。员工离开也就是早晚的事。
奉劝各位老板，除非你真的坚信自己真的靠自己的决断就可以带着公司腾飞。毕竟真的如此能力强的人是少数，尽量别“一言堂”。即便老板也是需要简历自己的领袖地位的。
3、资金链断裂
在如今的互联网，持续性的投资也许真的就是在布局。也许能挺到明天就有赢利的希望。不过资本和运营团队最大的分歧就是一方面想快速兑付变现，一方面想把项目做大做强。很多企业都死在了拿到新一轮融资的前夜。其实这种项目也是做可惜的。
其间也不乏一些无良企业，既想减员又不想支付赔偿金，一些低品质的工具人也许就会在饱受摧残后侮辱地自愿离职。
4、森严的等级制度
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