领导点评科技创新,领导点评科技创新怎么写

1. 工作中领导总是让创新怎么办？

工作中领导总是让创新怎么办？

感谢邀请！工作中领导让创新是很正常的，理解并接受，但还是要按照常规的方法把工作完成，再不断提升自己，并实现真正有意义的创新。

首先，理解并接受领导的要求。

创新是这个时代倡导的一种精神。人们经常说的一句话：以质量求生存，以创新求发展。而在现代社会，很多时候没有创新生存都困难。互联网时代，一切变化太快了。所以领导要求你创新，这个是应该的，而且你自己心理也应该随时存在创新意识。

创新是很难的，领导也知道，他也没有能力不断创新，所以一个正常的领导也不会要求你一定创新成功，只会是给你这样的要求，给你一个压力，希望真的可以激发你的潜力让你可以实现有意义的创新，为公司贡献发展的力量。

所以，首先调整好心态，理解并接受，我们工作中需要有创新的意识。

其次，按照自己的流程工作，不刻意创新。

有了创新意识也不是必须时时创新，事事创新。我们自己的工作很多时候还是需要按部就班的做。我们需要先把自己的本分工作做好。这就好比上学学习，我们需要把基础知识学好，把典型的习题做好，比较把握的分数拿到，而不是每天钻研奥赛的难题，为了20分失去80分。

创新应该是在传统的基础上，我们发现新的渠道，新的路径，或者是发现原来的问题，去解决问题，去提升效率。做进攻之前，先做好防守。对于公司和对你个人来说这都很重要。

最后，如何创新？

创新不只是不一样，昨天出门先迈左脚，今天出门卖右脚，这不算创新。创新需要有意义，我们可能是发现了新的商机，新的业务方向，我们可能是有了提高效率的方法，我们可能是避免了一些风险，所以创新总的来说要有利于公司，有利于你自己。

创新需要你熟悉你的行业，熟悉你的公司，熟悉你的业务流程，同时还需要有广泛的涉猎范围。现代的创新很多时候都是跨界混搭，所以在自己的行业深挖，在其他的行业广泛的观察。更主要的，要有批判性思维，很多时候多问一句why？或why not？

创新很难，不是我说几句就可以帮助你创新的。总结一下，始终心存创新的理念，在做好自己的工作的同时，在行业内不断深挖，在行业外广泛积累，不断思考，实现有意义的创新。

谢谢邀请

首先我觉得你领导的做法没有问题・_・，现在没有创新的企业走不远，这是事实。但是否有不当的地方还是要分情况考虑。

如果是研发性工作，肯定做研发的人员都必须有开创性，最起码勇于创新。如果觉得吃力就是个人能力问题了，可以和领导谈一下，或者调到其他部门。

如果是生产或者其他部门，我觉得产品稳定性才是最应该考虑的

哪来这么多的创新？

如果你这么会创新，估计早就是你领导他，而不是他领导你了！

哈哈，以上两句是驳斥你的领导用的。接下来，讲点正事。

现在，很多领导开会，动不动就讲创新，每周的周会讲，每月的月会讲。其实这是典型的领导焦虑症。我非常理解领导的心情，想做业绩，想杀开一条血路，想高升，等等。但是现实是非常残酷的，很多竞争都是在传统行业、传统打法中进行，比拼的其实是细节管理能力和员工的执行能力。流程大家都知道，就是看你能否做到，谁做到了，谁就能在行业中胜出。以大家熟知的酒店行业为例，这是最容易评判服务好坏的行业之一。服务标准估计每家酒店都非常清楚，但为什么最终呈现出来的服务质量不一样呢？这里面有创新吗？基本没有。大家都是按照酒店的管理流程在进行管理，就看谁能真正做到，而且持续做到。航空行业也是同理，各个航空公司的执行标准大同小异，但是服务有好有次，关键就在于管理水平的高低。

所以，希望你的领导不要天天讲创新，而是要带领你们把简单的事情每一件都做到、做好、做到极致，那就能立于不败之地了。

感谢阅读。欢迎点评+关注。我是荒原狂剑。

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