互联网技术 实体经济,互联网技术 实体经济是什么
互联网强大的冲击下实体经济遭受了前所未有的打击,这种打击也可以是实体经济的机遇吗?
互联网对实体经济的冲击是必然的,逼迫实体店向网店转型,对企业来说就困难多了,传统营销还要存在一段时间,因为利益固化的惯性不会因网络渗透而瓦解。机遇大家都看到了,对大多数企业来说,产品创新和差异化难度增大,大家几乎是透明的。剩下的只能拼成本和资本。
互联网时代能否将实体经济与虚拟经济融合?
把传统行业与互联网结合起来,才能从根本上解决,达到新经济目的。所以前期硬件产品就具备只需系统升级,实现其物联基础服务。所以硬件产品不能以山寨来推广,需要更新迭代的新工艺新技术,新思维逻辑,站在传统行业与移动互联网上。
目前我做的就是居家物联项目,以门为载体,实现智能家居大众消费。解决消费至痛点处很多,比如产品的质量,外观,使用中的质量问题。各种门各种制造工艺,材质,供货期,颜色的不统一。门与智能硬件两者只是一种分开制造,在组合一起,这样难免形成匹配问题,价格问题。消费者在现有装修费用支出后,还需额外支出一部分钱来实现智能家居。这些都是客户现目前遇到的痛点,把这些问题一一解决,是我对项目,对产品初衷。
站在消费者角度考虑问题,才能真正实现产品改革升级,因为企业文化是整合优化模式,附能更多应用,让利于消费者,来赢得市场。
与消费者形成一种新的互利关系,企业才能够成长壮大。客户可以在这样的平台上,感受全新服务,还能给予他们不同的价值体现。这些可以看着是解决新痛点的新方向。
产品会以线下线上同时推进,线上电商销售渠道,自媒体等一些O2O平台。线下则以垂直代理,地推销售安装维护,与开发商,装修公司合作,形成战略合作伙伴关系。开放系统接口,与一些家具家电企业组成共赢产业链,实现客户想要的逐步智能化。虽是智能门,价格会走普化路线,跟目前市面上的产品形成一种在质量,价格上的优势。还可以做到分期付款,半折消费,甚至于免费提供(前提是需要共享客户房屋),这也是企业的盈利模式之一。以上所述,需要一轮轮融资来实现市场占有率。
从设计生产到场景使用,实行统一化,标准化管理,优化供应链,简化流程。从一线生产到安装维护,统一工作流程,社区指导。代理生产安需定制,制造工艺,质量把控。硬件软件以及系统整合,整个产业链有机结合。
在这里,希望寻找有志同道合的创业伙伴加入到这个项目中来,开创一种新的商业模式。
互联网需要跟实体经济融合,这是毋庸置疑的,许多互联网巨头都在这么做,去年开始到2018年,腾讯和阿里都在快速的入股和控制线下零售企业。50天内,腾讯先后战略投资永辉超市、超级物种、家乐福、万达商业和男装品牌海澜之家。
就在昨天,北京居然之家投资控股[_a***_]有限公司与阿里巴巴集团共同宣布达成新零售战略合作:阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币,持有其15%的股份。双方将运用各自优势,在家居领域开启新零售的全新时代。
小米的线***验店和旗舰店已经陆续在一二线城市布局,坪效仅次于苹果。
互联网巨头们都开始抢占线下场景和入口,互联网的红利逐渐消失,线下已经成为互联网巨头们整合和创造新增量的新战场。毕竟,零售的主战场和体验还是在线下。
但是不是说互联网就是不行了,失效了呢,当然不是。
互联网升级实体经济,助推实体经济,而不是取代和消灭。
雷军说,用互联网的技术手段和互 联网的思维与实体经济相结合,促进实体经济转型、增值、提效!这就是互联网思维。
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