国美互联网技术人员待遇

1. 国美现在怎么样？
2. 国美电器创始人回归在即，将如何与苏宁抗衡？

国美现在怎么样？

国美现在只能说还存在，但是目前的市场份额以及未来的发展感觉不太乐观。

你要说黄光裕可是前首富，能力可不是一般人。但是，就算他出狱，我只能说无论是苏宁和阿里巴巴的合作，还是京东自有的电商平台，国美想要超越绝非易事。

在2008年之前，国美一直稳坐传统家电零售商的头号交椅。2007年营业收入为449.13亿元，超过苏宁同期营收约48亿元。此时的京东规模尚小，只有“美苏”的一个零头。

不过2008年黄光裕入狱后，国美的老对手苏宁、京东趁此良机，大力扩充电商实力，国美的霸主地位逐渐被苏宁、京东所取代，国美已经错失了电商发展的春天。

虽然从去年五月份开始，国美开始大手笔回购。作为大股东的黄光裕在国美的话语权正在增加。近两年，通过包括换股收购艺伟发展和回购在内的多次运作，年报数据显示，黄光裕家族在国美的持股比例由2015年的32.43%增加至2016年末的49.33%。如果计算上回购并注销的股份，截至2017年4月21日，黄光裕持股比例将达到50.03%。

但是，即使黄光裕的能力再强，毕竟也是入狱十余年了，他出狱后能准确把握当今和未来的发展趋势吗？时代环境不同，之前的政商界关系早已不适用，社会和科技发挥在那这么快，早已不是当年那个国美独霸的传统企业的市场。而且黄光裕擅长的是传统企业内的资本运作。

所以说，在这个已经斗转星移的商业世界，即使黄光裕出狱了，国美想要东山再起也是困难重重。

虽然顶峰已经过去，但是现在的国美，实力还在，有黄光裕的妻子杜鹃以及亦敌亦友的张大中，国美这些年运营还算不错，最近，国美又宣布进军社交电商，推出了美店。

但是国美的电商之路，并不好走，国内的马云、刘强东已经成为互联网江湖的两大霸主，就连苏宁目前的电商占有率也不是很高，国美要想在电商中发力，就必须错位发展，于是国美选择了社交电商这条路。

目前国美的零售体系分为三个部分：第一个部分就是国内app，第二个部分是国美门店，第三个部分是国美美店。

不同之处在于，国美APP主要服务会员经营等功能，而美店主要是承载社交、商务、分享等功能。

从国美的运营规划来看，国美APP主要是汇集流量和分发的总平台，三个体系互为引流，互为场景，实现线上和线下的融合。

但是我对国美的这种规划是有不同看法的，其实国美的这种转变，并没有带来新的价值流量，而是在老客户里面玩，相当于自己给自己捧场，相对于苏宁的开放式互联网发展路径，国美显得有些传统了。

在黄光裕时代，国美和苏宁就是老对手，但是那时候的国美门店数量，比苏宁要多2000多家，总量超过10000家，而现在，反过来了，苏宁的门店已经超过了已经超过了10000家，预计2020年，要达到20000家，而国美，门店数量已经减少到了2000家，目前，苏宁的市值已经是国美的7倍。

越是在这个时候，国美越是要摒弃传统发展思路，探索出一条弯道超车之路，才有可能反败为胜。

大不如前，曾在国美工作过一年，对它还是有很复杂的感情的，国美的基层管理泥沙太多，真正在做销售的人很少，一个是销售压力太大，只能每天往下分解销售，往下压，发***，扫楼。而且完不成销售扣起钱来毫不手软，所以说基层管理不好受，就造成很多人通过一些违规手段去冲销售，最终伤害的还是消费者。早期电商布局乱成了一团狗屎，自己跟自己打架，现在销售额被京东和苏宁甩的太远，曾经的家电销售行业领导者混成这个样子也是自己作的。

前几天有一则关于黄光裕即将出狱的讨论。认为黄光裕出狱以后，国美一定会怎么样？我想说的是，时势造英雄，不是英雄造时势。

但是瘦死的骆驼比马大，我们现在购买电器还是喜欢到实体店，毕竟眼见为实，还有搬运安装这些问题，还是实体店比较靠谱，现在也基本上都是去国美买的。

在我们这样一个地级市，国美就开了很多家店。我有同学就在里面上班。给他们了解效益也都不怎么样，很多店都是房地产商，免费提供，让他们去炒楼的。

短期之内，国美不会有什么问题，毕竟现在电商也不是万能的，但从长远的发展角度来看。国美现在的发展模式不一定有生存空间。

他们的主营业务白电现在基本上处于供大于求，是一个饱和市场。并且现在越来越多的渠道开始争夺家电这一块市场。很多做整体家装的，都已经把手伸到了家电，竞争会越来越激烈，这种传统的大卖场形式，不一定[_a***_]未来的生活场景。

国美近期都在电商化，开始逐渐开拓电商的市场，从实体店打进去电商领域。

巅峰时候国美老总是中国首富，年年在胡润富豪榜上排前十，2008年的时候国美销售额达到1200亿，这个销售额在当时可以说是匪夷所思，当年阿里销售额才30亿，可以看出来当时市场主流还在实体经济，随时电商的兴起，消费者消费观念和方式的改变，国美就渐渐没落，2016年老总进去了，国美开始没什么起色了。

不过瘦死骆驼比马大，国美规模即使再萎缩，也有过千间实体门店，所以国美还有能力去抢占电商这个大饼。

连锁的时代，国美是霸主，现在电商的时代，阿里是霸主。

近年电商平台都遇到流量的瓶颈，开始寻找从线上到线下的出口，然而国美这个实体零售基础庞大，虽然没有捉住电商的红利，但是在线下却可以凸显自己的优势。近期国美开始进入电商市场，开启一个新式的零售模式，连接线上线下，建立“社交+商务+利益分享”模式，为消费者带来全新的消费体验。

国美现在已经被苏宁超过一大截，苏宁早早开拓电商市场，国美还在后知后觉，当然国美有部分内部原因，但是现在苏宁的电商被阿里京东压着，国美可以从中突围，再次超越苏宁。

国美现在可以做强自己的优势，形成“国美特色”的新零售模式，未来几年开始期待一下国美的新进展。

国美电器创始人回归在即，将如何与苏宁抗衡？

时过境迁，现代的商战与传统的商战有着不同节点，经商环境、人脉等时刻都在改变，特别是近七、八年的经商理念变化。 长期脱离了身临其境的应对(尽管他的信息是畅通的)，也只能是仰天长叹。

对于这一信息我相信是媒体过分解读了，直接原因就是2月13日有媒体报道，国美电器法定代表人发生了变更，由黄光裕的母亲曾婵贞变更为刘丽焕，黄母也不在担任国美的执行董事和经历，有鉴于国美高层的这种人事变动，市场上就出现了“这是为即将出狱的黄光裕铺路”的传闻，但从实际情况来看这种传闻是不可信的。

为什么说不可信呢，首先从时间上来讲，黄光裕2010年入狱的时候被判14年***，期间有过两次减刑，但即便如此，目前黄光裕的***日期也得到2021年2月16日，距今还有整整两年的时间，即便再考虑到这两年可能出现的减刑情况，黄光裕最早也得1年多之后才有可能出狱，因此这个时候的人事变动，怎么也不会与黄光裕的出狱有太大的关系。

其次我们再看这次国美的人事变动情况，主要的变动则是黄光裕的母亲不再是国美电器的法人，同时也不再是国内执行董事和经理，国美的法人代表变成了刘丽焕，这种人事上的变化并不算特别震惊。因为现在北京战圣投占有国美95%的股份，所以这是出于决定控制地位的，而且未来黄光裕控制美国也是毫无疑问的，那么也更不需要在提前2年的时候就急于变更企业控制人，而且这次的人事变动对黄光裕重掌国美也没有什么实质帮助。

所以从这两个角度来讲，所谓的给黄光裕铺路简直就是无稽之谈，不过顺着这个话题，也有不少网友表示，如果黄光裕出来后，将会如何与苏宁抗衡呢？对于这一问题我想说，目前电器市场已经不是10年前的那个时候了，新入局者、市场环境都发生了巨大的变化，我们不排除黄光裕重新执掌国美后会有大动作，但能否改变如今电器市场的格局，这是个大大的未知数。

目前电器市场的格局是苏宁、京东两家占有近90%的市场份额，所欲国美的竞争对手已经不单是苏宁了，还是国内第二点电商平台京东，在电器线上市场京东占有将近50%的市场份额，连天猫、苏宁都难以撼动，更不用说是元气大伤的国美电器了，另外在线下市场，苏宁电器占有将近70%的市场份额，远远的把国美电器甩到了后面，在线下布局的数量上苏宁与国美也早就不在一个层级上了，前两天苏宁又把37家万达百货纳入囊中，所以目前真的很难将苏宁和国美放到一起比较。

自从黄光裕入狱之后，为了保持着自己对国美电器的控制权，黄光裕一家人全部出马，妻子杜鹃、母亲曾婵贞、妹妹都参与国美的管理，但对于全国几千家线下商店的庞大帝国，那是这几个人能够驾驭的了的？在2011年国美请来张大中出任国美董事会***，但只可惜黄家唯恐国美控制权外流，导致国美内部管理出现众多问题，业务发展也严重滞后，所以黄光裕未来重掌国美之后，还是先把国内自己的内部问题解决好才是正事儿。

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