互联网技术面hr
cysgjj时间2024-11-17 11:38:23分类互联网技术浏览42
腾讯、百度、新浪、阿里等公司的HR分别有哪些特点？
我觉得硬好分哪个公司不太好区别，但可以从高级的HR和普通的HR来区分。
普通的和高级的HR主要在专业能力和职业素质上有区别。普通HR是企业人力***管理体系的执行者，只在人力***部门发挥作用。普通HR虽然也掌握一定的专业知识，但往往局限于某一方面，广度与深度明显欠缺；虽有2-4年的从业经历，但因工作年限短，见识有限，经验不足，缺乏更高层次上的磨练。
相比之下，在一些大公司的高级HR作为企业高层管理人员，身兼四种不同的重要角色：1、人事管理专家，熟悉企业人事管理程序，了解***有关法规政策；2、业务伙伴，熟悉业务，参与制订业务计划，并监督业务***的有效执行；3、领导者，发挥影响力，协调平衡企业内部的各种关系；4、变革推动者，协助企业管理高层，有效规划和应对变革，并在人员配备和培训上为变革提供有力支持。
由于身兼数职，高级HR的特征明显复杂许多：要对人力源部门整体负责，对整个组织发挥影响力，并肩负着设计和规划企业发展蓝图的重任。因此，高级HR在知识和能力上要高人一等，不仅要有深厚的专业知识底蕴，对企业人力***管理了如指掌，而且，需要通晓市场、营销、策划等各方面的知识；具有丰富的人力***管理实践经验，同时熟悉企业的各种业务，能在工作中运用经验准确做出判断；此外，除了必备管理能力外，还需具有沟通能力、领导能力、谈判能力等
所以我们经常可以看到在一个公司或部门，有普通的执行层面，处理日常事务的HR，也有参与决策和战略的HR。
互联网行业的HR怎么看待三十岁以上的基础岗位求职者？
题主的问题从hr一出发，然后立足于互联网行业。因为我本人是在互联网公司工作，然后日常工作当中也有招聘这个环节，所以我觉得我还比较适合来回答这个问题。至于题主的问题，我的答案是30岁以上的人来应聘基础岗位的话，我基本不会去选择录用。
第一个原因，如果30岁以上的年龄还来做基础的工作，除非是转行，重新加入互联网行业。如果本身就是在互联网行业工作的话，那么这就表明他的学习能力和业务技能都存在很大的问题。那么这样的人我基本就不会录用。
第二个原因，30岁以上的人还做基础工作的话，相对来说会比较难管理。尤其是互联网的基础行业，基本上是特别琐碎复杂，非常机械的工作。如果30岁的话，一方面是面对上述艰苦的工作，另一方面是他所面对的同事甚至是管理层都会比他年龄低，那么这样的情况会导致他和同事以及管理层的相处都不是特别的愉快。基于团队的融洽性，我也基本不会录用。
第三个原因，30岁以上还做基础工作的话，表明他的稳定性会比较差一点。而我本人会特别关注员工的稳定性和长期发展这一块，所以我基本也不会录用他。解释一下我为什么会觉得他的稳定性比较差？因为一般来说，一个人在职场内三年内会获得提升，尤其是当他在同一家公司做满三年的话，获得提升的可能性要更大一点，如果他从毕业到30岁还没有获得提升，一方面说明他的学习能力较差，另一方面就说明他的稳定性比较差。
所以综合这几点来看的话，我不会选择录用30岁以上的人来做基础的工作，除非他给我一个能让我放下以上几点顾虑的理由。
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