互联网技术ceo简介

1. 为什么大多数互联网公司的CEO是做技术出身的？

为什么大多数互联网公司的CEO是做技术出身的？

确实有一些人，先掌握某种牛逼的技术然后又有了更牛逼的想法，一路试错，最后成了一个牛逼的互联网公司，如乔布斯懂技术更懂产品人，也有象马云不懂技术但理解技术，不断寻找技术和能被技术解决的复杂商业问题，马云的价值在于他不断的学习，不断的迭代，实际要解决一个不变小问题：陌生人之间的商业诚信问题，个人的商业诚信价值体系，我喜欢阿里巴巴它有使命感，我曾经非常担心马云的诚信，正确得令人不可思议。百度腾讯也都是有技术的公司，百度用它的技术进行商业竞价排名，腾讯去做令人沉迷而赚钱的游戏，公司赚钱是天经地义的，帮助别人而赚钱和巧取豪夺立判高下，还有靠编故事赚钱的互联网公司比比皆是，总之只有技术是不能成为牛逼的互联网公司。

实际上，这个问题并不成立。搜狐的张朝阳不是技术出身；滴滴的程维不是技术出身；阿里的马云不是技术出身；土豆的王薇不是技术出身；优酷的古永铿不是技术出身……而这些公司也都很厉害。

我最熟知的一个例子都是，华硕当初在主板的时候，只有四个人做bios，当时intel举办什么发布会啥的，华硕当时还没名声，看到intel的工程师在那儿调一块主板，死活开不了机，华硕的四个创始人简单谈论了下，就去和intel说让他们试试，当初intel还不屑，结果华硕的人真的分分钟开了机，也就此之后，华硕名声鹊起，

当然了，不得不提的是：

1、互联网公司本来就是技术密集型企业，技术出身的人创业有利于在初期通过亲自劳动来贡献一部分公司需要的技术力量，尤其是技术大牛，贡献的可是精英级甚至英雄级技术力量

2、在第一个原因的基础上，技术创业人亲自上场有利于公司初创期节…

那是之前的互联网企业，因为那个时候技术是核心，技术门槛高，能做出别人做不出的东西。而现在阿里 腾讯，早已经把技术门槛降到很低了，营销才是核心，所以以后越来越多的ceo都是完全不懂技术的。

互联网公司是技术驱动业务的，技术出身的创始人，创业成本比非技术出身的低很多。

比如做第一个能上线的版本，如果非技术出身的创始人，要么找外包，要么找一个技术合伙人，要么招一个技术leader。这三种方式都是解决问题的方式，但成本远远高于创始人自己懂技术的。这个成本门槛就把很多人挡在外面了。

另外如果不是技术出身的创始人，他在业务成型之前要付出足够的耐心，如果进展比想象的慢，加上技术负责人大多沟通没有那么顺畅，很容易跟技术负责人产生巨大的分歧，很多公司死于技术负责人难以忍受这种局面，离开。

我也是技术出身的，可惜我不是CEO，哈哈。还是随便说一下吧，技术人员有他的优势，特别是优秀的能够抵挡一面的架构师级别的技术人员，一定是从整体来思考和解决问题，逻辑严密，注重事情本身方方面面和各个细节，能够把握大局，有勇气承担责任，所以技术人员里面出了不少CEO也就不奇怪了！

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