科技创新对海尔
如何看待格力和海尔的广告营销策略?
2017年6月22日,格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠做客新华网《思客讲堂》。演讲中,董明珠与现场观众分享了一个好消息,“2017年,格力电器实现了半年近700亿的销售额”。2016-06-30半年报是销售额500.91亿,今年是700亿,大概增长40%,净利润按照平均13.5%算 大概是94.5亿元 (去年同期64.02亿)同比增长48%左右。
青岛海尔还公布了《2017年一季报》,报告期内,公司实现营业收入377亿元,同比增长69.7%;实现扣非后归属母公司净利润14.6亿元,同比大幅增长51%。
由此可见,2017年上半年家电行业的销售额比2016年增长势态良好!但是,格力与海尔之间,仍然有差距。如下图所示:
(注:数据来自《格力电器》)
常言道,“文如其人”或“字如其人”,在广告营销策略上也是如此,格力像董明珠,海尔似张瑞敏,前者热情奔放大事张扬,后者老成持重步步为营。这两种方式各有特点,都有自己的“拥趸”,但消费者最终是用脚来投票的,譬如说,格力空调销售之火爆,海尔冰洗之大卖。白电领域大抵如此,其他亦然。
这几年格力的广告的确铺天盖地,但是我个人觉得太重视营销,未免会让人觉得哗众取宠,还是要把更多的时间和精力花费在产品研发和售后服务上,像海尔一样,忘了是哪次的展销会,一台倾斜的洗衣机,只有一个底角落地,这几乎以黑科技新闻的方式让大家再一次折服在海尔的高科技上,研发即广告,一举两得!
青岛未来发展趋势如何?
青岛!那是一个美丽的海滨城市,那是一个红瓦绿树碧海蓝天的迷人城市,那是一个充满青春活力的时尚城市,那是一个风景诱人的旅游城市。旅游业是青岛的支柱产业之一,那是无烟的绿色工厂,旅游业对青岛的发展起到了重要作用。但青岛还是副省级城市,还是计划单列市,还是中国北方经济第三城(北方第一第二分别是北京、天津)。青岛还拥有国家级新区,还是国家蓝色经济区(国家战略),还是国家海洋发展先行区,还是金融财富管理示范区,还是新旧动能转换示范区(国家战略),还是中国唯一的上合组织示范区(国家战略,国之重任),还是自贸区(青岛的自贸区承担着整个山东片区百分之九十五的试点任务,面积是山东其它二个自贸区面积的总和)。将来一旦中日韩自贸协定落地那对青岛的发展将起到重大的推动作用。青岛港是北方最大且最有潜力的常年不冻不淤的天然良港,还是世界最大的无人港。青岛飞机场是山东最大的面向国内和日韩的4F级枢纽机场。青岛还是国家物流枢纽中心城市(山东仅仅青岛和临沂在列而且青岛是综合性多功能物流枢纽)。青岛是经济名列全国第三的山东省的经济龙头城市。青岛还是中国品牌之都和电影之都。青岛引进世界五百强企业多达169家,预计很快将突破200家。青岛海陆空交通发达,地铁也在如火如荼地突飞猛进地大力建设(已经开通3号和2号和11号等等线路)。青岛作为胶东经济圈的龙头核心城市,青岛正在大力建设通往兄弟城市的高铁和告诉公路。青岛的理疗系统也很发达,近几年先后引进多家三甲医院还有日本的顶级医院。青岛这几年大力引进985和211名校,各个重量级的高校争相落户扎根青岛,这为青岛的后续发展储备了大量难得的人才(中国海洋大学、中国石油大学、山东大学青岛校区、中国康复大学、哈尔滨工业大学等等都是国字号级别的)。青岛很注重高新企业的引进,截止目前已经有三千多家高科技企业落户青岛。青岛还有极具发展潜力的蓝色硅谷和世界级的动车小镇。如今的青岛正在学深圳!赶深圳!凡是深圳能做到的,青岛一定要做到!这是青岛全力冲锋的号角!正如青岛市委书记所言:投资青岛就是投资国家战略!!青岛正在展翅腾飞!让我们在一起期待!一座最最最美丽的国际化大都市必将呈现在世人面前!青岛!我的最最最美丽的家乡!我爱你!
青岛报着红瓦绿树几十年的今天落后了几十年,老中山路繁华地段没了,今天的台东步行街也快了失去了。破烂的老建筑和卫生脏乱差都影响青岛的***展,交通方面台东一路常年堵车严重,台东开车的就没有愿意去的地方,严重影响消费。
本人青岛本地土著,回答一下[_a***_]问题:
青岛目前的大规划很多,新机场、西海岸、高新区、蓝谷三湾三城战略、地铁布局等等,有许多报道介绍,不一一敖述,刚刚过去的六月又举办了上合组织会议,目前可以说风头正劲,很多人看好青岛,唱多的占多数,但是本人在此唱唱反调,客观的分析一些青岛的不足和短板:
1、青岛人口老年化严重,远高于全国平均水平,排名全国前几位,影响青岛的活力,对青岛将来的发展形成拖累
2、现在高铁线路经过多的城市发展潜力更大,青岛虽然生产高铁,但因地理位置原因,高铁线路不发达,并不是高铁核心线路城市,在国家下的这盘大棋下掉队了
3、青岛是全国严重缺水城市,淡水***有限,几乎年年抗旱,加上房价也处于全国二线城市前列,这两个条件注定青岛将来的人口净流入数量会受限
4、GDP对房地产依赖度过高,并且高房价像一道壁叠把人才挡在外面
5、本地中小企业、小微企业、互联网业发展远低于南方先进城市,中小企业数量本身就少,而且产业结构不合理,赢利能力弱,生存困难
6、青岛前几年引以为豪的本地名牌大企业在激烈市场竞争中前途不明朗!这一条可不要看青岛新闻,而要看上市公司财务报表!海尔一向自称世界白电第一品牌,但一直被格力、美的压制,海信自2016年以来利润下滑严重,青啤近几年来利润也不容乐观,至于澳柯玛、双星,都临近下课的节奏⋯
老沧口和栈桥附近的环境相似 有青岛北站 胶州湾大桥 西海岸线 还有地铁一号 三号 八号线 老沧口却被李沧区***建设成了一个大乡镇 李沧区***站的不够高 看的不够远 步子迈的不够大 发展的魄力太小 创新的胆子太小 期盼能有个国际化大都市管理水平的区*** 少一些臭鱼烂虾
青岛所处的山东板块位于我国南北两最大直辖市为核心的大城市群中间地带,一条胶济铁路贯穿起济青为两端的经济文化隆起带,把青岛与中国这两大城市群相连。以海空运输通联世界,这造就了青岛区域核心和枢纽角色。
未来这方面的地位还会继续加强,南北沿海铁路填补了青岛历史上的一个大的短板,带来了青岛西站这个可以始发终到的大站。航空会在胶东机场使用后快速强化枢纽作用,海运也不会落后,排不到第一也必是前列,公路自不必说,早已成枢纽型。
青岛不光拥有湾岬相间、散罗众多沙滩和小山的唯美前海主城区,还独自享有一个中小型的海湾——胶州湾,和一条十分曲折的海岸线。新的城市发展规划把这一切都充分纳入,发展空间完全打开,有条件吸纳大量人口和***。一座海湾型城市前景是可以预见的。
产业方面,青岛历来有积极培植制造业的传统,也成功一些,形成一批有一定特色的,国内有一定影响力的品牌和产业。重工业一直是相对短板,也在逐步补齐。未来在科技创新和奢侈品开发方面应该加强,生活水平的提高,让中国人有了更高的物质需求和对外辐射影响力的能力,奢侈品也是品牌化的产物,需要精尖制造。这方面南方城市无疑有更大的优势,过去的山寨,现在的A货都为他们打下了基础。
文旅业一直是青岛较为著名的,将来会继续走唯美与文艺路线,随着老城区的整治和开发,将为来青岛发展和旅游休闲的人们端上一桌十分优美的大餐。蜿蜒曲折的海岸线慢行系统的建设,会使青岛成为一个特别亲海的城市,海景房不再稀缺,大不了想看海,走两步。
说了这么多,都是个人感受,没有数据资料的支撑,还是得更专业的人士来回答。你觉得青岛未来发展趋势会怎样呢?
双11预售,美的海尔争霸,格力才第四,这是怎么回事?
有必要说一说身边的真事了。去年双十一朋友在美的购买了一款空气净化器,说好是20号到达,结果22号才拉了一个包装破损的空气净化器给她,物流信息单也不正规,谁能保证这个东西是美的的官方正品,而不是***冒伪劣产品,积压尾货退货?打电话联系售后,售后的态度也是差到不行,退单还要自己承担邮费。其实,品牌是经不起消耗的,之前做的再出色,现在质量和售后不行,人民群众也是不买账的。
“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高,都会使生产成本不断下降,销售价格不断降低,合理的价格竞争,才是造福于消费者,有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额,设置挤垮竞争对手,低价倾销,对消费者对企业本身是不负责任的。
我来回答下吧。
如今可以称得上一顿饭也能网购的时候了,可见这种方式多么深入地渗透到我们生活中。去年双十一,阿里平台的销售额再一次刷新纪录,达到惊人的1207亿。在网购狂欢节的背后,是千千万万商家绞尽脑汁的促销,夜以继日的准备。而家电业在网购没有兴起的时候,已经在实体店竞争得轰轰烈烈,现在有了网络渠道,更是在原来的基础上,又多了一个“血拼”的战场。
值得注意的是,热销的预售产品中除了一些中高端产品厂家还有些利润之外,低端经济型也就是很适宜网购的家电产品,目前几乎已无利润可言,甚至有部分产品是厂家为了促进市场占有率赔本销售的产品。今年双11,以小家电占据重要份额的美的即便预售第一,但真的对品牌有利吗?换句话说,了解一个品牌的优劣和未来发展,不能以偏概全只看天猫双11的预售。
海尔、格力、美的是中国家电行业的三大巨头,三个家电企业都是伟大的,它们在家电行业的影响力是毋庸置疑的,它们占据了一半以上的市场份额,是中国制造的代表性企业。但在技术实力和品牌影响力上,格力和美的离海尔还有很大差距。
其实很多企业一直在标榜自己是世界品牌,但是迄今为止,真正能代表中国制造的,在国际上具有一定品牌认知度的,非海尔莫属。在销量最大的“冰洗空”三大品类上,美的更只能算是跟随者。空调市场占有率25.2%,落后第一名格力约10个百分点,洗衣机占有率21.3%,落后第一名海尔4个百分点左右,冰箱占有率9.6%,市场排名第四。美的在电饭煲、电磁炉等多个品类拿到了第一,但小家电的营收规模甚至不到空调的一半。
而在市场及营销方面,海尔是家电行业第一家实施微商***和跨界营销的企业,与建材家居行业深度结合,将销售渠道多元化,在消费源头上进行截留,线上顺逛微店进行互联网营销的摸索与尝试,随后多家家电企业才跟风效仿。
这说明了什么?说明预售只是一部分。家电已有上百年历史,与人们的生活也是息息相关,但能不能持***展,还是要靠创新。当“科技创新”逐步引领消费升级,靠科技含量不高的小家电抢占份额,怕是再也难成为行业第一了。
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