小米的互联网技术有哪些
cysgjj时间2024-12-14 06:25:02分类互联网技术浏览26
小米是互联网公司吗？为什么？
这个看似简单的问题，却是最为关键的问题，我对这个问题的思考，可以分为三个阶段：
第一阶段：利润来源。
小米的主要毛利润（并非收入）来源是互联网服务，而并不是硬件。这其实也是小米创始人雷军在前段时间的硬件利润承诺的关键，即小米不是靠硬件赚钱的，是靠互联网服务赚钱的。这与普通的硬件厂商如苹果是有所不同的，苹果目前的主要利润来源是硬件收入，三星电子的主要利润来源是半导体（见三星财报）。
第二阶段：互联网模式。
小米的业务模式与互联网公司***用的模式是相似的——通过极具竞争力的产品吸引用户，再通过其他方式获取利润。这一模式曾被乐视发扬光大并成功***。
本来只以为雷军是用了互联网模式来做小米，现在我仍然认为小米最初的思考是如此，后续可能在2015年左右发生了改变。但是互联网的流量思维也用到了。以小米手机为核心辐射相关硬件，这可以说是小米在硬件领域的一个创举（也许不是第一个，但是是最成功的一个）。这不同于其他硬件公司的多元化。这是一个可以称之为“开天眼”的模式，可能只有罗永浩理解了这一点，或者说，只有罗永浩被逼得不得不用这一点。
互联网的流量模式是以链接为基础，从A跳到B很容易，比如网易的邮箱到所有服务，再比如百度的搜索到贴吧、百科，都是很顺畅，同时也非常简单。硬件就不容易了，因为我们的确会因为用的一个产品好转而购买这家公司的其他产品（非配件），其间没有必然的流量和带动关系。
小米的成功之处在于将产品逻辑复用了手机的流量。手机是极致性价比，其他产品也是极致性价比。不是小米手机的产品质量为其他产品背书，而是小米手机的极致性价比为其他产品提供了背书，带来了流量。这其实也是众多米粉所考虑的买什么先看看小米有没有出的原因。
第三阶段，互联网的用户运营机制。
硬件和互联网相比最大的问题是，硬件的用户留存更困难，需要不断地产品力和推广，而互联网不需要。的确，互联网会随着时代而你方唱罢我登场，但在遇到一个极强的竞争对手之前一直是稳定的。比如搜索，你会一直一直一直用百度搜索，你可能用了百度搜索十几年了，而手机，你过去用了多少个公司出品的手机。
是互联网公司。
如果用过小米手机，就知道小米手机本身只是其进行其他服务的载体。
小米对手机内容的备份存储业务，可以让用户无论更换任意小米手机，只要登录小米账号，就可以像从没丢过或换过手机一样。
小米的米家，用手机对家里空调、扫地机器人、净化器、加湿器、电视一键操作，甚至只要说话告速它就可以。
小米的生活服务，在一个山西三线小城市都可以把小米手机当做公交卡使用，其他的应该更不用说。甚至连小区单元楼的门禁都可以设置频率，还省了办磁卡钱。
基于小米手机之上的这些众多服务，小米必然是一家互联网公司。而其他的从财务角度上的证明，亦是对现已有业务和模式从财报上的体现。
综上，小米是一家互联网公司，而再过几年可能就会叫做物联网公司。
毋庸置疑，小米就是家互联网的公司。
当然这要从小米的核心业务说起，小米的核心业务包含三部分：分别是手机、智能硬件与互联网服务。
手机作为最核心的互联网设备，没有之一，也是小米公司赖以生存的核心。不过像雷军说的，手机利润不超过5%；罗永浩说的，做手机不赚钱，只是为了交个朋友。手机业务虽然是小米生态的基础，确实不怎么赚钱。尤其是近一两年，随着华为手机的崛起，小米手机有点掉队，而手机业务又对小米公司至关重要，这才是华尔街很衰小米的根本原因。
不过只从商业逻辑角度看，小米就是要把手机做起来，其他的互联网服务都是依托手机而生的。
智能硬件才是小米公司真正的杀手锏，目前综合来看，市场上还看不到能与之匹敌的对手。特别是小米手机打电灯、插线板、充电宝等领域时的互联网打法，在切入传统行业时，非常奏效。而小米很多智能设备因为与互联网的连接，组成了小米智能家居矩阵，给用户的生活带来了极大的便利。
怪不得前些年有人讲，以前看不懂小米，今天做了充电宝、明天做个空气净化器，是要开杂货铺？现在看懂了，却怎么也追不上了。在这里不得不佩服雷军。
主要是指小米的预装、分发业务与互联网金融业务等业务。
以软件预装业务为例，虽然小米手机的硬件不赚钱，但是手机预装绝对是赚钱的。预装的意思就是，小米手机出厂时，app厂商给小米公司的软件预装软件费用。试想前些年大街上常有，你扫码下个APP，就送个小礼物给你，那时对一个APP来说，拉一个新客就已经10几块钱了（礼物成本+人工成本），而现在价格已经长到了几十块，成本已经HOLD不住了。所以更多的APP厂商会选择直接和手机厂家合作，一台机给手机厂商几十元的预装费用，手机厂商投桃报李里做成不可卸载的模式。以一个APP20元为例，手机厂商一年出货1000万台，仅一个APP厂商那里就能收回2亿元。而一台手机装上7、8个APP的话，这里至少就能收入上百元甚至更多。这就是传说中的，羊毛出在猪身上，狗买单。
其它的互联网服务业务，大致逻辑相仿，要么依托于手机，要么依托于米粉。
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