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当好科技创新助手作文

cysgjjcysgjj时间2024-12-14 23:29:13分类科技创新浏览20
导读:作为一个管理人员,你是怎么处理你下属犯错误的?作为一个管理人员,你是怎么处理你下属犯错误的?作为管理人员,首先要清楚管理的核心是为了将工作做得更好这一原则。明白了此原理,对于下属犯错误该怎么处理,就心底有数了。一,错误有有意与无意之分是人工作都会有错,只要是无意之错,就要耐心教育,使其犯错误的人引起警惕,下次不会再犯,就可以了。若是一……...
  1. 作为一个管理人员,你是怎么处理你下属犯错误的?

作为一个管理人员,你是怎么处理你下属错误的?

作为管理人员,首先要清楚管理的核心是为了将工作做得更好这一原则。明白了此原理对于下属犯错误该怎么处理,就心底有数了。

一,错误有有意与无意之分

是人工作都会有错,只要是无意之错,就要耐心教育,使其犯错误的人引起警惕,下次不会再犯,就可以了。

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若是一人有意将工作做坏,那就要严肃处理,让其一辈子能记住此次教训,下次不会再犯。

因为心不正,则人走不正,则对其他人影响会大。所以一定要严肃处理才行,不能让歪风邪气盛行。

二,惩恶助善,确保证气上升。

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对于管理,一般我们讲是管住理顺,这两项没有管理的威风不行。

管住,就是行动规则要严,要做到统一思想、统一标准、统一行动,统一指挥。

理顺,就是对所有违规者零容忍,严处理。要做到有违必查、有查必纠、有纠必果、有果必行。

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这样认真地管理,严打歪风邪气,所管部门正气就会树立起来,工作就会越來越好。

做为一个管理人员,管理下属必须有手段,有情商!

动之以情 ,晓之以理!以德服人!

如何处理下属犯错误呢?

如果是原则性错误,因为个人自己的原因,给公司带来巨大损失,那根据情节严重,必须严肃处理!严惩不贷,以儆效尤!

何为原则性错误!比如说,公司已经列出明文规定,或者条例的规章制度!你触犯,或者违背公司意愿的肯定要严肃处理!这叫明知故犯,挑战权威!

如果是小错误!及时纠正,帮助其改正!让其认识到,这样的错误将会带来,怎么的后果!而你会负怎样的责任!

作为管理人员,下属犯错,你有不可推卸的责任!第一时间要勇于承担,一起责任!不能推三推四!

让上司觉得你没有担当,不像个头!让下属觉得大难临头,你摘自己!不够意思!那就非常麻烦了!

以后的路,就越走越窄了!有重任,领导不敢给你!怕你没有责任感!拧不起!下属干活怕扛雷,也不会全力以赴支持你!

上得不到重任,下得不到支持!你的职场还有奔头吗?

所以!有事勇于承担,一起责任!

人非圣贤,孰能无过!犯错不可怕,可怕的是犯低级错误!允许犯错,但不允许重复犯错!

情是敲门砖,理服聪明人

阿欣:你是一个爽直的人,也是一个能做事的人,关注你的空间后认为你还是一个时常会反省的人,但你也是一个轻易听不进去别人意见的人。所以,我***用书面的方式与你沟通一些目前出现的问题,希望你能安静看完,然后仔细想想我说的是否有理?再去权衡你的利弊了。

不可否认,前段时间,你对工作尽职、尽力、尽心。也因此,你得到了老板的足够重视:你不用按公司常规管理制度写《每日工作简报》、《出差效果汇报》等,而且,做为***购,还能在出差过程中获得八小时外的加班补休的特许。当然,你也得到了你想要的工资待遇以及出任公司***购副总的职位。这些都足以说明你跟老板之间建立了相当程度的信任和彼此尊重的良好基础

然而,良好的基础被你慢慢变化的心态动摇了,这种变化首先应该出在你个人情感上,当你与司机常常早出夜归进而因情感***爆光后,老板自然就会想到你有没有利用职务、工作之便去占用公司***做一些自己的私事?而你所处的职位,只要稍不自律,一切婚外情所需的诸如环境、金钱等条件,你都能随时具备。

我们换位想一下:如果你是老板,当你的员工拿着你的工资,带着你的车,享受着加班补休的待遇却并没有完全把心用在工作上,你有没有一种被人欺骗的感觉?当你的员工不再与你真诚相待,不再用心跟供应商争取对公司有利的单价,甚至向你虚报***购单价时,你有没有一种被人抛弃并搞垮你公司的感觉?

我们先不说什么个人道德,也不说什么职业操守,现在现实的问题,是你跟老板之间失去了起码的信任,你也知道,建立一份信任需要用心更需要时间积累,而毁掉一份信任却只在一念之间。因此,我给你的建议是:找老板面谈一次,该解释的解释,该认错的认错,毕竟你的工作能力摆在那儿,公司目前也正缺人才,在你没有别的更好的选择时,就留下来安安心心把工作做好,重新找回与老板之间的那份信任。如果,你自己也觉得这样做下去会很别扭很不开心的话,就在交接好工作的前提下自动离职,老板应该会考虑你曾经的努力而免于追究你一切相关的责任。

当然,你也许会想等着公司开除你,从而获得一些补偿。如果你真的这么想了,我则做为朋友劝导你最好别这样,因为,真要公司辞退你的话,理由只能是两个:一是“个人道德败坏影响公司形象及员工之间的团结”;二是“个人职业操守缺失损害公司利益影响公司的发展”。你如果有足够的信心或证据来证明公司这样评定你是对你的不公,则可以寻求***部门介入,但在调查取证的过程中,窃以为多多少少会有一些不利于你的证据的,比如银行卡、行车记录仪甚至是酒店等***场所的登记或监控等等。再说,近阶段你所负责的***购事务,来货质量差,返修频繁,导致延误货期,这算不算是你的失职?

也许,你还有很多委屈或不平,但有些错误是不能犯的,既然犯了就一定得承担相应的后果。你有很多值得我欣赏和尊重的地方,也可以说是一个好人,我只是希望你跟老板跟公司能好聚好散,分手了,双方都想想彼此的好,以后见面也好,合作也罢,相信,还依然会有那份因熟识和宽容而带来的亲切。

无论你如何选择?亦无论前景如何?我都祝福你!

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