工业互联网技术logo,工业互联网技术专业学什么

1. 工业4.0时代，工业互联网该如何帮助中国制造业转型？

工业4.0时代，工业互联网该如何帮助中国制造业转型？

转型？互联网可以帮助到传统行业的，我想到的就几点。

1，整个运营信息化，数据化，利用数据分析，挖掘，让经营活动更高效，更合理，更有竞争力。

2.有些行业会改变盈利模式，有些会发生产业链的重组，顺应趋势改变，这些行业将会发生洗牌，是机遇，也是挑战。

3，传统行业的转型，应该是产品的迭代和更新，更符合新时代的特征和价值观。新的生活方式必然带来新的需求。

互联网只是工具，它改变了很多东西。企业生存的核心是创造价值，看清了互联网带来的发展趋势，就知道怎么转型了。

国内在积极推动工业互联网的发展，而工业互联网是智能平台的载体，因而工业互联网早期是以工业互联网平台建设为主。

基于工业互联网平台，汇聚所有设备数据，利用设备数据，基于人工智能技术，将数据形成的智能，以服务的形式为企业赋能，基于赋能平台实现服务业的分工。

深圳华企成长科技有限公司核心产品“工业魔方”即“工业大脑”，实现软硬件一体化，即插即用，快速低成本把制造企业带入数字化新世界。核心技术团队是由拥有20多年智能物联、云计算、大数据、网络安全和精益生产经验的前华为专家团队组成。

企业工业互联网进程需规划

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企业高层管理人员应该深刻理解工业互联网对企业发展的重要性

工业互联网写入公司战略，并将其作为首要项目。数字化和智能化已经成为全球共识。工业互联网是工业企业实现数字化和智能化转型的载体。只有将工业互联网写入企业战略并自上而下实施，才能确保工业互联网的发展方向不偏不倚，实施不走样。

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企业需要为工业互联网设立专职机构，并制定总体规划

包括业务规划、路径规划、人员规划、工具规划等。工业互联网建设是一个系统工程，其复杂性远远超过当年的ERP系统。从组织的角度来看，它不仅涉及到更多的内部部门，还涉及到产业链上下游的企业。从技术角度来看，它是一个多学科的交叉应用，是信息技术、操作技术和计算机技术的融合。从业务角度看，它不是简单的线下业务在线和手工操作的机械化，而是一种更加敏捷、高效、合理和安全的***配置能力。建立专职的业务组织，用系统工程的方法进行规划和实施，是按时、优质实施复杂工业互联网项目的重要保证。

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企业应根据自身的技术能力、资金实力和业务需求来实践工业互联网

它既不是盲目的顺从，也不是佛***。强大的核心企业可以构建自己的工业互联网平台，而实力有限的[_a***_]可以使用商业工业互联网平台。朗坤依托在工业领域20多年的行业知识沉淀、1000多家大型客户数字化转型服务经验，自主研发了朗坤苏畅工业互联网平台，探索了一条技术平台、工业知识、场景化工业app和创新服务模式与生态四位一体的“新基建”创新发展之路，致力于成为领先的工业互联网平台提供商和工业大数据运营商。

平台目前入驻用户12586名，接入设备358600台，积累了面向六大行业、数百种典型工业设备的故障诊断、故障预测，运行优化模型1000多个，支持的主流的工业设备协议32种，帮助企业在提升产能的同时降低维护成本。

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