只想专心科技创新的句子
cysgjj时间2024-12-17 23:30:57分类科技创新浏览14
经常喜欢提创新建议的人，老板是怎么看待的？
换个角度来回答这个问题，喜欢提创新建议的人，你想过自己会给老板留下什么印象吗？
第一，不管什么老板，都喜欢能给自己赚更多钱的员工；不管什么老板，都喜欢自己拍板；不管什么老板，都喜欢员工提的意见具有操作性且能带来盈利或者成本的节约……
第二，经常提建议的人，不管你的建议是否具有价值，你给老板和其他股东或者员工带来的印象就是：太把自己当一回事，你以为你是谁啊？当然，如果你是老板娘，那就当我没说。这短话的意思，提意见前，悠着点，那些可提可不提的，最好不要提，要给老板和其他员工留面子。木秀于林，风必摧之。
第三，处理好下属和老板的关系。你是下属，那就要听老板的，你经常提意见，而且动不动就是创新建议，我想没几个老板喜欢。凡事有个度，没人喜欢身边有一个经常创新的人，老板很可能觉得你是一个不成熟、不稳重的人。
不过，如果我是老板，我是不会喜欢这种人的。
虽然没有做过老板
但我做过老师
老师对经常冒出新观点的学生的看法就是
又爱又恨
一方面，这类孩子的观点新颖，善加引导，能激发孩子们的学习兴趣，有利于孩子们的自主探究。
另一方面，因为他们总是冒出一些稀奇古怪的念头，所以常常会引发孩子们激烈的讨论，课堂主题往往会发生偏离（当然这个时候就要看老师是不是善于引导了）。
总的来说，班上（或者公司里）有这么一个具有创新思维的人，还是利大于弊的，如果大家都唯唯诺诺，缺少创新，缺少***，每天按部就班，墨守成规，那么这样的公司似乎也就没啥前途了。不管是公司还是班级，都需要一个经常提创新建议的人，关键在于老板（或者老师）要有整体驾驭的能力，要能够利用其优点，善加引导，激发其对公司（或班级）发展有利的一面。而不是被他牵着鼻子走，把大家一起带到沟里。
现在几乎所有的企业都在宣扬创新这个企业文化。不论是公司的产品，业务，运营等老板都希望能看到有创新的闪光点出现。同时在公司培养员工层面，往往一个能快速举一反三，有创新思维的人，很容易被老板与领导发现，并进行重点考察与培养。
但是这并不表示，经常给公司提创新建议真的很明智。为什么这样说？
首先：有价值的创新本身是一件很难得的事情，许多职场人在几年的任职期里都不一定能提出一个可行之有效的创新思路。因此他直接决定了你在突然的灵光一闪后想出的创新点，在你上报给公司之前，需要科学的反复验证其可行性以及其价值。贸然的把未经推敲的创新想法上报，如果该想法不契合企业的发展现状与观念，不仅浪费老板的时间，还会让他们对你的思考的严谨性以及业务的熟练度产生质疑。可谓是吃力不讨好。
其次：公司与老板所看中的创新点，往往是与公司可盈利的业务和产品相关联的。你把脑筋花在其它公司完全不在意的事情上面做各种各样的创新，就算真的是可行，但公司并不一定会***纳，因为这对业务没有直接的帮助，就算花时间做出调整，其性价比也过低了，反而会让老板觉得你不够专心做手上的事情。这种情况经常出现在初出茅庐刚进入职场的新人身上。“公司是属于每一个员工，对公司有益的想法，大家要积极提出”这样的言语水分太大，职场老人基本嗤之以鼻。
所以如果你善于发现问题，并能想出各种解决的新思路与方案，在汇报给公司，一定要先想清楚，这是公司需要的吗！
对此问题你有什么不同的见解呢？
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身在职场，你有给老板提过建议吗？思考以下问题:
1.有，你的建议很有创新，老板很欣赏你
2.有，但是你的建议石沉大海
3.没有提过建议，但是心里明白
4.我只是一个默默干活的勤奋青年
做到1的人，你有敏锐的观察力和高情商，能够洞察到机会，老板让大家提意见。无非就是想了解大家的想法，之后好对工作做进一步调整，毕竟沟通才能了解。你提的意见一定是经过考量的，比如心中问下自己:老板想要什么样的答案，亦或者是让我们自由发挥。不管是哪种意图，你要把准老板内心最倾向的那个选择，在发表意见的时候向老板所倾向的选择着重靠拢。最好能说出个一二三，而且还能让老板点头默许。这时候高情商优势就可以体现出来！
结果是2的人
这种员工给人一种心有余而力不足的感觉。他们也很关心公司管理，也想付出一份力。但是多数把握不到问题的中心，称述起来也就没有那么的得心应手。所以还是需要多锻炼，和那些升职快的同事，观察学习下经验！要么情商的提高，要么工作水平的提高。
第三种人群
这一类人属于万花丛中过，片叶不沾身。他们其实也看的明白，公司制度管理哪里存在问题或者需要怎么改进。可能是表达能力方面，或者根本就不想说，没有融入集体的那种自豪感，荣誉感。于是对比嗤之以鼻，不屑一顾！这种人也可以工作的很好，但是升职加薪可能比较遥远……
第四种人群
他们勤勤恳恳，想要踏实工作来换取自己应得的收入。这些人一般性格会比较内向，不善于表达自己的想法。不喜欢先说后做，喜欢用行动来证明自己，不喜欢先说后做。在取得了优异的成绩也不向别人夸耀；他们朋友可能少些，但都是知心的，交往中总是恨不得把心掏给对方，丝毫没有虚情***意；不愿意有求于人宁愿自己走些弯路，也不愿主动请他人帮忙。
不要小看一个建议，提好被***纳了对自己的职场发展是很有帮助的。实现晋升加薪还会远吗？还是希望小伙伴们，赶紧行动起来吧，这么好的事情就不要再落后于明明能力不如你的同事之后啦！
老板一般会认为经常提创新建议的人是病人，要么他们对公司不了解，要不么他们对自己不了解。而且，对公司不了解还提意见本身就说明了提创新意见的人对自己不了解。
有病看病，没病开除。
01.老板和员工对“创新建议”的定义不同
提创新或者改进建议这种事，多半只有新员工会去做——唯一能说明的就是其并不了解公司的情况。提建议表面上是希望公司越来越好，其实则是想借此赢得老板的注意，没被***纳也不会有损失，万一被***纳了说不定还有机会升职加薪。没有比“提意见”更简单了，挑毛病是大部分人的本能，关键在于看出问题之后，怎么办？新员工明显不具备解决问题的能力，如果真想解决只能安排其他人，这明显就是给大伙儿找事。而且，提意见的人也许没有认真思考的是：问题为什么老员工没看出来，为什么老板没看出来？到底是确实笨，深陷其中，还是事出有因，***都已看出问题存在，只是无法解决而已。认为自己过于聪明本身就可以算是病了。当下，谁也不比谁傻。
讲个十几年前的真事，当年，公司来了个新网管非要给公司安装 一个邮件服务器，公司每天来往邮件也就十来封而已。明眼人一下子就能看出来没必要，这个新员工要么是想显示下能力，要么就是想练练手。反复提出这个所谓的“创新建议”之后，老板只是笑而不语，并没有让他去看病。半年之后，新人已经变成旧人，了解了公司的实际情况，也就不再提什么建议了。如果真是个为公司着想的年轻人，他们首先要做的并不是提出建议，而是认真观察，实际把方案操作一次，收集数据，真的可行再写成报告提交给公司——很少见人这么做。所以，老板看待那些提意见的只会认为他们是哗众取宠，没有其他。公司提升[_a***_]靠的是实干，而不是动不动就看这儿不对，那不对的员工。
03.认知升级：先管好自己，别企图抄近道
新员工想快速升职也许没有什么错，值得注意的是得靠做出成绩。别企图抄近道，大伙都看着呢，有近道都会抢着走。祝好！这是“张大志leo”的第393原创问答。兼容并蓄交织感性理性，无常商界一片有情天空！
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