互联网技术主管考核内容
cysgjj时间2025-03-12 12:55:29分类互联网技术浏览2
互联网公司的员工有季度考核吗？
谢谢邀请。
虽然目前我工作的单位算不上是正八经的互联网公司，但云计算数据中心（IDC）与互联网也是密切相关的。所以我就以我目前若了解并且所处的环境进行下简单说明。
关于季度考核，各个公司也是有所差异，但大体方向都不会偏离太多。周考核，月度考核，季度考核，年度考核都会有的。领导会要求各个下属执行层做出相应的工作计划，然后由各管理层领导负责进度监督与完成结果确认。然后在相应的考核评分中给出得分。
我们单位的考核形式是以表格为主，通过优化版式来进行工作汇报。但我从去阿里等比较大型且有实力的公司的原同事那里了解到，他们的工作汇报都是以ppt形式进行，所以，这项技能还需要那些准备去到像阿里巴巴这种企业的同学，认真做好准备的
谢邀。
互联网公司不仅有季度考核，还有月度考核和年度考核，繁复严苛的考核体系是互联网公司高速突进的关键，也是互联网公司被诟病的弊端之一，这就是所谓的KPI导向。 但实事求是地讲，无论是从现实实践而言，还是从公司治理制度演变而言，KPI考核相对最优。
因为互联网公司岗位不同，对应的考核要求也不同，但大致有以下一些大类别：
一 大产技类
电商类产品经理考核指标会更加偏向于交易数据，比如交易额，销售指标等。社交类品经理考核会注重用户留存，活跃度等。
其实技术开发的工作很难具体量化，更多是考核项目的完成度，包括及时性及高效性，后者主要是代码质量水平、性能表现来衡量以及bug的多少等。
用户体验设计和研究协助产品经理、市场人员在产品设计之中就融入产品推广、运营要素，或者协助策划推广和运营也并将成为趋势。
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