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互联网技术岗位规划

cysgjjcysgjj时间2025-03-23 15:48:51分类互联网技术浏览5
导读:互联网行业中有哪些具有发展潜力且适合创业的岗位?李彦宏20岁、30岁、40岁职业规划,如何从职场人变身企业领导?互联网行业中有哪些具有发展潜力且适合创业的岗位?三农行业还有一些“定制”行业发展潜力大农业关糸着“吃”的问题,国家在对三农投资力度很大,未来人们更追求"时尚、口味、健康"纯天然的食物,水果、和绿色有机的蔬……...
  1. 互联网行业中有哪些具有发展潜力且适合创业的岗位?
  2. 李彦宏20岁、30岁、40岁职业规划,如何从职场人变身企业领导?

互联网行业中有哪些具有发展潜力且适合创业岗位

三农行业还有一些“定制”行业发展潜力大

农业关糸着“吃”的问题国家在对三农投资力度很大,未来人们更追求"时尚、口味、健康"纯天然的食物,水果、和绿色有机的蔬菜和肉食。而且更注重“健康”、对真正的绿色蔬菜、纯天然的肉食品的关注度也极高。

做为“定制”商品服务业,有着极大的发展前景,未来是一定制化的个性时代,定制自已需要的个性商品是一种必然的趋势

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谈谈我看法。

每个岗位都具有潜力。

原因就是工匠精神。每个岗位既有其专业性,也有广泛性。我理解凡是广泛性的一定是可替代的,只有专业性的是不容易被替代。

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再谈谈专业性,一个能力专业性,一个是行业专业性。能力专业性是干好任何事情的基础,也是核心竞争力,是不可替代的,既是某个岗位或者行业消失,但是作为从事着永远不会真正的永远失业。

行业专业性的确需要前瞻性。这个我理解,除了通用的基础性岗位,如人力、行政、管理层,其他都可以随着科技进步有所变化,尤其某些专业性技术工作,可能被技术的发展所替代。这个就要研究行业和技术发展的方向,才不容易被淘汰。

再说说创业,一个是和民生关系紧密的,永远不会消失,比如衣食住行,这个只会产生模式的变化,行业不会消失。另一个是技术前瞻性的行业。

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另外,从另一个角度说,创业不是单纯的技术,更主要是综合能力,尤其是管理和融资能力。

李彦宏20岁、30岁、40岁职业规划如何从职场人变身企业领导

第一阶段,找到优秀的团体,让自己迅速强大

李彦宏20岁时,和普通人一样开始找工作。

不同的是,他选择了去华尔街,那里人来人往,不是金融巨鳄就是常青藤的天才。

在这里工作,有两个好处,一是可以结交贵人,以后可以有更多的***,二是让自己本领过硬,做到时代的前列。

在这里,李彦宏练就了一身硬本领,也结交了许多贵人。

第二阶段,换个战场,开始降维打击

当李彦宏30岁时候,选择了回国创业。

在华尔街这个竞技场,李彦宏摸爬滚打了10年,积累了丰富的经验和人脉,是时候开始创业了。

现在,在我国普通人实现跃迁还有两次机会。第一次,是将国外的先进经验搬到北上广深,第二次,是将北上广深的模式搬运到其他城市

李彦宏选择了前面这一种,相比起华尔街,国内的竞争对李彦宏来说简直是小意思,经验都是现成的,李彦宏还是招揽人才,找投资人,开始创业。

1、先做好职业规划。10-20年。

2、看看只想做的高管的胜任力模型有哪些。比如:学历、职称、技能、素养。

3、看看自己现状,离要求还差哪些。

4、制定行动计划

5、付诸行动。

各有各的机缘,而绝大多数人一定要知道自己只是普通人,当百年以后不会留下任何痕迹

李彦宏的规划也好、马云的规划也好,对现在的人有啥可参考的呢,那个时代已经过去,即使同一个时代的时候又怎么样呢

俞敏洪在北大拼命考gre、托福就是出不去的时候,看着他的同班、同级同学呼啦啦的考到美国去的时候,他能够想到几年后的新东方吗

做好自己,走好脚下每一步

20岁、30岁、40岁职业规划,如何从职场人变身企业领导?

规划肯定是要做的,但是不好以别人为参照,要结合自身的实际情况。要给自己定位目标

关于从职场人变成企业领导我想两个重点: 一是规划,二是实践。

雷布斯有句话很有名,用在规划上非常好: 看五年, 想三年,认认真真做好一两年。

规划再庞大,不落地也是不行,也不可能一直不变,需要根据发展情况来做调整。

还有就是你这个企业领导啊,包括很多事啊,可能都不是规划出来都,是做出来的。

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