进度管理涉及互联网技术：进度管理职能

本文目录一览：

• 1、信息技术在项目管理中的应用?
• 2、工程项目过程控制:施工进度控制?
• 3、工程项目管理中计算机相关内容

信息技术在项目管理中的应用?

国内施工管理中信息技术应用的现状目前在较大型施工项目管理中，大都应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。

而利用信息技术，可以将不同阶段的数据输入到其中，实现远程操控，同时也可以站在宏观的角度对整个建筑工程进行全面管理，促进管理目标的快速实现。

世纪以来，信息技术发展越来越快，工程项目管理利用信息技术，使人们更好的利用了计算机网络来解决项目管理中的信息化问题，提高管理能力和水平。

工程项目过程控制:施工进度控制?

1、施工项目进度控制的监测方法施工项目进度控制***用对比分析法。施工进度计划的监测过程可分为检查、整理、对***析三个阶段。

2、工程项目进度控制过程 ***用各种控制手段保证项目及各个工程活动按***及时开始，在工程过程中记录各工程活动的开始和结束时间及完成程度。

3、施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程。它是从项目开始，实际进度出现了运动的轨迹，也就是***进入执行的动态。实际进度按照***进度进行时，两者相吻合，反之便产生超前或落后的偏差。

4、施工方案的质量控制 施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工前案考虑不周而拖延工期、影响质量、增加投资。

5、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工***进度的比较，出现偏差及时***取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

工程项目管理中计算机相关内容

计算机在工程项目管理中的作用主要有以下6个方面：（一）实现工程公司范围的数据共享。现代工程项目计算机管理系统使用完善的关系数据库管理数据，最大优点是保证数据共享。

工程数据库系统，3D工厂设计系统），项目管理系统（主要包括综合项目管理系统，材料控制与***购管理系统，施工管理系统等），项目电子文档管理系统，以及项目管理信息协同工作平台等多个系统组成，并在不断完善和扩充之中。

工程项目的管理是根据项目的特点和***来合理组织项目中的人员、材料、机械设备，有效的运用各种***和数据信息对工程项目管理至关重要。基础数据的应用，基础数据包括国家、地方和企业的常用代码。

数字化管理和建筑施工中的信息化管理方式在内容上存在极大差异性，信息化管理就是对管理环节中出现的各种信息进行分析或是信号传输。

工程项目业务涵盖以下几大块：项目投标投标立项、投标任务分配、投标保证金管理、投标文件归档、中标通知等内容，并对投标情况进行总结分析。

该专业除了学习公共基础课外，还将系统学习离散数学、数据结构、[_a***_]分析、面向对象程序设计、现代操作系统、数据库原理与实现技术、编译原理、软件工程、软件项目管理、计算机安全等课程，根据学生的兴趣还可以选修一些其它选修课。

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