移动互联网技术总监招聘
cysgjj时间2024-02-27 05:11:07分类互联网技术浏览76
随着互联网的深入发展，产品经理这个角色的作用还有多大？
“我们的使命，是让地球上的每个人获得更多。设计的包容性开启了用户体验，反应了人们如何适应周围的环境”—— Inclusive Design at Microsoft
Inclusive design（包容性设计） 是微软近几年提倡的设计理念。这让微软设计团队在设计初期就会考虑不同的目标人群，尤其是有障碍的特殊人群。以确保每个设计方案都能让特殊人群能够流畅地使用，让更广泛的用户都拥有良好的用户体验。
这种设计理念致力于优化设计给大多数人，而不是适配设计给少数人。这也让微软的设计语言和产品一直在包容性上走在前列。
产品经理的价值一直很大，而且会更大。
之前因为工作的关系，接触过一些传统企业做的互联网项目，很多项目模式设计得在逻辑上就有问题，完全是老板的一些想法，想到一些就让技术增加一些，产品一出来就让市场去推广。结果显而易见。
不知道大家有没有这样的印象：一个线上项目，如果没有产品经理这个角色，往往设计的想当然。我们都知道一个好项目，不仅仅是模式设计得多么宏大，更重要的是细节。因为模式的抄袭很简单，而内在关联与体验往往是一个产品的护城河。
再说产品经理这个角色，严格来说产品经理可以是具体的岗位，也可以是一个人扮演的角色，重要的是具有产品思维，而具有产品思维的人，都可以称之为产品经理。
线上项目，甚至包括线下产品，产品经理才是灵魂。他既需要熟悉运营的规则与技巧、策略，也需要懂技术沟通的语言，就是说好的产品经理既需要懂运营也需要懂技术，在很多公司内部，产品经理更是运营和技术、市场之间的桥梁。一个项目，产品经理只有熟悉运营部门的运营策略，同时也熟悉技术部门的能力，更需要知道商务部门的诉求点，才能够推动项目或产品按照预期的构想完成。有些公司，因为缺少产品经理这个岗位，甚至有些企业负责人觉得产品经理这个岗位很务虚，自己可能擅长销售或者运营，但不懂技术，只是从自己的角度催赶技术按照自己的设想快速实现，最后产品出来一堆bug，这就是基于专业沟通的重要性，这样的案例数不胜举。
以上，是一个产品经理很重要的能力，当然产品经理也需要掌握需要的专业工具，这样才能事半功倍，例如：蓝湖、rp、墨刀、幕布、eagle等等。
还有一点需要补充的是：
其实，产品经理这个角色，最开始来源于宝洁公司，是指单独的负责一个实体产品或项目的经营，包括对产品的每个环节的计划、控制与管理。
那么，随着互联网的出现，互联网的产品也需要有一个人去负责全盘的规划、设计与实施。
可以打个比方，如果产品是一个孩子，产品经理就是这个孩子他妈。孩子生出来的模样和以后的成长过程，孩子他妈，起到了决定性的作用，孩子的孕育和教育的过程，其实就是产品经理对一个产品的规划设计与迭代升级的过程。所以，好的孩子需要一个好的妈妈。
近几年，产品经理的职位待遇也是水涨船高。闻名中外的产品经理，如比尔盖茨、乔布斯；国内有名的，如微信之父张小龙、小米雷布斯、360老周等，名声响誉整个互联网，薪资更是望尘莫及（年薪以亿为单位）。所以很多人，挤破头也要掺和进来这个职业，尤其是《***都是产品经理》这个标题出来以后，刚参加工作的人，也要来应聘产品经理了。
那么，企业为什么要产品经理这个角色呢？产品经理这个角色要具备什么能力呢？
我们，重点谈一下互联网企业。
互联网进入了Web5.0，随着用户的基数不断增加，用户市场不断细分，产品经理会越来越重要。
在10年前，技术是稀缺***，互联网行业由技术主导，那时的产品经理主要工作就是做《UI说明书》。
而现在，各种主流技术都[_a***_]成熟，互联网更多的是关注到应用层——如何挖掘用户的需求和痛点，解决用户需求，打造有竞争力的商业模式。从产品前期市场调研、产品定义、产品规划、产品营销支持、产品生命周期管理，再上升到商业模式的创新，都是产品经理做的活。
为什么有产品经理5年后会消亡，有“***都是产品经理”这些论调呢？因为互联网进入应用时代，由技术驱动发展到产品驱动，再发展到业务驱动，即所有的产品都是以业务需求为导向的。很多人认为按照业务需求开发产品就好，不需要产品经理。
但业务负责人不等同于产品经理，二者关注的重点和能力要求不一样，业务负责人关注的是如何把市场做好，提高转化率和业绩，产品是他的服务工具和打市场的武器。而产品经理关注的重点是让产品能解决用户的需求和痛点，让用户体验越来越好。
就像生产出一台售价50万的车，把车设计成让用户感觉值50万是产品经理的事，把车卖给多少人怎样卖是业务经理的事。
无论互联网发展到什么程度，只要在发展，互联网服务流程中的产品都要有人来做，而且会越来越约细化，相反，对产品经理的整体素质要求越来越高，因为任何伟大的产品和事业都不是一上来就做得很好，而是通过不断试错、不断修正、不断迭代而逐步形成的，所以优秀的产品经理是不可替代的。
我是丁泳心，职场20年，深度洞察职场本质，直指问题核心，持续分享干货，欢迎关注、点赞、评论、吐槽。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wnpsw.com/post/6607.html
