互联网技术负责人的主要职责
cysgjj时间2024-02-28 15:43:44分类互联网技术浏览62
互联网产品经理的前景好吗？
在移动互联网快速发展的推动下，产品经理岗位也得到了快速的发展，逐渐形成了一个较为庞大的从业群体，经过多年的发展，产品经理岗位也逐渐被赋予了更多的含义，产品经理不仅要有较强的行业认知能力，同时也要有一定的技术能力，要能够及时了解技术的发展趋势，并把握各种技术的功能边界。
虽然目前随着移动互联网流量红利的逐渐退去，新产品的研发速度会受到一定的影响，但是在大数据和产业互联网的推动下，未来产品经理的发展前景依然非常广阔，以下几个领域将依然有较大的发展空间：
第一：消费互联网领域的产品迭代。虽然目前在消费互联网领域新产品的研发速度有一定的放缓，但是由于消费互联网有庞大的用户存量，所以已有产品的迭代速度将越来越快，这必然会需求大量的产品经理。在大数据技术的推动下，目前产品迭代正在走向以用户群体进行划分的并发迭代时代，同一个互联网产品针对于不同的用户可能会有完全不同的使用体验。
第二：产业互联网领域的产品设计。目前互联网领域正在从消费互联网向产业互联网覆盖，相对于消费互联网领域来说，产业互联网领域的发展机会将在未来得到逐渐的释放，而这个过程也必然需要有大量的产品经理进行参与。另外，产业互联网领域的产品设计需要产品经理具有一定的行业经验。
第三：物联网领域的产品设计。在5G通信的推动下，未来物联网领域将释放出大量的机会，比如个人可穿戴设备就会迎来新的发展机遇，在相关领域也会释放出大量的产品经理岗位需求。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
不论是从就业市场需求还是职业发展前景来看，产品都是当下的香饽饽。从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。1、工具篇做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。2、沟通篇一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。3、进阶篇这部分是最难的理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。同理心，数据分析的能力都是必须的。
在任何一个行业中的职位，论前景的话都存在着两种可能，一股是向前的，一股是向后的。如同一面镜子的正反面，它们之后的前景会截然不同。
所以互联网行业发展至今，对于其领域的产品经理的前景，并不可以一概而论。
如同早些年邮政行业拆分为电信与邮政前，我们没办法把邮政行业某个职位的前景一概而论，因为当时在邮政行业中同时存在邮政的职位与电信的职位。所以我们下边要讨论的重点，是如何把里面较有前途的电信行业的职位识别出来。
现在的互联网行业也面临着与当年[_a***_]邮政同样的处境，老业务已经是一片红海。而蓬勃生机的新业务、新技术需要去识别、去甄选。
要衡量产品经理的前景，就要先对产品经理进行不同维度的划分，看每一个维度在产品经理前景中发挥的作用，下边我们就根据不同维度一一评点：
三种产品经理中，PC端产品经理出现最早、数据最多，后来由于互联网整体的移动端转型，逐渐被移动端产品经理抢了风头；退回10年前，移动端的产品经理十分稀缺，而现在移动端的产品设计能力，已经沦为产品经理的一项必备技能，不再属于核心竞争力；关于下一个时代的定义一直存在着两种说法：一种是人工智能时代、一种是万物互联时代。而万物互联基础就是IOT产品，所以目前看IOT产品经理还是很有前途的，各巨头也都在IOT领域布局，毕竟谁知道哪个IOT设备会是手机的替代者。
To B 产品经理：负责产品主要针对企业级用户，大多属于工具型产品。比如设计大型ERP、大型OA系统，主要工作可能要涉及到很多岗位、模块、流程，需要产品经理有极强的抽象思维和模块化思维。
To C 产品经理：负责此类产品主要针对大众级用户。相较于To B产品，更加注重UI美观程度，交互体验顺畅程度。需要产品经理更加了解用户心理，关注到细节。
早期互联网企业多是C端产品起家，但随着C端竞争已经成为一片红海后；巨头们纷纷开始了自己的B端布局，所以从当前看B端产品经理前景略好。但B端的产品是否成功，很大程度取决于客户企业的管理模式，所以上线有风险，入行请谨慎。
前端产品经理：工作范围泛指所有用户看到和使用的界面，在TO C(用户端)产品中较为重要，在B（企业端）产品中地位尴尬，或者根本不存在。
作为曾经的产品经理，我来专业一点的回答这个问题，这个问题只有做过产品经理的人才会给你正确的答案。我认为，互联网的产品精力是非常有前途的职业，尤其是一些能力很强的产品经理，都会是市面上的香饽饽。
所有的互联网的大佬都是从产品经理做起，包括马化腾、李彦宏、周鸿祎，甚至伟大的乔布斯，360的周鸿祎甚至自称是中国最优秀的互联网产品经理。从这点看，互联网产品经理当然有着大好的前途
互联网的产品经理和开发人员的角色定位不一样，产品经理的角色是是对产品的整个生命周期负责，从产品的”出生“到”生命周期终结“。产品经理和项目经理的定位也不一样，项目经理是对产品应用的某个项目负责
也就是，互联网产品经理的作用，实际上是整个产品的大管家，把握着产品的发展方向，包括产品的需求分析、设计、实现、改进、营销推广等等。所以互联网产品经理的角色对互联网产品是非常重要的
互联网产品经理会协调和拉通多个团队协同工作，这个需要互联网产品经理有非常好的协调和管理能力。互联网产品经理需要从需求到运营拉通，所以互联网的产品经理需要有战略的眼光和强大的市场化思维，这些都是对人整体能力的提升
不如以前了
看你的问题应该入行不就或准备开始产品职业生涯的朋友，所有我按照你是产品新人的前提来回答
前几年算是产品的黄金时期，真正的“***都是产品经理”，很多在我看来也就是实习生，产品助理能力人，就已经可以很轻松的拿到产品经理的职位。具体原因，我个人认为那时候因为比较好拿投资，所以大家都在一个做产品的阶段，行内对产品这个岗位都 都定义也不够清晰，所以产品就很吃香。
但是现在，风投不那么容易拿到了，已经有了产品的公司也不会盲目的”造车”，大家开始关注，如何把产品运营好这个问题。这时候运营就比较重要了，之前那种单纯的产品不再有市场，现在懂产品还要会运营才行。
所以想入这行，踏踏实实的从底层做起，努力学习，努力适应变化吧
互联网公司产品经理需不需要技术背景？为什么？
谢邀
做为一个产品经理要不要懂技术？这个问题问的很不错，目前来说产品经理所掌握的技术基本上都是设计原型方面的，而且目前绝大多数产品经理和开发人员中都会存在矛盾，而产生矛盾的原因就是有很多时候产品设计和开发之间存在问题，产品设计没有考虑到开发问题，还有就是程序开发与设计不符等等。
这个时候做为产品经理就不可避免的会与开发人员产生矛盾，那问题如何解决呢？
1-开发人员完全同意产品经理设计
2-产品设计初期考虑到开发问题
从上面两个解决方案中可以发现如果产品经理具备技术背景就完全可以在设计初期避免掉很多问题。说这个问题并不是要让所有产品经理去学习开发技术，而是在时间允许的情况下适当掌握下，这样可以避免很多问题。这也是做为一个10年老程序员得建议，欢迎关注
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wnpsw.com/post/7089.html
